よく働き、よく遊ぶ。
内気な田舎娘だったズオン・ティ・ホン（2000年生まれ）は、 ハノイ工業繊維・被服大学に入学して以来、目覚ましい変貌を遂げ、より自信に満ち、活発になった。
ホンさんは学業以外にも、課外活動に積極的に参加し、アルバイトをしたり、ソフトスキルや外国語能力を高めるためにさらなる教育を受けたりしました。卒業後、このZ世代の彼女はソーシャルメディアコンテンツ制作のキャリアを追求することを選びました。
この若者は学校の課外活動に積極的に参加している（写真：インタビュー対象者提供）。
ホンさんは高校最後の数年間、新型コロナウイルス感染症のパンデミックの影響で、多くの友人たちと同様に、自宅でオンライン学習をせざるを得なかった。
この頃、20歳の少女は「Hong Sinh Vien」（ピンク色の学生）という名前のTikTokチャンネルを開設した。最初にアップロードした動画には、当時の日常の楽しくて面白い瞬間が収められていた。
意外なことに、そうした飾らない動画は何百万人もの人々に受け入れられた。そのため、Z世代は卒業後もソーシャルメディアコンテンツ制作のキャリアを追求し続けた。
ホン氏は仕事を通して、多くの若者たちのたゆまぬ努力を目の当たりにした。彼らは仕事にも遊びにも全力で取り組み、Z世代社員の個性を鮮やかに体現していた。
現在、Z世代の従業員については、階層構造への敬意の欠如、プロ意識の欠如、上司に反抗的な態度をとる傾向など、否定的な意見がかなり多く見られます。
しかし、ホン氏は、どの世代にもそれぞれ独自の働き方や生き方があると考えている。
年長世代からの意見について、この若い社員はZ世代には実際には多くの利点があると信じている。「私たちは率直です」とホン氏は断言した。職場では、若者は自分の意見をためらわずに表明する。
ホン氏はこう語った。「私も以前は上司に反論していましたが、ここで言う『反論』とは、共通の利益のために自分の意見を表明することを意味していました。Z世代は、ただ黙って聞いているのではなく、自己表現をし、自分の能力を発揮したいのです。」
さらに、Z世代は非常に若い頃から独立した思考力と経済的な自立心を持っています。学生時代から、多くの人がアルバイトをしてお金を稼ぐ計画を立てています。加えて、Z世代は勤勉であると同時に、自分を大切にし、リラックスし、余暇を楽しむ方法も心得ています。
しかし、ホン氏はZ世代には長所だけでなく多くの短所もあることを認めた。
Z世代は、自身の強みを活かすだけでなく、弱みを克服することも学ばなければならない（写真：インタビュー対象者提供）。
「Z世代はもっと深く考える必要がある。仕事においては、計画性と計画性を真剣かつ体系的に身につける必要がある。Z世代は時に衝動的で強い個性を発揮することもあるので、自制心を持ち、周囲の状況をよく観察し、耳を傾ける方法を学ぶ必要がある」とホン氏は語った。
Z世代従業員の「問題」を診断する。
Z世代の多くは、キャリアの中で数多くの不満を感じる状況に遭遇する。
この物議を醸した事件と同様に、ハノイのダンフオンにあるファンクラブも、会社のデータを削除したとして非難されるという同様の状況に直面した。
この従業員は前職の会社に勤務していた際、会社のメールアドレスを与えられ、個人の携帯電話番号で登録していました。契約期間終了後、M.はすべての資産を返却し、退職届に署名しました。
M.は、退職後1ヶ月間、元従業員から頻繁に助けを求めるメッセージが届いたと語った。中でも最もひどかったのは、上司からのデータ復旧依頼のメッセージだった。M.は当時海外旅行中だったため、帰国後に連絡すると返信した。
マネージャーは即座に無礼な言葉遣いで、M氏が会社のデータを削除したと非難した。
事態はそこで終わらなかった。マネージャーは、試用期間中のこの従業員を新しい会社に報告した。その「告発」には具体的な証拠がなかった。M.は、前の会社の従業員の敬意の欠如と、現在の仕事に悪影響を与える行動に非常に腹を立てていた。
これはM.にとっても教訓となる。彼は決断力を持ち、ためらいを見せてはならない。さもなければ、非常に厄介な状況に陥る可能性がある。
アンファベ社のCEO兼ハピネス・インスピレーション・ディレクターであるタン・グエン氏は、調査によるとZ世代は非常に若い頃から自信に満ち、独立した思考を持つ世代であると述べています。さらに、この世代は常に行動における自由を追求しています。
これが、彼らが前の世代よりもはるかに自由度の高いキャリアを選ぶ傾向がある理由でもある。
Z世代には非常に幅広いキャリアの選択肢がある。
Z世代は、eコマース、金融投資、不動産といった急成長産業を選ぶ際に、非常に「トレンド追随型」である。
これらはすべて「旬」な業界であり、経験豊富なベテラン専門家でさえ、トレンドに追いつくために常に知識を更新する必要がある。
タン氏によると、流行を取り入れた先進的な仕事は若者に多くの経験を与え、さらに重要なことに、自分の人生を自分でコントロールする自由を与えてくれるため、Z世代の目標と合致しているという。
「しかし、自信に満ちた外見の裏には、Z世代の従業員は多くの矛盾した考えを抱えており、前述のように他の世代とは異なる特徴も持っています。そのため、Z世代が自身の違いをキャリアにおける強みに変えるためには、自分自身をよく理解することが不可欠です」と、タン・グエン氏は述べました。
「すぐに飽きてしまう」という悪循環に陥らないために、タン・グエン氏は次のようにアドバイスしています。「大切なのは、知識やスキル、能力だけではありません。自分自身、家族、ビジネス、そして地域社会のために、自分が持っているすべてを活かして、卓越した価値を生み出す能力が必要なのです。」
Z世代とは、20世紀後半から21世紀初頭にかけて生まれた世代を指し、幼い頃からテクノロジーに触れる機会に恵まれた最初の世代である。
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