公共資産管理の規制や技術評価方法の欠如により、スピンオフビジネスモデルは大学技術の商業化を促進するという期待に応えられていない。
科学技術機関発の企業（スピンオフ）設立政策は、研究成果の商業化に大きく貢献すると期待されています。しかしながら、「現状では、法規制上の障壁が依然として存在し、需要と供給の双方が満たされても研究成果を市場に投入することができない状況にあります」と、科学技術省科学技術企業・市場開発局のファム・ドゥック・ンギエム副局長は6月27日のセミナーで述べました。
ファム・ドゥック・ニエム氏は、「科学技術機関発の企業（スピンオフ）の研究成果の商業化における役割」セミナーで講演した。写真： NQ
ベトナム農業アカデミーで現状を報告した農業イノベーションセンター副所長のグエン・ヴィエット・ロン准教授は、アカデミーが植物および動物の品種に関する研究を移転するための技術ベースの企業育成プロジェクトを立ち上げたと述べた。2007年には100万米ドル相当の米の品種が移転された。しかし現在、特に国家予算の活用に関する公共資産管理に関する規制の問題により、スピンオフ企業の育成は困難に直面している。
ハノイ国立大学科学技術学部の副学部長であるヴ・トゥアン・アイン博士は、市場価格設定と技術応用期待に基づく価格設定はどちらも実現不可能であり、法的リスクを懸念してどの組織も価格設定を敢えて行わないとさらに明確にした。例えば、15億ドンの政府支援プロジェクトが完成後に15億ドンと評価された事例がある。「科学者とプロジェクトを担当する組織の時間と労力が、数年にわたる研究の後にすべてゼロになってしまう可能性はあるだろうか？」と同氏は述べ、これは市場を歪めると付け加えた。国立大学は、政府支援額に基づく価格設定を拒否している。
カントー大学のレ・グエン・ドアン・コイ准教授が指摘するもう一つの難題は、公共資産の管理・使用に関する法律において、使用権と所有権は業務を遂行する組織に付与されるべきと規定されていることです。これは、成果の促進を困難にする要因となっています。「講師は研究を望まず、多くの時間を授業に費やし、研究に投資せず、研究へのモチベーションが失われています」とコイ准教授は述べています。技術評価手法の欠如という問題により、技術移転契約は技術の真の価値を反映することができません。
ベトナム科学技術アカデミーゲノム研究所副所長のレ・タット・タン博士によると、もともと低迷していた技術移転・商業化活動は今や減速しており、特に公共財産法などの法的リスクを懸念して、移転活動自体を停止しているところもあるという。また、技術移転してすぐに利益を上げることが不可能なため、移転活動も困難に直面している。
セミナーで講演するレ・ドゥック・タン博士。写真：ディン・タン
セミナーでは、専門家らが、公式な方法で技術移転を行うための障害や政策上の制限を取り除くことを提案した。
BKホールディングスのCEOであるグエン・チュン・ドゥン博士は、大学は技術移転と知的財産の市場投入に適したモデルを選択できると述べました。科学者は技術CTOとして貢献することで、研究成果の移転を支援しつつ、主導的な役割を維持することができます。
コイ准教授は、手続きの簡素化に加え、研究成果の発注・契約、プロジェクト実施のための資金提供、そして商業化活動への予算支出比率の向上といったメカニズムの適用が必要だと述べた。さらに、四者を連携させ、地方自治体や企業が強力な製品のブランドを構築・推進できるよう支援する政策やメカニズムも必要だ。
ファム・ドゥック・ギエム氏は、科学技術省が財務省と連携し、科学研究から形成された資産の管理を規定する政令70号の規定を補足・調整していると述べた。「今こそ、スピンオフ企業の設立支援を含め、科学技術市場を発展させるための新たな政策を策定すべき時です」と同氏は述べた。
ヌー・クイン
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