運営委員会委員長とともに、副委員長であるムア・ア・ソン省党委員会常務副書記、レ・タン・ド省党委員会副書記、省人民委員会委員長が会議の共同議長を務めた。
省人民委員会党委員会は作業会議で報告し、次のように伝えた。前回の指導委員会会議（7月27日）以来4か月余りの実施を経て、プロジェクトの実施状況は変化し、転換した。その中で、省 政治行政センターの移住地建設投資プロジェクトは、面積が約15,000平方メートルの計画を13件さらに承認し、パッケージ1と2の建設ユニットの選定を完了した。行政政治センターの技術インフラと内部交通の建設投資プロジェクトは、請負業者の選定を組織し、2つの建設契約を締結した。省のゲストハウスプロジェクトは、パッケージの建設と設置量の19％を達成したと推定される。全体的な評価：15プロジェクトのうち2プロジェクトが完了して稼働し、15プロジェクトのうち4プロジェクトが基本的に設定されたスケジュールを確保し、15プロジェクトのうち9プロジェクトが遅れている。
実施には依然として多くの欠陥が残っています。特に、用地の整理作業は依然として行き詰まり、完全に解決されていないため、進捗と割り当てられた資金の支出に影響を及ぼし、調整や削減を余儀なくされ、資源の無駄が生じています。加えて、機関・部署間の業務実施の調整にも限界があります。
会議に出席した代表団は、いくつかの困難や問題について議論した。省ラジオ・テレビ局本部の建設は建設請負業者と契約を結んだが、まだ建設現場がなく、建設開始のために補償と用地整地作業を早急に完了するよう要求している。省社会保険本部の建設は、建設車両が進入できる道路がなく行き詰まっている。 ハノイ- ディエンビエンフー小学校プロジェクトでは、建設の進捗を確実にするために古い建物の解体が追加されている...
意見を聞いた指導委員会委員長は、次のように提案した。「所管官庁は省人民委員会に対し、特に法的問題をはじめとする諸問題を根本的に解決し、用地造成における障害を取り除き、資源を集中させ、必要に応じて専門家を雇用するよう助言すべきである。投資家と所管官庁は、困難を解消するための解決策を積極的に提案し、工事の進捗を確実にするために、工事の実施を促すべきである。土地資産の検査と目録作成は、正確かつ精確に、真剣に、責任を持って実施し、設定された目標を達成することが不可欠である。各部局は、プロジェクトを迅速に実施するため、各機能部署と各地域に経験豊富で献身的な人員を配置するよう助言すべきである。」
チャン・クオック・クオン同志は次のように強調した。「私たちは、障害を取り除き、前進を確実にするという決意の精神で実行します。もし達成できない場合は、資金を省に返還し、投資を中止して調整し、他のプロジェクトに注力して効果的に実施し、予算の滞留を起こさないようにします。個人と各部署が決意を持って参加し、互いに連携し、定められた目標と計画を実行し、達成することを願っています。」
次回の運営委員会は、2024年1月中旬に開催される予定です。運営委員会委員長は、関係機関に報告を依頼し、プロジェクトが遅延または実施できない理由、継続できるプロジェクトと継続できないプロジェクトを明確に特定し、次のフェーズへの移行を提案し、他のプロジェクトにリソースを集中させます。
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