流通チャネルの多様化を推進

F88は2025年の株主総会で、未払債務を43%増の5兆2,380億ドン（F88が資産運用するCIMBの未払債務を除く）とする目標を正式に承認しました。売上高は33%増の3兆6,000億ドン、税引前利益は50%増の6,730億ドンと予想されています。

「2025年は、特に従来の銀行システムではまだ十分にサービスを受けられていない低所得層の顧客層を中心に、消費者金融業界にとって引き続き成長の年になると考えています」とF88の会長、フン・アン・トゥアン氏は述べた。

上記の計画を実行するため、F88は潜在的地域における販売拠点ネットワークを拡大し、新規顧客を獲得するとともに、既存の取引拠点の効率を最適化します。F88の経営陣によると、同社は2025年の最初の6か月間で889の取引拠点を開設し、ネットワーク拡大計画を完了したとのことです。

F88は流通チャネルの多様化を図るため、オンライン融資チャネルの拡大を推進します。My F88アプリケーションは全国展開され、テクノロジーを活用した業務の効率化、サービスの向上、処理時間の短縮、顧客体験の向上、セルフサービス率の向上を実現します。

F88の総裁は、F88チェーンの運営効率向上とオンラインチャネルを通じた顧客アクセスの拡大に注力していると述べました。現在、F88は住宅ローン分野における初かつ唯一の統合金融アプリケーションであるMy F88プラットフォームを通じてデジタル変革を推進しており、保険、分割払い、個人向け信用商品などのサービスを提供しています。これは、F88が代替金融モデルのデジタル化における先駆者となり、顧客がより迅速かつ透明性が高く、便利に資金にアクセスできる環境を整えるための一歩です。

F88は、平均的な顧客層に適した商品を提供する住宅ローン融資という中核事業を拡大するほか、BMI、PVI、BSHなどの主要パートナーとの協力を通じて保険商品の流通も推進していきます。

F88の取締役会長フン・アン・トゥアン氏は株主総会で、「当社は単に基本的な信用商品を提供するのではなく、顧客に多様な金融サービスとユーティリティを提供することを目指しています」と強調した。

F88は、資金パートナーや保険会社との協力を拡大し、資金調達コストを削減することで、将来の総合的な成長の基盤を構築します。

F88は最近、ミニチュア銀行取引窓口を模した「888デジタル金融ストア」を立ち上げ、様々な金融サービスを提供しています。このストアは、自動車登録ローン、個人保険の販売、そして軍商銀行（MB）の基本的なリテールバンキングサービスの提供という3つの主要サービスグループに重点を置いています。

人材面では、F88は人材育成センターと建設センターを活用し、全国の従業員の能力向上に注力しています。F88にとって、強力な人材チームを構築することは、特に多くの偏見と急速なデジタル化が進むビジネス環境において、戦略的イニシアチブを実行し、イノベーションを促進し、顧客に質の高いサービスを提供するための重要な要素です。これらの活動を組み合わせることで、F88は持続可能な発展という目標を段階的に実現し、顧客と企業の双方に価値をもたらします。

第3四半期にUPCoMに上場

株主総会において多くの株主・投資家が関心を寄せている事項の一つは、F88株式のUPCoM上場の進捗状況です。F88取締役会の代表者は、同社は2025年第3四半期にUPCoMでの株式取引に必要な手続きを完了させつつあると述べました。これは、優良事例に基づいたガバナンスの標準化と、株式市場からの長期的な資金流入の獲得を目指す同社の戦略における重要な一歩です。