1. ハイパフォーマンススポーツとプロスポーツの発展のためのソリューション
2030年戦略では、具体的な目標として、「ハイパフォーマンススポーツが東南アジア競技大会(SEA Games)で上位3位以内、アジア競技大会(ASIAD)で上位20位以内を維持する。アジア競技大会で金メダル5~7個、オリンピックとパラリンピックでメダル獲得を目指す。男子サッカーはアジアで上位10位以内、女子サッカーはアジアで上位8位以内を維持する」と設定されています。2045年に向けた目標:「ハイパフォーマンススポーツが、東南アジア競技大会(SEA Games)で上位2位以内、アジア競技大会(ASIAD)で上位15位以内、オリンピックで上位50位以内を常に維持する。男子サッカーはアジアで上位8位以内、ワールドカップ出場権を獲得する。女子サッカーはアジアで上位6位以内、ワールドカップ出場権を獲得する」
2030年戦略におけるハイパフォーマンス・スポーツ(HSP)とプロスポーツ(PSP)の発展に向けた6つの主要な課題と解決策から、具体的な目標を成功裏に達成するための具体的な解決策が図1に提案されています。
2. オリンピック・アジア競技大会への参加に向けた主要競技育成プログラムを実施するための画期的な解決策
2.1. オリンピックおよびアジア競技大会に向けた主要競技の選手の研究開発(R&D)。図2。
2030年戦略では、具体的な課題と解決策が提示されています。それは、「我が国の強みと状況に適合し、世界の動向を的確に捉え、上記の目標と方向性の実現に大きく貢献する、競技、競技内容、選手構成のグルーピングを緊急に完了させる。各競技と選手構成に対する投資、資源動員、トレーニング、育成、管理、奨励、ケア、治療に関する適切かつ実現可能なメカニズムと政策を迅速に策定する。アジア競技大会(ASIAD)とオリンピックでメダルを獲得できる選手構成に、資源、重点的かつ専門的な投資を優先的に投入する」というものです。この解決策には、競技、競技内容、選手構成の調査と選定が必要です。研究開発(R&D)は、イノベーション能力を促進する活動とみなされています。R&Dは、スポーツ発展の目標と課題の実現に必要なプログラムとタスクの開発に活用されます。スポーツ・体育局が作成したプログラム(草案)では、重点的かつ重要な投資のためのスポーツの計画とグループ化が図 2 に示されています。
2.2.科学、技術、イノベーション、デジタル変革を応用したソリューション ハイパフォーマンススポーツ分野におけるイノベーションは、科学技術がハイパフォーマンススポーツ、特にオリンピックやアジア競技大会に向けて準備を進める主要スポーツのトップアスリートの発展に直接貢献するための架け橋となり、トレーニングの質と効果、そしてスポーツの成果を向上させる画期的な進歩をもたらします。
2.2.1. オリンピックやアジア競技大会への参加に向けた主要スポーツの育成における科学的解決策の総合的応用
- 専門知識に基づく科学的ソリューション: スポーツ特有の教育テストを通じて、各トレーニング段階を通じてアスリートのトレーニング レベルを体系的かつ科学的にテストおよび評価するプロセスです。
- バイオメディカルにおける科学的ソリューション: 最新の科学機器システムを適用し、トレーニング中の生理学的および生化学的指標を通じて運動に耐える能力を評価し、それによって各トレーニング段階でアスリートの能力に適した調整を行うプロセスです。
- 心理学における科学的ソリューション - 教育: 心理診断におけるテスト方法、測定機器、神経学的タイプを使用して、アスリートの心理トレーニング演習を決定するプロセスです。同時に、アスリートが健全な精神状態を保つために、意志、道徳的資質、ライフスタイルに関する教育的ソリューションを使用します。
- 回復のための科学的ソリューション:最新の科学技術機器を使用して、トレーニングや競技における疲労と回復を評価するための生物学的指標を提供し、これらの手段を使用して各専門スポーツにおいて疲労を適切に克服します。
- 栄養に関する科学的ソリューション:アスリートのパフォーマンスを向上させるために、各スポーツとその時々に適した栄養療法と栄養補助食品を、特にトレーニングと競技中に薬物と機能性食品を使用して、合理的に適用します。
- 科学的および技術的ソリューション: トレーニング機器やツールに最新の条件を適用し、補助的なトレーニング機器を使用してアスリートの能力を向上させ、アスリートの技術レベルのシミュレーション、分析、評価に最新の科学機器システムを使用します。
- 管理のための科学的なソリューション:スポーツチームの管理活動を科学的に制度化し、スポーツチームの国家管理部門、公共サービス、社会組織の間で同期した管理システムを構築します。
- 情報技術に基づく科学的ソリューション:これは、トレーニングとコーチングのプロセスに情報技術を適用することで、マネージャーがトレーニングとコーチングの現状を様々な側面と時間区分において迅速かつ正確に把握できる手段です。トップアスリートの育成における科学的ソリューションの導入は、「アスリートの科学的評価」と「スポーツにおけるドーピング防止」という2つの分野と常に密接に関連し、不可欠となっています。
2.2.2. オリンピックとアジア競技大会に向けた主要スポーツの育成に新技術とデジタルトランスフォーメーションを適用するためのソリューション
3. オリンピック・アジア競技大会への参加に向けた主要競技育成のための資源投資に関する解決策
3.1. 財源投資のためのソリューション - 財源創出のためのソリューション:図4. 財源創出のためのソリューション - 特定の金融政策および制度を充実させるためのソリューション
図 5. 特定の金融政策および制度を完璧にするための解決策。
3.2. スポーツインフラと技術資源への投資に関する解決策。2030年戦略では、以下の課題と解決策が示されている。
- 管轄当局の決定に基づき、予算資源を効果的に規則に従って使用し、ホーチミン市のトレーニング施設、選手トレーニングセンター、国立スポーツトレーニングセンター、国立スポーツ複合施設、ラックチエクスポーツ複合施設の建設、改修、近代化に投資します。また、軍隊、警察、教育、訓練部門のスポーツ施設と技術ネットワーク、選手のトレーニングに役立ち、省レベルのスポーツ競技会を開催するスポーツ施設を完備します。
2021年から2030年までの文化スポーツ施設ネットワーク計画(2045年までのビジョンを含む)を策定し、効果的に実施する。2021年から2030年までの文化スポーツ施設ネットワーク計画(2024年9月16日付政府決定第991/QD-TTg号に基づき承認)は、国民のトレーニングと娯楽のニーズを満たす、同期性と近代性を兼ね備えた全国的な体育・スポーツ施設ネットワークを構築することを目指している。主要スポーツの国際基準を満たすトレーニングと競技を要求し、大陸および世界のメダル獲得を目標とし、地域および大陸で大規模なスポーツイベントを開催できる資格を有する。2045年までに、全国的な文化スポーツ施設ネットワークは、適切な空間配置でバランスよく発展し、強いアイデンティティを持つ先進文化を代表するブランドとなる。強い文化的アイデンティティを持つ作品を形成し、21世紀のベトナムの統合を象徴し、将来の歴史的標識と遺産となるでしょう。
3.3. 優秀な人材を育成するためのソリューション
4. オリンピック・アジア競技大会への参加に向けた主要競技の発展を促進するための解決策
4.1. 国際協力を促進するための解決策
4.2. オリンピックとアジア競技大会(ASIAD)に向けた主要スポーツの発展における社会化促進策。スポーツの社会化の重要性を踏まえ、結論70-KL/TWは次のような方向性を示している。「スポーツ市場の発展、官民連携の促進、企業、団体、個人によるスポーツ施設の建設、競技会の開催への参加、選手、コーチ、審判の育成、スポーツ・体育サービスの提供への投資促進…」
2030年戦略では、「運営効率を大幅に向上させ、全国的なスポーツ組織の数を50組織以上とする」という具体的な目標が設定され、2045年までの方向性として「専門的な管理活動の大部分をスポーツ・体育組織に移管する」ことが掲げられている。
上記の目標に基づき、2030年戦略では、以下の課題と解決策を特定しています。「…具体的かつ適切で実現可能な方向への社会化を促進する政策を充実させる。企業、組織、個人、特に経済団体が、大規模スポーツ施設の建設・運営への投資、国際スポーツイベントの開催、主要スポーツチームや選手の支援・スポンサーシップに参加できる環境を整備する。スポーツ施設への投資、活用、運営、イベントの開催、スポーツサービスの提供において、官民協力、合弁事業、協会を促進する…」
図8. 発展途上の主要スポーツにおける社会化を促進するための解決策
4.3. スポーツ経済発展を促進するための解決策 2030年戦略では、ベトナムのスポーツと体育の発展に向けた5つの視点の1つとして、スポーツ経済発展を挙げています。「スポーツ経済発展を促進するための好ましい環境を整備し、体育とスポーツ活動のほとんどの分野において民間セクターの役割を最大限に高める」
出典: https://bvhttdl.gov.vn/giai-phap-thuc-hien-chuong-trinh-phat-trien-cac-mon-the-thao-trong-diem-chuan-bi-tham-du-cac-ky-olympic-asiad-giai-doan-2026-2046-20250514143735833.htm
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