ハノイは創造的で持続可能な農村観光の中心地になることができます。

ベトナムコミュニティ観光協会副会長兼トラベルロジー・ベトナム代表のヴー・ヴァン・トゥエン氏は、「正しい方向へ進み、適切な投資が行われれば、ハノイは全国における創造的で持続可能な農村観光の中心地となることができる」と断言した。ハノイが2021年から2030年にかけて新たな農村開発計画を推進する中で、農村観光は人々の生計を支え、地方の文化と首都の環境景観を保全することで、持続可能な開発における「緑の柱」としての役割を徐々に確立しつつある。

Sở Du lịch Hà Nội•09/10/2025

ハノイは、郊外全体に広がる400以上の伝統工芸村、数千の歴史・文化遺跡や生態系を有し、ベトナムのアイデンティティが染み込んだ創造的な農村観光の中心地となるための設備が整っています。

投資電子新聞（金融・投資新聞）の記者が、ベトナムコミュニティ観光協会副会長、Travelogy Vietnam取締役のVu Van Tuyen氏と、新たな時代におけるハノイの農村観光の可能性、課題、発展の方向性について対談しました。

ベトナムコミュニティ観光協会副会長、Travelology Vietnam ディレクター、Vu Van Tuyen 氏。

それぞれの工芸村や田舎の庭園は観光商品になり得ます。

ハノイの現在の新農村建設プログラムにおける農村観光の役割をどのように評価しますか?

農村観光は、特に文化、景観、そして人々が融合するハノイにおいて、国家目標である新農村開発計画における最も重要な原動力の一つとなりつつあります。これは多面的な開発分野であり、経済的価値の創出だけでなく、遺産の保全、環境保護、そして持続可能なコミュニティの構築にも貢献しています。

政策レベルでは、明確な基盤が確立されています。2022年8月2日付の首相決定922/QD-TTgは、2021年から2025年にかけての重要な発展方向として農村観光を位置付け、各省・市に少なくとも1つの標準的な農村観光地を設けるという目標を設定しました。ハノイ市はこれを計画73/KH-UBNDで具体化し、トゥオンティン、ダンフォン、タンチ、ミードゥック、タックタット、ソンタイなどの地区を選定し、コミュニティツーリズム、工芸村、スマートツーリズムのモデルを試験的に導入します。

ハノイが開発のモットーを明確に定めていることは特筆に値します。それは、環境を保護し、農村の文化的アイデンティティを保存し、グリーン経済をベトナム文化と密接に結び付けた、グリーンで責任ある持続可能な観光です。

農村観光がハノイにもたらす具体的な影響について詳しく説明していただけますか?

農村観光の影響は大きく、さまざまな面に広がっています。

経済的には、農村住民が農業以外の収入源を確保するのに役立ちます。観光客は村に戻り、農業体験をしたり、地元の料理を食べたり、手工芸品を購入したり、工芸村を訪れたりします。これは、世帯、協同組合、中小企業の発展を促進し、「単純な農業」から「生産・サービス・体験」への農村経済構造の転換に貢献します。

文化面では、農村観光は地域社会に遺跡の保存、伝統工芸、民俗祭り、古民家、村の慣習の復興を促す原動力となります。人々は観光の奉仕者であるだけでなく、創造的で主体的な主体にもなります。

環境に関しては、観光が生活の糧となると、人々は景観保護、植林、廃棄物処理、有機農業への移行といった意識を高めるようになります。ホンヴァン、タンカオ、フードンといったモデルは、その効果を如実に示しています。

社会的には、農村観光は村の道路、電気、水道、インターネット、環境衛生などのインフラの改善を伴い、観光客にサービスを提供するとともに地元住民の生活の質を向上させます。

バヴィ・カントリーサイド・ファームを散策する観光客。写真：ホー・ハ

ハノイには大きな潜在力があるが、その潜在力が十分に活用されていない。

ハノイの農村観光の現状についてどう思いますか？

ハノイには、337 の公認伝統工芸村、数千の文化遺跡や祭り、ソクソン島のバヴィからフーンソン島のフースエンまでの多様な景観など、特に好ましい潜在力があります。

第一の強みは、豊富な資源と中心部に近い立地です。多くの地区は市内中心部からわずか20～50kmの距離にあり、週末の観光に最適です。ドゥオンラム古村はベトナムの古代村落をモデルにしています。また、クダ古村と関連のあるウオック・レー・ハム村、醤油村、チュオン・コニカル・ハット村、メーリン花村、フヴィン籐・竹編み村なども、ハノイならではの農村観光地として知られています。

二つ目は、明確な政策です。ハノイには、ホンヴァン村観光地やフードン緑地公園といった、農村観光の一村一品主義（OCOP）基準を満たしたモデル地域があります。また、住民の積極的な参加も進み、「自分たちで観光をする」という精神が醸成されており、これは持続可能な開発の重要な要素です。

しかし、ハノイの農村観光開発には、観光インフラと付帯サービスが同期されていない、人材が弱い、サービススキルとデジタルマーケティングが不足している、商品が独自性に欠け、主に観光が中心で、深い経験が少ない、プロモーションがまだ漠然としていて、デジタル化が限られている、開発が急速すぎると商業化によってベトナムの村のアイデンティティが失われるリスクがあるなど、依然としていくつかの弱点があります。

あなたの意見では、ハノイのどの農村観光モデルが成功していて、模倣できると思いますか?

バヴィ、トゥオンティン、ソックソンなどの古い地区のモデルは非常に目立っています。

バヴィ省は、その自然的優位性とムオン族とダオ族の民族的アイデンティティを活かし、エコツーリズムとリゾートの開発に取り組んでいます。ドン・クエ農場やデトラン農場といった農場は、都心部の観光客に人気のスポットとなっています。

トゥオンティンは、ハタイ漆器、トゥイウン角櫛、ホンヴァン観賞用植物などの伝統工芸村で知られ、OCOP製品や体験型観光と関連しています。

一方、山岳地帯、森林湖、ソク寺院遺跡を擁するソクソンは、週末リゾート観光とアウトドアスポーツの発展が著しく、2023年には約120万人の観光客が訪れると予想されており、これは非常に印象的な数字です。

私の意見では、バヴィとトゥオンティンはすでに特定の製品と安定した市場を持っているため、すぐに拡張できます。一方、ソクソンはサービス管理を強化するだけで、すぐにユニークな田舎のリゾートになるでしょう。

効果的に複製するには、特徴的な製品、地域およびツアーの計画、同期したインフラ投資、コミュニティ中心の開発という 4 つの戦略的要素を明確に特定する必要があります。

クアン・フー・カウ香村を体験し、探検する観光客。写真：ホー・ハ

ビジネスの観点から、ハノイの農村観光がその潜在能力を十分に発揮できない主な問題点は何だとお考えですか?

主なボトルネックには、人、製品、メカニズムの 3 つがあります。

観光業に従事する人々は、サービススキル、市場理解、民宿の運営に至るまで、依然として専門性が欠如しています。多くの場所で提供される商品は単調で、深い体験が不足し、サポートサービスも脆弱です。お客様は日帰りで訪れ、支出額も少ないのです。

仕組み面では、計画、投資手続き、資本インセンティブ、交通インフラ、環境衛生などにおいて依然として多くの障壁が存在し、民宿や長期体験エリアへの投資を希望する企業は依然として困難に直面しています。

ハノイには現在、1,350の工芸村と工芸品のある村があり、そのうち337の工芸村と伝統工芸村が認定されています。これらは文化遺産ですが、多くの場所が汚染され、道路も狭く、観光客がアクセスしにくい状況にあります。一方、フランス、日本、アメリカ、韓国の観光客は、田舎の風景、農業、そして文化を体験することに非常に興味を持っています。これら3つのボトルネックを克服できれば、ハノイの多くの農村観光地は、国際的な観光地へと変貌を遂げることができるでしょう。

持続可能性が鍵

では、農村観光を真に持続可能な農村経済部門にするために、ハノイは何をすべきだとお考えですか?

農村観光を真の経済部門にしたいのであれば、環境、文化、地域社会の生活の面での持続可能性を主軸として考慮する必要があります。

まず第一に、計画が不可欠です。市は農村観光のマスターマップを作成し、各地区やコミューンの強みを明確に把握することで、重要な投資を行い、突発的な開発を避ける必要があります。

第二に、商品とサービスを標準化します。各地域には、独自のアイデンティティを持つ1～2つの「主力商品」が必要であり、外国人旅行者向けのホームステイ、ツアーガイド、料理、衛生面などの基準も必要です。

第三に、コミュニティ中心の開発：定期的な研修を実施し、協同組合やコミュニティグループを奨励する。人々が直接恩恵を受けることで、環境と文化が保全される。

4つ目は、インフラ投資と事業支援です。優遇融資、税制優遇、景観整備、国際マーケティングなどです。そして最後に、デジタルトランスフォーメーションとスマートプロモーションです。観光地のデジタル化、観光地図の制作、多言語動画の制作、国際的な旅行ブロガーとの連携などです。

地方の観光商品が「世界言語」で伝えられれば、ハノイはより多くの観光客を誘致し、より多くのお金を消費することになり、それが真の成功の尺度となる。