チュクソンクリーン野菜果物協同組合 - 30ヘクタール以上のVietGAP生産面積を持つ明るいスポット

協同組合は、管理、運営、生産拡大の実践から多くの重要な経験を引き出し、新たな時代の集団経済部門のための持続可能な開発ソリューションを提案してきました。

チュクソンクリーン野菜・果物協同組合では、VietGAPプロセスに従って野菜を栽培しています。写真：グエン・マイ

プロフェッショナル人材から…

チュックソンクリーン野菜果物協同組合は、設立当初（2016年）は組合員がわずか16名でしたが、現在では73名にまで成長し、31.7ヘクタールのVietGAP生産地を管理し、年間1,013トン以上の野菜を消費しています。協同組合の運営モデルは、農家の収入向上に貢献するだけでなく、62名の地元労働者に正規雇用を創出しており、全員が社会保険と健康保険に加入しています。2025年には300億ドン以上の収益が見込まれています。

チュクソンクリーン野菜果物協同組合の理事長兼総裁であるホアン・ヴァン・タム氏は、この努力の積み重ねから数々の教訓を得ました。持続性を生み出す第一の要素は、広報活動、動員、そして組合員一人ひとりへの信頼構築です。「組合員は、協同組合の発展の主体であり、その直接の受益者であると真に認識しなければなりません。そうすることで、長期にわたって協同組合と共に歩んでいくことができるのです」とホアン・ヴァン・タム氏は強調しました。

協同組合は、規則に従って毎月組合員会議を開催し、大会を開催するとともに、生産・事業計画、財務状況、開発戦略を公表しています。透明性と組合員の役割の尊重は、協同組合の迅速な規模拡大と、特に農家自身による出資といった内部資源の動員に役立っており、これは協同組合が生産面積を拡大する際に重要な要素となります。

チュクソンクリーン野菜協同組合の成功に貢献するもう一つの要因は、取締役会とリーダーの中心的な役割です。取締役会長は、農業生産における実践的な経験と、人材、市場、財務を管理する能力の両方を備えていなければなりません。

「組合長が強くなければ、協同組合は強くなれません」とタム氏は語った。彼によると、協同組合のリーダーは、生産の方向性を定め、作物、市場、適切な連携モデルを選択するための中期ビジョンを持ち、同時に組合員の所得、労働者の権利、そして協同組合の発展のための貯蓄のバランスを維持しなければならない。これは、農業協同組合が小規模生産モデルから市場の需要に応じて運営される集団的経済モデルへと転換していく上でも重要な基準となる。

チュック・ソン・クリーン野菜・果物協同組合は、生産から消費まで一貫した循環型温室システムを構築しています。写真：グエン・マイ

さらに、協同組合の効率的な運営には、専門的な人材が不可欠です。協同組合は、農業、経営管理、会計、エンジニアリングの専門知識を持つ人員チームを編成し、プロセスに基づいた生産体制の構築、品質管理、コスト管理、そして運営の透明性確保を支援しています。

同時に、協同組合は、一般労働力の訓練、人々が新しい技術にアクセスできるようにすること、一貫した製品品質を確保すること、スーパーマーケット、共同キッチン、クリーン農産物販売チェーンの厳しい要件を満たすことに重点を置いています。

デジタル経済における戦略的な動きへ

デジタルトランスフォーメーションは、チュックソンクリーン野菜・果物協同組合にとって画期的な成果の一つと考えられています。同協同組合は、原産地追跡、生産管理、人材管理、作物計画、消費量モニタリング、財務管理にテクノロジーを活用しています。生産にIoT（モノのインターネット）を適用することで、土壌条件、温度、湿度をより効果的に管理し、病害リスクを低減し、製品がVietGAP基準を満たすことを保証できます。「テクノロジーは、プロセスの透明性を高め、購買企業の要件を満たし、消費者の信頼を築くのに役立ちます。これは、協同組合がバリューチェーンに深く関与していく上で不可欠なステップです」とタム氏は断言しました。

投資資金の問題を解決するため、協同組合は組合員の出資を責任と利益増大の機会と捉え、内部資本の動員を優先してきました。このアプローチにより、協同組合は財政面で積極的であり、外部からの支援に大きく依存することなく、組合員の共同活動へのコミットメントを高めることができました。

持続可能な農業協同組合の育成のため、ホアン・ヴァン・タム氏は、コミューンおよび区当局に対し、協同組合支援政策の実施を強力に地方分権化し、協同組合がより迅速かつ実質的な資源へのアクセスを行えるよう支援するとともに、協同組合理事に対するガバナンス、運営スキル、市場分析、開発戦略策定に関する徹底的な研修を強化するよう提言しました。政府は、土地アクセス優遇措置、信用支援、イノベーション、ハイテク技術およびデジタル技術の活用支援、生産管理ソフトウェアの開発、トレーサビリティ、循環型・エコロジカルモデル、一村一品生産（OCOP）製品開発など、バリューチェーン関連政策を継続的に支援し、協同組合が市場に深く参画し、持続可能な農産物生産を創出できるよう支援しています。

ハノイ市農業環境局によると、チュクソンクリーン野菜・果物協同組合の経験は、ハノイ市が新たな段階において農業セクターの再編と新たな農村地域の建設を推進する中で、集団経済セクター全体にとって重要な示唆となる。これは、2023年協同組合法に基づき事業モデルの変革という課題に直面している多くの農業協同組合にとって重要な示唆となると考えられる。

出典: https://hanoimoi.vn/hop-tac-xa-rau-qua-sach-chuc-son-diem-sang-voi-vung-san-xuat-hon-30ha-vietgap-725582.html