世界の米市場は、長期にわたる価格高騰の後、調整局面に入りつつある。同時に、多くの輸入国が備蓄や輸入政策を変更する傾向にあり、市場の見通しはより予測困難になっている。
こうした状況は、中東紛争の悪影響と相まって、燃料費、輸送費、人件費の上昇を招き、国内の生産と消費に大きな圧力をかけている。一方、国内の米価格は下落傾向にあり、米農家の収入とコストの差が拡大している。
さらに憂慮すべきことに、この減少はメコンデルタ地方における冬春作（年間で最も重要な米作）の収穫最盛期と重なっており、一部地域では夏秋作の準備が進められている。 アンザン省、ドンタップ省、カントー省、ヴィンロン省といった主要な米作地帯では、多くの農家が豊作にもかかわらず昨年同時期に比べて販売価格が下落するという矛盾に直面している。一方、肥料、燃料、輸送費はすべて上昇しており、生産者にとって大きな負担となっている。これは彼らの収入に影響を与え、今後の作付けシーズンへの士気にも悪影響を及ぼしている。
このような状況において、 首相指令21/CD-TTgは、新たな状況下での米の生産と消費の管理に関して、各省庁、各部門、地方自治体に対し、市場の動向を綿密に監視し、需給のバランスを確保し、米の消費と輸出を促進し、農家や企業を支援するための解決策を積極的に開発するよう求めた。
しかし、実際の経験から、政策の効果は実施のスピードと質に大きく左右されることが分かっています。現在、重要なポイントの一つは、米の適時調達を組織化し、季節的な供給増加期における市場心理の安定化に貢献することです。調達プロセスが円滑に進めば、価格下落圧力を抑制し、市場が短期的なマイナス変動を回避するのに役立ちます。したがって、収穫期におけるボトルネックや価格操作を抑制するためには、地方自治体が企業、協同組合、農家をつなぐ役割が特に重要になります。
米の調達と「短期貯蔵」が需給調整において真に役割を果たすためには、まず米の調達を支援するための融資制度を直ちに開始することが鍵となる。銀行は市場原理に基づき、優遇金利の融資枠を迅速に割り当て、企業が十分な運転資金を確保できるようにする必要がある。これは補助金ではなく、市場の円滑な機能を確保するための支援策であり、企業が積極的に米を調達・貯蔵できるようにすることで、農家にとっての米価格の安定化に貢献する。
同時に、米のバリューチェーンにおける投入コストの圧力は、深刻なボトルネックになりつつある。燃料価格、輸送コスト、物流費の高騰は、生産者と企業の双方の利益を著しく圧迫している。このような状況において、輸送の最適化や農業物流の支援から、機械化の促進やサプライチェーンの効率化に至るまで、コスト削減策は競争力強化のための重要な余地を生み出すことができる。
長期的に見れば、米産業の将来は生産量や消費量だけではなく、付加価値と持続可能性にかかっています。実際には、生産の断片化と強力なサプライチェーンの連携不足が依然として根本的な制約となっています。農家、協同組合、企業間の連携が実質的に強化されれば、生産量がより安定するだけでなく、製品の品質向上にもつながるでしょう。
メコンデルタ地域における高品質で香り高い特産米の生産への転換は正しい方向性であり、ブランドイメージの向上と低価格競争への依存度低減に貢献する。これはまた、ベトナムの米産業が国際市場の変動により良く適応するための基盤となる。
今年の冬春米作は、我々の管理能力と政策調整能力が試される局面です。ますます不安定化する市場において、積極的かつ断固とした解決策の実施が、米産業の持続可能な発展を維持する鍵となります。
出典: https://www.sggp.org.vn/giam-ap-luc-chi-phi-giu-nhip-thi-truong-lua-gao-post843558.html
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