独特の都市文化モデル
2016年に開設されたホーチミン市ブックストリートは、ベトナム初の本格的なブックストリートであり、大都市圏における読書文化空間の発展という革新的な一歩を踏み出しました。ホーチミン市の中心部に位置し、わずか100メートル強の長さにもかかわらず、読書愛好家、学生、研究者、アーティスト、そして国内外の観光客にとって、すぐに馴染みの出会いの場となりました。
ホーチミン市ブックストリートは、10年間の運営を経て、単に本を売買する場所ではなく、新刊書の紹介、作家と作品の交流、テーマ別の展示、学術セミナー、技能教育活動、子供向けのアクティビティ、アートイベントなど、総合的な文化空間へと発展しました。
安定した来場者数により出版社の収益は維持され、ブックストリートのイメージはホーチミン市の「ソフトな文化的シンボル」となりました。さらに重要なのは、このモデルが他の多くの地域にブックストリート、ブックディストリクト、そしてコミュニティ読書スペースの建設を促すきっかけとなったことです。
ホーチミン市のブックストリートの成功を支えた中核的な要素の一つは、その適切なポジショニングです。ブックストリートはまず第一に文化施設であり、その後に商業スペースとして位置づけられています。当初から、読書文化の普及と地域社会の精神生活の向上という目標が最優先されてきました。その結果、ここでの活動は近視眼的な思考や過度の商業化に支配されることがありません。学術的価値のある書籍、児童書、歴史・文化書、研究書は、娯楽書籍と並んで、今もなお正当な地位を保っています。
ブックストリートを単なる「特別な小売街」と捉えるだけでは、長期的な活力を維持し、社会に大きなインパクトを与えることは難しいでしょう。ここで重要な教訓となるのは、顧客層が誰で、彼らが何を求めているのかを理解しなければならないということです。さらに、ブックストリートが書籍販売のみを行うのであれば、eコマースとの競争に苦戦するでしょう。
ホーチミン市のブックストリートの成功は、読者のニーズに合わせた様々なアクティビティの企画に一貫して注力してきたことにあります。作家との交流会、書籍の出版記念会、読書フェスティバル、子ども、学生、高齢者向けのアクティビティ、展覧会、文化イベントなどです。これらの活動により、ブックストリートは読者が本を購入するだけでなく、出会い、意見を交換し、学び、感情や知識を育み、美的感覚を育む体験空間へと変貌を遂げています。
適切な立地、調和のとれた空間。
ホーチミン市のブックストリートは、重要な文化的・歴史的ランドマークに囲まれ、交通の便が良く、比較的静かでプライベートな空間となっています。全体的な計画では、景観、緑化、歩行者用通路、読書エリア、コミュニティスペースを重視しています。
実際には、ブックストリートの効果を左右するのは、立地と空間設計です。人々を惹きつけるブックストリートは、アクセスしやすく、安全で、親しみやすく、独自のアイデンティティを持ち、地元の都市生活に適合している必要があります。そして何よりも重要なのは、「ブックストリートを訪れた後、他にどこへ行けばいいのか」という問いに答えることです。具体的な条件を考慮せずに、モデルをそのまま模倣するだけでは、来場者数は減少し、運営も停滞してしまいます。
ホーチミン市のブックストリートのハイライトは、学校、図書館、教育機関、そして観光事業者を結びつける力を持っていることです。学生向けの課外プログラム、ツアー、読書体験など、多くの催しが定期的に開催されています。海外からの観光客は、ブックストリートをホーチミン市における独特の文化的目的地と見ています。これは、ブックストリートが単独で存在するのではなく、地域の文化、教育、そして観光のエコシステムと一体化していくべきであることを示しています。そうすることで、ブックストリートの経済的・社会的価値はより一層高まるでしょう。
柔軟な管理メカニズム
ホーチミン市ブックストリートは、国家管理機関、企業、出版社、そして社会団体が連携して運営されています。管理委員会は調整役を担い、法的枠組みの構築、文化的な方向性の維持、そして個々の出店者や読者からのフィードバックへの耳を傾けています。この仕組みは、文化活動の「官僚化」を抑制しつつ、効果的な運営を維持するのに役立っています。
過去10年間、ホーチミン市のブックストリートは、特に新型コロナウイルス感染症のパンデミックとデジタル技術の爆発的な発展によって、多くの変化を遂げてきました。オンラインイベントの開催、ソーシャルメディアを通じたプロモーション、そしてオンラインとオフラインの書籍販売を組み合わせた販売方法によって、ブックストリートは読者との繋がりを維持してきました。これは他のブックストリートモデルにとって重要な教訓です。読書文化の核となる価値観を守りつつ、大胆に新しいアプローチを試し、テクノロジーを活用して影響力を拡大していくことが重要です。
ホーチミン市のブックストリートが10年間の運営を経て成功を収めたことは、どんな状況でも、正しい考え方、忍耐、そして創造的なアプローチで育めば、読書文化はまだ存在するという現実を証明しています。
ブックストリートは、単に本を置く場所であるだけでなく、現在の都市社会の発展の文脈において、知識、人格、コミュニティのアイデンティティを育む場所でもあります。
出典: https://www.sggp.org.vn/duong-sach-tphcm-bieu-tuong-van-hoa-mem-post831886.html
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