公共資産管理の規制と技術評価方法の欠如により、スピンオフビジネスモデルは大学発の技術の商業化を促進するという期待に応えることができません。
科学技術機関発のスピンオフ企業設立政策は、研究成果の商業化に大きく貢献すると期待されています。しかしながら、「現行の法規制は依然として障壁となっており、需要と供給が一致せず、研究成果を市場に投入することが不可能になっています」と、 科学技術省科学技術市場・企業開発局のファム・ドゥック・ンギエム副局長は6月27日のセミナーで述べました。
ファム・ドゥック・ンギエム氏が「 科学技術機関発の企業（スピンオフ）が研究成果の商業化に果たす役割」セミナーで講演する。写真： NQ
ベトナム農業アカデミーの現状を例に挙げ、農業イノベーションセンター副所長のグエン・ヴィエット・ロン准教授は、アカデミーが植物・動物育種に関する研究と技術移転を目的とした技術系スピンオフ企業育成プロジェクトを展開していると述べた。2007年には100万米ドル相当の米品種を移転した。しかし、スピンオフ企業の育成は現在、公共資産、特に国家予算を用いたプロジェクトに関する規制により困難に直面している。
ハノイにあるベトナム国家大学科学技術学部の副学部長であるヴ・トゥアン・アイン博士は、市場ベースと期待応用ベースの技術評価方法はどちらも、法的リスクのためにどの組織も敢えて採用しないため、現実的ではないとさらに明確に述べた。例えば、15億ベトナムドンの政府資金によるプロジェクトは、完成後に15億ベトナムドンで評価される可能性がある。「これは、科学者と主導機関がプロジェクトに費やした時間と労力が、数年間の研究ですべて無駄になることを意味するのでしょうか？」と同氏は述べ、これは市場を歪めると付け加えた。ベトナム国家大学は、政府資金の額に基づいてプロジェクトを評価する方法を拒否している。
カントー大学のレ・グエン・ドアン・コイ准教授が指摘するもう一つの難点は、「公共資産の管理及び使用に関する法律」において、資産の使用権と所有権は業務を遂行する組織に付与されると規定されていることです。これが成果を上げることを困難にする要因となっています。「講師は研究に意欲を示さず、教育に多くの時間を費やし、研究への投資を怠っています。そのため、研究へのモチベーションが失われてしまっています」とコイ准教授は述べています。技術評価方法が不足していることも、技術移転契約が真の価値を正確に反映していないことを意味しています。
ベトナム科学技術アカデミー遺伝子研究所副所長のレ・タット・タン博士によると、もともと低迷していた技術移転と商業化活動は現在減速しており、特に公共資産法などの法的リスクへの懸念から、一部の地域では完全に停止しているという。技術移転が直ちに利益を保証しないため、移転活動も困難に直面している。
セミナーでの議論に参加するレ・ドゥック・タン博士。写真：ディン・タン
セミナーでは、専門家らは、正式な技術移転を促進するためにはボトルネックや政策上の制限を取り除く必要があると提言した。
BKホールディングスのCEOであるグエン・チュン・ズン博士は、大学は技術移転と知的財産の市場投入に適したモデルを選択できると述べました。科学者は技術のCTOとして活動することで、研究成果の移転を支援しつつ、リーダーシップを発揮し続けることができます。
一方、コイ准教授は、手続きの簡素化に加え、研究成果物やプロジェクト資金の発注・契約メカニズムを導入し、商業化活動に割り当てられる予算の割合を増やす必要があると提言した。さらに、農家、企業、科学者、政府という4つのステークホルダーを連携させ、地域や企業が有力な産品のブランドを構築・推進できるよう支援する政策とメカニズムも必要だとした。
ファム・ドゥック・ギエム氏は、科学技術省が財務省と連携し、科学研究から形成された資産の管理を規定する政令70号の規則を補足・調整していると述べた。「今こそ、スピンオフ企業の設立支援を含め、科学技術市場の発展に向けた新たな政策が必要な時期です」と同氏は述べた。
ヌー・クイン
[広告2]
ソースリンク
コメント (0)