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革新、集団経済と協同組合の発展

Báo Ninh ThuậnBáo Ninh Thuận04/07/2023

近年、我が省の集団経済と協同組合は、科学技術を生産に応用し、運営効率を向上させ、生産とビジネスの総合的な力を生み出しながら、運営モデルを発展・変革してきました。 [広告_1]

計画投資局によると、2021年から2023年6月までに、省全体で26の協同組合が新たに設立され、運営中の協同組合の総数は112となり、2020年と比較して28.7%増加した。以下の分野で活動する協同組合: 農業には 84 の協同組合があり (75% を占める)、手工芸品生産協同組合10団体(構成比8.9%)、一般サービス事業協同組合8団体(構成比7.1%)。運輸部門では、7つの協同組合(6.3%を占める)と3つの人民信用基金が運営されている。協同組合は、運営効率を向上させるために、農業生産に技術を適用し、協同組合管理職員の資質を向上させてきました。現在、協同組合の管理職員のうち大学卒業者の割合は、2016 年の 11.5% から 2022 年には 17% に増加しています。初級・中級レベルは2016年の24.9%から2022年には34%に増加しました。これにより、協同組合は能力を高め、運営効率を向上させ、生産と経営の総合力を創出し、収益と利益の増加に貢献し、組合員に実際的な利益をもたらしました。 2022年末までに協同組合の総運転資本は1,733.7億ドンに達し、2016年と比較して22.8%増加しました。協同組合の資産総額は447億ドンに達し、2016年と比較して38%増加しました。2022年の協同組合の平均収入は23億ドン/協同組合に達し、2016年と比較して27.8%増加しました。会員の収益は年間1兆7,500億ベトナムドンに達し、45.8%増加しました。平均利益は協同組合あたり2億2,500万ドンと推定され、40.6%増加した。協同組合の正規労働者の平均収入は1人当たり5,800万ドンに達し、2016年より2倍増加した。

「一村一品(OCOP)」プログラムの需給促進会議で協同組合の製品を展示するブース。写真:ヴァン・ニー

近年、集団経済の発展を支援する取り組みが注目されています。 2016年から2022年の5年間で、協同組合を支援するための資金源が動員・統合され、総予算は440億ドンを超え、そのうち国家予算は260億ドンを超え、スポンサーの支援資金は180億ドンを超え、協同組合がより安定的かつ効率的に生産と事業を運営するための条件が整っています。農産物の生産と消費において、企業、協同組合、農家の間でバリューチェーンを形成する合弁事業や協会モデルが数多く存在しています。 2022年末までに、37の農業協同組合が生産と農産物の消費を結び付け、投入サービスから加工、生産物の消費までのクローズドバリューチェーンを構築して製品価値を高め、組合員の経済的ニーズと生活を満たすことを目指す。 OCOP製品として認定された製品は13協同組合の29製品です(そのうち6製品は省レベルで4つ星にランク付けされ、23製品は3つ星にランク付けされています)。

例えば、アンハイコミューン(ニンフオック)のトゥアントゥ総合サービス協同組合は、2016年に設立され、当初は会員が13名のみでしたが、現在では会員数が84名、生産面積が55ヘクタールを超えるまでに成長しました。トゥアントゥ総合サービス協同組合の理事長フン・キ氏は次のように述べた。「トゥアントゥ協同組合は、あらゆるレベル、部門、地域の注目と支援を得て、企業と連携し、組合員の長期的な生産を支援してきました。」それにより、協同組合の組合員向けに技術や植物保護薬に関する研修会を開催します。効率的なグリーンアスパラガス生産を維持・発展させ、生産地を形成する。プログラムの支援により、協同組合のメンバーは大規模なモデルフィールドを実施するための資金を借り入れることができます。協同組合を支援する若いスタッフをサポートし、協同組合のメンバーにトレーニングを行い、VietGAP 証明書を付与します。過去3年間の完成アスパラガスの生産量は150トンで、7億5000万ドンの利益を達成しました。 2023年には完成品のアスパラガスは60トンに達し、利益は3億VNDを超えると予想されています。

ヴィンハイ村(ニンハイ)のタイアン農業サービス協同組合のメンバーによる VietGAP 基準に従ったブドウ栽培連携モデル。

達成された成果の他に、KTTT と協同組合には、規模が小さい、セクター間で発展が不均等、GRDP への貢献率が低い、減少傾向にあるなどの限界がまだあります。いくつかの協同組合は、緩く不適切な組織モデルによって、形式主義的な方法で転換され、再編成されました。経済組織や協同組合同士、また他の経済形態とのつながりや協力は依然として弱い。国家による管理や協同組合の管理スタッフの資質は依然として限られています...

計画投資局の副局長チュオン・ヴァン・ティエン同志は次のように述べた。「今後、協同組合の運営の質を維持・向上し、国家新農村開発目標プログラムの効果的な実施に貢献するため、同局は引き続き省人民委員会に助言し、新時代における集団経済の効率を継続的に革新、発展、改善するための政策とガイドラインの宣伝と普及を促進するために、各部署、支部、地方が連携するよう指導していきます。」協同組合法に基づき、効果的に運営される新しい協同組合モデル、大規模な圃場を構築するための連携モデル、バリューチェーンに沿った生産モデルなどを普及し、新しい協同組合の役割、組織、運営についての関係者や国民の意識改革を図る。それとともに、協同組合がバリューチェーンに沿って生産と消費を結びつけるよう指導し、環境を保護し、省の特産農産物の価値を高めることを目的としたOCOPプログラムを実施しています。 KTTT の発展を支援するために、引き続き資金源を効果的に統合します。共同ブランドの構築、管理、開発を目的として、特定製品の生産・事業活動を行う協同経済組織や協同組合を支援する。製品のトレーサビリティ。デジタル変革プロセスを加速し、 科学技術研究の成果を適用して、生産およびビジネス活動の生産性、品質、競争力を向上させます。新しい協同組合モデルに従って、協同組合スタッフのトレーニング、専門知識の育成、管理能力の向上を行い、業務の効率性を向上させます。


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