現在、同省には約5,600社の企業があり、そのうち約700社が同省ビジネス協会の会員となっている。
科学技術の急速な発展に直面し、企業は国際経済統合の潮流に対応するため、包括的なデジタル変革を推進してきました。Huu Nghi Xuan Cuong Joint Stock Companyは現在、省と地域でトップのデジタル企業になることを目標に、包括的なデジタル変革を実施する主導的な立場にあります。同社のNguyen Thi My Huong副社長は次のように述べています。「当社は2010年に情報技術を経営管理に適用し、2022年までにデジタル変革活動を包括的、同期的、戦略的に展開します。したがって、デジタル変革プロセスは、内部プロセスのデジタル化と人材のトレーニング、システムの統合、セキュリティとリスク管理の確保、包括的なデジタルエコシステムの構築、AI（人工知能）とビッグデータの適用による業務効率の最適化などを含むロードマップに従って設計されています。」
これまでに、当部門は設定されたロードマップを完了し、デジタルプラットフォームは、特に情報管理、人事、顧客サービス、取引プロセスにおいてその効果を発揮し始めています。顧客アプリ、取引、コーディネーション、チーム、スマートカメラ監視システム、自動運転管理といった一連のコアソフトウェアアプリケーションは、運用コスト、人的資源、タスク処理時間を大幅に削減し、タイムリーな意思決定を可能にしました。
効果的なデジタルトランスフォーメーションにより、2024年の同社の収益は2023年比5%増加し、予算に970億ドンを貢献し、約700人の雇用を創出しました。2025年には、2024年比8～12%の収益増加を目指し、デジタルインフラとキャッシュレス決済の強化を継続します。
DK Bike Viet Nhat One Member Co., Ltd.では、設立以来、部門によってデジタル変革活動が体系的に計画されてきました。同社の取締役であるBui Thi Bich Dao氏は次のように述べています。「デジタル変革を成功させるには、まず企業が具体的な戦略、必要かつ十分なデータシステム、そして有能な人員を確保し、プロセス、データ、管理を別のシステムでデジタル化する必要があります。現在、部門ではMisa会計ソフトウェア、Amis人事、Ecount生産など、多くのソフトウェアを使用してタスクを管理しています。すべての取引と契約履行はオンラインで実施されており、企業の出張費と待機コストを削減するのに役立ち、経済効率は非常に高くなっています。そこから、企業が新しいマインドセットで、プロフェッショナルで創造的、そして効果的な働き方を作り出すのに役立ちます。」
同様に、ティエン・ゴック・ラン医療有限会社は、デジタル変革に力を入れている企業です。処方箋データの一元管理、健康診断データの連携、運転免許証の健康診断証明書の連携などを実現しています。2025年には、ゴック・ラン診療所アプリを立ち上げ、QRコードによるキャッシュレスの病院費用支払いを可能にしました。デジタル変革の利便性は、人々が透明性の高い医療サービスにアクセスし、医師の時間を節約し、共通コードシステムに基づいた正確な診断をサポートするのに役立ちます。また、診療所はサービス品質を管理、評価、制御するための正確なデータベースを備えています。
省商工会会長のホー・ピー・ズン氏は、「2021年以降、ランソン省の企業によるデジタルトランスフォーメーション活動は力強く進展しています。協会は、会員企業のデジタルトランスフォーメーション推進を支援・指導するための多くのプログラムを実施してきました。例えば、情報技術に関する研修コースの開催、企業とパートナー企業やサプライヤーとの連携による、それぞれのビジネスモデルに適したデジタルトランスフォーメーションの実現などです。…これまで、企業や起業家は、企業が発展の道をしっかりと歩むために、デジタルトランスフォーメーションの重要性と必要性を認識しています。」と述べました。
省ビジネス協会の情報によると、これまでに協会の会員約700社がデジタル変革を実施し、パフォーマンスを最適化し、適応性を高め、新しい効果的なビジネスモデルを創出し、企業のブランドを強化している。
デジタル変革は目的地ではなく、継続的な旅であり、粘り強さと長期的なビジョンが必要です。深化のプロセスにおいて、大胆に考え、大胆に行動し、テクノロジーとデジタル変革の機会を積極的に捉えるランソン省の企業は、リーダーであり、自社の地位を向上させるだけでなく、省全体のデジタル経済の発展にも貢献しています。
出典: https://baolangson.vn/chuyen-doi-so-nang-tam-doanh-nghiep-trong-ky-nguyen-moi-5054675.html
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