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Gen Z は、失礼な人、上司に口答えする人などとレッテルを貼られたとき、何と言うでしょうか?

Báo Dân tríBáo Dân trí02/08/2023

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一生懸命働き、一生懸命遊びましょう。

ドゥオン・ティ・ホンさん(2000年生まれ)は、内気な田舎娘でしたが、 ハノイ繊維服装工業大学に入学して以来、目覚ましい変貌を遂げ、より自信に満ち、活動的になりました。

学業以外にも、ホンさんは課外活動に積極的に参加し、アルバイトもこなし、ソフトスキルと外国語能力を高めるためのさらなる教育にも励みました。卒業後、このZ世代はソーシャルメディアコンテンツ制作のキャリアを追求することを選びました。

Gen Z nói gì khi bị gắn mác hỗn, thích... bật sếp? - 1

この若者は学校の課外活動に積極的に参加しています(写真:インタビュー対象者提供)。

高校最後の年、新型コロナウイルス感染症のパンデミックの影響で、ホンさんは多くの友人たちと同様、自宅でオンライン学習をしなければならなかった。

この頃、20歳の彼女は「Hong Sinh Vien(学生ピンク)」という自身のTikTokチャンネルを開設しました。彼女が最初に投稿した動画は、当時の日常の楽しくて面白い瞬間を捉えたものでした。

予想外にも、これらの現実的な動画は何百万人もの人々に受け入れられました。そのため、Z世代は卒業後もソーシャルメディアコンテンツ制作のキャリアを追求し続けました。

ホン氏は仕事中、多くの若者たちのたゆまぬ努力を目の当たりにした。彼らは仕事に全力を尽くし、遊びにも全力を尽くしていた。Z世代の社員たちの個性が、非常に鮮明に表れていた。

現在、Z世代の従業員については、階層構造を尊重せず、プロ意識が低く、「上司に口答えする」傾向があるなど、否定的な意見がかなり多く見られます。

しかし、ホン氏は、世代ごとに独自の働き方や生き方があると考えています。

上の世代からのフィードバックについて、この若い従業員は、Z世代には実は多くの利点があると考えている。「私たちは率直です」とホン氏は断言する。職場では、若い人たちは自分の意見をためらわずに表現する。

ホン氏は、「私も以前は上司に『口答え』していましたが、ここでの『口答え』とは、公共の利益のために個人的な意見を述べることを意味していました。Z世代はただ黙って聞いているのではなく、自分を表現し、自分の能力を発揮したいのです」と語った。

さらに、Z世代は幼い頃から自立心と経済的自立心を持っています。学生時代から、多くの若者がアルバイトで収入を得る計画を立てています。さらに、Z世代は懸命に働きながらも、自分を愛し、リラックスし、余暇を楽しむ方法も知っています。

しかし、ホン氏は、Z世代には利点だけでなく多くの欠点もあることも認めている。

Gen Z nói gì khi bị gắn mác hỗn, thích... bật sếp? - 2

Gen Zは、強みを活かすだけでなく、弱点を克服することも学ばなければなりません(写真:インタビュー対象者提供)。

「Z世代はもっと深く考える必要があります。仕事においては、タスクを真剣かつ体系的に計画し、実行する術を知る必要があります。Z世代は時に衝動的で強い個性を発揮するため、自分を『抑制』し、周囲の声に耳を傾け、観察する方法を知る必要があります」とホン氏は語った。

Gen Z 世代の従業員の「問題」を診断する。

多くの Gen Z 世代の人々は、キャリアの中で数多くのイライラする状況に遭遇します。

物議を醸した事件と同様に、ハノイのダンフォンにあるファンクラブも、会社のデータを削除したとして非難されるという同様の状況に直面した。

この従業員は以前の会社に勤務していた際、会社のメールアドレスを付与され、個人の携帯電話番号で登録していました。契約終了後、Mさんはすべての資産を会社に引き渡し、退職届に署名しました。

Mさんは、仕事を辞めてから1ヶ月間、元従業員から助けを求めるメッセージが頻繁に届いたと話しました。最もひどかったのは、上司からのデータ復旧依頼のメッセージでした。彼女は海外出張中だったため、Mさんは帰国後に連絡すると返信しました。

すぐにマネージャーは失礼な言葉を使い、M が会社のデータを削除したと非難しました。

問題はそれだけでは終わりませんでした。マネージャーは、試用期間中だった新しい会社にこの従業員を報告しました。「告発」には具体的な証拠が欠けていました。Mさんは、前の会社の従業員の敬意の欠如と、現在の仕事に悪影響を及ぼした行動に非常に憤慨していました。

これは M. にとっても教訓となる。つまり、決断力を持って躊躇せずに行動しなければならない。そうでないと、非常に厄介な状況に陥ってしまうかもしれないということだ。

AnphabeのCEO兼ハピネスインスピレーション・ディレクターであるタン・グエン氏は、調査によると、Z世代は幼い頃から自信に満ち、独立した思考力を持つ世代であると述べています。さらに、この世代は常に行動の自由を求めています。

これは、彼らが前の世代よりもはるかに自由なキャリアを選択する傾向がある理由でもあります。

Gen Z nói gì khi bị gắn mác hỗn, thích... bật sếp? - 3

Gen Z には非常に幅広いキャリアの選択肢があります。

Gen Z は、電子商取引、金融投資、不動産などの成長産業を選択する際に、非常に「トレンドを追う」傾向があります。

これらはすべて「ホット」な業界であり、熟練した経験豊富な専門家であっても、トレンドに対応するために常に知識を更新する必要があります。

タン氏によると、流行の先端を行く仕事は若者に多くの経験を与え、さらに重要なことに、自らの人生をコントロールする自由を与え、それがZ世代の目標と一致しているという。

「しかし、Z世代の従業員は、自信に満ちた外見の裏に、多くの矛盾した考えや、前述のように他の世代とは異なる特徴を抱えています。そのため、Z世代がキャリアにおいてその違いを強みに変えていくためには、自分自身をよく理解することが重要です」とタン・グエン氏は述べています。

「すぐに飽きてしまう」という悪循環に陥らないために、タン・グエン氏はこうアドバイスしています。「重要なのは知識、スキル、能力だけではありません。自分自身、家族、会社、そしてコミュニティのために卓越した価値を生み出すために、自分のすべてを適用する能力が必要です。」

Gen Z とは、20 世紀後半から 21 世紀初頭に生まれた世代、つまり幼い頃からテクノロジーにアクセスできる最初の世代を指します。


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