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メコンデルタの持続可能な発展と繁栄への旅

ちょうど10年前、南西部地域にアグリバンクの駐在員事務所(RO)が正式に設立されました(2015年5月14日)。当時まだ若かった組織モデルは、現在では、国の主要な社会経済地域のひとつにおいて、Agribank の確固たる「延長」となっています。印象的な数字で特徴づけられる献身的で粘り強い旅、銀行業界とメコンデルタ地域全体への静かながら実践的な貢献。

Báo Cần ThơBáo Cần Thơ15/05/2025

最初の基盤を築く


2015 年 5 月 14 日に南西部にAgribank代表事務所を開設しました。

メコンデルタは総面積40,921.7 km²、人口約1,780万人を擁し、社会経済発展、国家安全保障、防衛、特に農業において戦略的な位置を占めています。この地域は毎年、米2,420万トン(国内生産量の55.4%)、果物430万トン(60%)、水産物479万トン(55.7%)を生産しています。ここは大きな可能性を秘めた土地であり、加工や輸出のための原材料の大きな供給源であり、食糧安全保障の確保に貢献し、国に多額の外貨をもたらす土地です。

アグリバンクは、「農業と農村の発展」を使命とし、常に農業と農村に貢献する信用政策の実践において先駆者となり、企業と人々の信頼できるパートナーとなっています。

設立初日から、アグリバンクのゼネラル・ディレクターであるティエット・ヴァン・タン氏は、業務の割り当て、適切な人員配置、効果的な運営ネットワークの見直しと拡大を明確に指示しました。彼は、南西部事務所が支店の調整とサポートの中心となり、地方自治体との関係を維持し、アグリバンクの戦略的任務の効果的な実施に貢献することを要請した。


トラン・ゴック・トン氏、アグリバンク南西部代表事務所長(2015~2019年)。

アグリバンク南西部駐在員事務所長(2015~2019年)のトラン・ゴック・トン氏は、設立当初を振り返り、「すべてが新しい経験でした。しかし、最も貴重だったのは、強固な基盤を築いたスタッフの連帯感と貢献への意欲でした。私たちは、本社と地域支社システムの間の効果的な架け橋としての役割を確かなものにするために、心を込めて尽力しました」と語りました。

当初は簡素な設備、不完全な機構、わずか 22 名の職員からなる組織でしたが、徐々に内部規則を構築し、支部システムと密接に連携し、積極的に助言、支援、指導、運営、検査、監督を行うようになりました。南西オフィスは、スタッフ 22 名と専門部門 5 部署から、現在はスタッフ 47 名となり、現代の業務要件に適した 4 つの部門に編成されています。当事務所の目覚ましい成長と発展は、その組織規模に反映されているだけでなく、業務効率に関する印象的な数字によっても明確に実証されています。 10年を経て、アグリバンク南西部駐在事務所(TNB事務所)は現在、取引拠点307箇所(移動取引車両13台を含む)、ATM569台、POS端末1,583台を擁し、役員および従業員約5,600名を擁し、システム全体の人員の13%以上を占めています。未払い負債総額は271,921億VNDを超え、設立時の約3倍に増加しました。総動員資金も2.75倍に増加した。特に、不良債権比率は3.16分の1に減少しており、TNBの副社長が本社の許可を得て取り組んでいる重点課題の1つであるリスク管理の有効性を明確に反映しています。

「関与、サポート、チェック」 - 3つの強力な柱


南西部地域にあるアグリバンク代表事務所のスタッフと従業員。

本部と地域支部との橋渡し役として、常に現場のリーダーとして寄り添います。 TNBオフィスは、主要プロジェクトの実施をサポートするだけでなく、高い責任感を持って内部検査と監督も行います。

毎年、数十回の検査が実施され、エラーを迅速に検出し、警告し、対処します。監視はリスク管理に留まらず、支店が「内部から改善」できるようサポートし、システムがより効果的かつ透明性が高く、正しい方向に機能するのに役立ちます。

TNBオフィスは、専門的な活動に注力するだけでなく、コミュニケーション活動を顧客とのつながりやブランド価値の普及のためのツールとして捉え、特に力を入れています。コミュニケーションチームだけでなく専門スタッフも対象に、ライティング、写真撮影、デジタルメディアスキルに関するトレーニングコースを定期的に開催し、一人ひとりがAgribankの「ブランドアンバサダー」になれるようにしています。

それに加えて、専門的な競技会、定期的な検査、スタッフの研修派遣、銀行業界の革新と競争の要件に適応する準備ができているエリートチームを構築するための強固な基盤の構築などが行われています。

特に、TNB オフィスは報道機関、ラジオ局、カントー市ジャーナリスト協会と連携して、「ニュース執筆スキル、記事、基本的な写真撮影技術」に関するトレーニング プログラムを組織し、経験を共有しています。または、支店のコミュニケーション担当者を対象に、デジタル プラットフォームやソーシャル ネットワークでのコミュニケーション業務を改善するためのトレーニングを実施します。この協力により、アグリバンクの実際の活動やコミュニティの足跡を記録した多くのトピック、レポート、ニュースレターなどを通じて、アグリバンクのイメージを強力に広めることに貢献しました。

さらに、事務所は中央および地方の報道機関と協力して、ユニットの活動に関する多くのコミュニケーションプログラムの制作を組織し、アグリバンクのイメージとブランドの向上に貢献しています。

コミュニティのための旅 - 責任は使命と密接に関係している

過去10年間で、南西部地域の支部は社会保障活動に7,550億ドン以上を寄付しました。慈善施設、学校、医療ステーションから奨学金、救急車、田舎の橋まで、すべてが「静かな点」ですが、地域社会とともに持続可能な開発の道を歩む愛に満ちています。

南西部地域アグリバンク代表事務所長(2019~2022年)のトラン・ゴック・ハイ氏(左表紙)が、党員30年バッジを受け取った。

アグリバンク南西部駐在事務所長(2019~2022年)のトラン・ゴック・ハイ氏は次のように述べています。「事務所の10年間の歩みを振り返り、多くの足跡を残した発展の道のりに少しでも貢献できたことを誇りに思います。私が事務所長を務めた2019~2022年は、多くの課題に直面しました。特に、新型コロナウイルス感染症のパンデミックによりマクロ経済が影響を受け、アグリバンクはシステム全体の運営モデルを刷新する必要に迫られました。こうした状況下、事務所は理事会と総裁の指示を忠実に守り、各支店間の連携、支援、点検、監督の役割を最大限に発揮できるよう尽力して​​きました。」


南西部地域のアグリバンク代表事務所副所長(2019~2023年)のトラン・ヴァン・トロ氏(左から2番目)は、COVID-19の流行の予防と対策を支援しています。

当時のTNB事務所の主要な方針の1つは、すべての活動において実質的な支援と協力の精神のもと、特に事務所と地域の支部との間の調整の効率性を高めることでした。

あらゆるレベルの指導者、人々、部門、企業の共同の努力により、メコンデルタ地域は多くの面で発展を遂げてきました。 2024年末までに、地域全体のGRDP成長率は7.31%に達し、全国平均(約7%)を上回り、6つの経済地域の中で3位にランクされます。

組織を発展させる過程において 10 年は長い期間ではありませんが、効果的な運用モデルを実証し、強固な基盤を構築するには十分な期間です。そして最も重要なのは、団結し、勇気を持ち、常に向上し続けるチームを構築するのに十分なことです。

今後の旅路において、銀行業界全体、特にアグリバンクがデジタル変革、市場の変動、顧客からの要求の高まりなど、多くの新たな課題に直面している状況において、TNBオフィスは、サポートと監督だけでなく、価値を創造し、信頼を築くという重要なサポートであり続けます。

10年間は​​、堅実かつ感動的な旅路でした。そして、その旅は、より着実な歩み、より大きな志、そしてより積極的な姿勢で、南西部の故郷に密着したアグリバンクのイメージをさらに広めるために、今後も確実に続いていくでしょう。


南西部地域アグリバンク代表事務所副所長(2018~2023年)のトラン・ヴァン・ソウル氏(表紙左)が社会保障について講演した。

南西部地域のアグリバンク駐在員事務所副所長(2015~2021年)のグエン・ヴァン・ソン氏(左表紙)が社会保障について講演した。

アグリバンクは、2025年に開催されるベトナム塩祭り・バクリウに同行します。

ミン・クオン - ミン・フエン

出典: https://baocantho.com.vn/hanh-trinh-vi-su-phat-trien-ben-vung-thinh-vuong-cua-vung-chau-tho-cuu-long-a186416.html


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