一生懸命働き、一生懸命遊ぶ
ドゥオン・ティ・ホン（2000年生まれ）は、内気な田舎娘でしたが、 ハノイ工業大学の門をくぐったときには、より自信に満ち、活発な人物へと劇的な変化を遂げました。
ホンさんは教室で知識を学ぶだけでなく、課外活動にも積極的に参加し、アルバイトをしながら、ソフトスキルや外国語能力の向上にも取り組んでいます。卒業後は、このZ世代はソーシャルネットワーキングプラットフォームでコンテンツクリエイターとして働くことを選びました。
この若者は学校の課外活動に積極的に参加しています（写真：NVCC）。
高校最後の年、新型コロナウイルス感染症のパンデミックの影響で、ホンさんや他の多くの友人たちは自宅でオンライン学習をしなければならなかった。
当時、20代の彼女は「Hong Sinh Vien」という自身のTikTokチャンネルを開設しました。最初に投稿された動画には、当時の日常の楽しく幸せな瞬間が記録されていました。
予想外にも、これらの真摯な動画は何百万人もの人々に受け入れられました。だからこそ、Z世代は卒業後もソーシャルネットワークでのコンテンツ制作のキャリアを追求し続けたのです。
職場でも、ホンは多くの若者のたゆまぬ努力を目の当たりにした。彼らは仕事でも遊びでも懸命に働き、Z世代の社員の個性がはっきりと表れている。
現在、Z世代の従業員については、仕事のやり方がわからない、プロ意識が欠けている、上司に反抗するなどといった「噂」が数多くあります。
しかし、ホン氏は、世代ごとに独自の働き方や生き方があると考えています。
上の世代の意見について、この若い従業員によると、Z世代には実際には多くの利点があるという。「私たちは率直です」とホン氏は断言した。職場では、若い人たちは自分の意見をためらわずに表現する。
ホン氏は、「私もかつては『上司に反抗する』ことがありましたが、ここでの『反抗する』とは、共通の仕事にもっと貢献するために自分の意見を表明するという意味です。Z世代はただ座って聞いているのではなく、自分を表現し、自分の能力を披露したいのです」と語った。
それだけでなく、Z世代は早い段階で独立した思考力と経済的自立を身につけています。学生時代から、多くの人が副業で収入を得る計画を立てています。それに加え、Z世代は懸命に働き、自分を愛する方法、リラックスする方法、人との関わり方などについても熟知しています。
しかし、ホン氏は、Z世代には利点だけでなく欠点もたくさんあることも認めた。
Gen Z は、自分の強みをアピールするだけでなく、弱点を克服する方法も知っておく必要があります (写真: NVCC)。
「Z世代はもっと深く考える必要があります。仕事では、真剣に、そして計画的に計画を立て、それを実行していく方法を知る必要があります。Z世代は時にせっかちで、強い個性を見せることもあるので、『我慢する』こと、周りの人の話に耳を傾けること、そして観察することを知る必要があります」とホン氏は語った。
Gen Z社員の「病気」をキャッチ
多くのZ世代は仕事で多くの悩みに直面しています。
物議を醸した事件と同様に、NHM（ハノイ、ダンフォン）も、同社のデータを削除したとして「非難」されるという状況に遭遇した。
この従業員は以前の会社に勤務していた間、会社のメールアドレスを与えられ、個人の携帯電話番号を登録していました。契約終了後、M氏はすべての資産を譲渡し、退職届に署名しました。
Mさんは、退職後の1ヶ月間、以前の会社の社員からサポートを求めるメッセージが頻繁に届いたと振り返ります。中でも特に、マネージャーからデータ復旧を依頼するメッセージが届きました。マネージャーは海外出張中だったため、Mさんは帰国後に連絡すると返信しました。
すぐに、マネージャーは失礼な言葉を使い、M が会社のデータを削除したと主張しました。
事件はそれだけでは終わりませんでした。マネージャーは、この従業員を試用期間中だった新しい会社に報告しました。「報告」には具体的な証拠はありませんでした。Mさんは、以前の会社の従業員が無礼な態度を取り、現在の仕事に影響を与える行動をとったため、非常に憤慨していました。
これは、M にとって、非常に厄介な状況に陥らないように、決断力を持ち、寛大にならないようにするという教訓でもあります。
AnphabeのCEOであり、幸福のインスピレーションでもあるタン・グエン氏は、今回の調査を通して、Z世代は幼い頃から自信に満ち、独立した思考力を持っていることが示されたと述べました。さらに、この世代は常に行動における自由を目指しています。
これは、彼らが前の世代よりもよりオープンなキャリアを選択する傾向がある理由でもあります。
Gen Zには幅広いキャリアの選択肢があります。
Gen Z は、電子商取引、金融投資、不動産などの成長産業を選択する際に非常に「トレンディー」です。
これらはすべて「ホット」な業界であり、経験豊富で知識豊富なスタッフであっても、トレンドに対応するために常に知識を更新する必要があります。
タン氏によると、時代を先取りした流行の仕事は若い従業員に多くの経験を与え、さらに重要なことに、自分の人生を自分でコントロールする自由を与え、それはまさにZ世代が目指しているものだという。
「しかし、Z世代の従業員は自信の裏に多くの相反する考えを抱えており、前述のように他の世代とは異なる特徴も持っています。そのため、Z世代が自分自身を明確に理解し、違いをキャリアの強みに変えていくことが重要です」とタン・グエン氏は述べています。
「貪欲で飽きっぽい」という悪循環に陥らないために、タン・グエン氏は次のように勧めています。「知識やスキル、能力だけでは十分ではありません。自分自身、家族、会社、そして地域社会のために優れた価値を生み出すには、自分のすべてを適用する能力が必要です。」
Gen Z は、20 世紀後半から 21 世紀初頭に生まれた世代であり、幼い頃からテクノロジーに触れる機会を得た最初の世代です。
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