公共資産管理の規制や技術評価方法の欠如により、スピンオフビジネスモデルは大学技術の商業化を促進するという期待に応えられていない。
科学技術組織発の事業化(スピンオフ)政策は、研究成果の事業化に大きく貢献すると期待されます。しかし、科学技術省市場開発・科学技術企業局のファム・ドゥック・ニエム副局長は6月27日のセミナーで、「現在、法政策は依然として需要と供給の一致を妨げる障壁を作り出しており、研究成果を市場に出すことはできない」と述べた。
ファム・ドゥック・ニエム氏は「研究成果の商業化における科学技術組織発の企業(スピンオフ)の役割」と題するセミナーで講演しました。写真: NQ
ベトナム農業アカデミーの現状を引用し、農業イノベーションセンター副所長のグエン・ヴィエット・ロン准教授は、同アカデミーが植物や動物の品種に関する研究を移転するための技術ベースの企業を開発するプロジェクトを開発していると語った。 2007年に100万ドル相当の米の品種を譲渡した。しかし現状では、公的資産管理、特に国家予算の活用に関する規制の問題から、スピンオフ事業の展開は困難となっている。
ハノイ国立大学科学技術学部の副学部長であるヴ・トゥアン・アン博士はさらに、市場ベースの価格設定方法と技術応用ベースの価格設定方法はどちらも実行不可能であり、法的リスクがあるため、どの組織も敢えて価格設定を行おうとはしないと明言した。たとえば、15 億 VND 相当の政府支援プロジェクトは、完了後に 15 億 VND として評価されます。 「科学者とプロジェクトを担当する組織が費やした時間と労力は、数年にわたる研究の後ではすべて無駄になるべきなのでしょうか?」同氏は、これは市場を歪めることになるだろうと付け加えた。国立大学は、国がそのテーマを支援する金額を使用して価格設定する方法を拒否します。
もう一つの難しさは准教授です。カントー大学のレ・グエン・ドアン・コイ博士は、公共資産の管理および使用に関する法律では、任務の遂行を担当する組織に使用権と所有権を付与することを規定していると述べた。これが成果の促進を困難にする要因です。 「講師たちは研究をしたくないし、多くの時間を授業に費やし、研究に力を入れず、研究への意欲を失っている」と彼は語った。技術評価方法が不足しているため、移転契約がその真の価値を反映しないという問題があります。
ベトナム科学技術アカデミーゲノム研究所副所長のレ・タット・タン博士によると、もともと弱かった技術移転や商業化活動は現在減速しており、特に公共財産法に関する法的リスクへの懸念から、移転がまったく停止しているところもあるという。技術移転はすぐに利益を生むものではないため、移転活動も困難です。
Le Duc Thanh博士がセミナーで講演しました。写真:ディン・タン
セミナーでは、専門家らが、公式な方法で技術移転を行うための障害や政策上の制限を取り除くことを提案した。
BKホールディングスのCEOであるグエン・チュン・ドゥン博士は、大学は技術移転や知的財産の市場投入に適したモデルを選択できると述べた。科学者をリーダーシップの役割に留めながら、成果を上げるために科学者をテクノロジー CTO として貢献させることは可能です。
コイ准教授は、手続きの簡素化に加え、研究成果の発注・契約、プロジェクト実施のための資金、商業化活動への予算支出の割合を増やす仕組みを導入する必要があると述べた。さらに、4 つの家を結び付け、強力な製品ブランドを構築し、促進するために地方自治体や企業を支援する政策とメカニズムが必要です。
ファム・ドゥック・ギエム氏は、科学技術省は財務省と連携し、科学的課題から形成された資産の管理を導く政令70号の規則を補足・調整していると述べた。 「今こそ、スピンオフ企業の設立支援など、科学技術市場を発展させるための新たな政策を策定すべき時だ」と彼は述べた。
ヌー・クイン
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