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プロジェクト8の実施結果:山岳地帯における持続可能な前向きな変化の基盤づくり

少数民族・山岳地帯の社会経済発展に関する国家目標プログラム(DTTS&MN)フェーズI(2021~2025年)に基づくプロジェクト8「ジェンダー平等の実現と女性および子供の緊急課題の解決」の実施から約4年が経過し、クアンチ西部の村々では前向きな変化が生まれており、多くの期待を抱きながらフェーズ2へ入ろうとしている。しかし、期待を持続可能な成果に変えるには、古い課題も新しい課題も、あらゆるレベル、セクター、地域、コミュニティに大きな要求を課しています。

Báo Quảng TrịBáo Quảng Trị26/05/2025

プロジェクト8の実施結果:山岳地帯における持続可能な前向きな変化の基盤づくり

プログラムやプロジェクトによる生活支援のおかげで、ダクロン県アブンコミューンの錦織りグループの女性たちは、以前よりも安定した仕事と収入を得ています - 写真:TCL

ベトナム女性連合の中央委員会は、プロジェクト8「ジェンダー平等の実現と女性と子供の緊急課題の解決」第1フェーズ(2021~2025年)を総括する会議を開催した。中央婦女連合の評価結果によると、実施から4年を経て、第8プロジェクトは基本的に9つの主要目標のうち8つを達成し、フェーズ計画を上回り、そのうち9つの目標のうち4つが計画を上回りました(コミュニティコミュニケーションチームは115.5%達成、コミュニティの信頼される住所は231%達成、「変革のリーダー」クラブは113%達成、少数民族女性幹部の能力構築は208%達成)。

クアンチ省では、プロジェクト8フェーズ1が、コミュニティの意識を高め、前向きな行動を促進し、少数民族と山岳地帯における長期的な変化の基盤を築く上で重要な一歩を踏み出しました。多くの遠隔地のコミューンでは、一連の女性モデル、組織、コミュニティグループが設立され、効果的に運営されています。

現在までに、2 つの山岳地区と 3 つの山岳コミューンがある地区の 37 のコミューンと町で 171 のアクティブなコミュニティ メディア チームが活動しています。この介入モデルのプラスの影響を認識して、多くの地域が積極的にすべての村と集落をカバーするチームとグループを複製して運営してきました。代表的な例として、リアコミューンが 10 チーム、フオンフンコミューンが 8 チーム、タロンコミューンが 8 チーム、ダクロンコミューンが 8 チームです。リン・チュオンコミューン7グループ。

また、54の「コミュニティ・トラスト・アドレス」が開設・運営され、家庭内暴力に関する事案を迅速に処理・解決し、ジェンダー暴力に関する問題について人々に積極的に伝え、女性と子どもにとって安全で幸せな村づくりを行っています。

29/37の自治体と町では、30の「変革のリーダー」クラブが小中学校に設立され、運営されています。この方向性により、プロジェクト 8 クラブは、若い世代に先駆的な精神、大胆な思考、大胆な発言、大胆な変化を育み、学生たちに自信と勇気を与えてきました。クラブの執行委員会は責任感を持って、積極的に、創造的に活動し、現地での宣伝活動の中核となる「核」の指導と育成に貢献し、少数民族の考え方や活動方法を変えることに貢献しています。

特に、第8プロジェクトの活動を通じて、少数民族の女性幹部の能力が大幅に向上しました。プロジェクト8の活動に参加する草の根スタッフは、地域活動のリーダーとなるための研修と育成を受けます。山岳地帯の町や村の女性連合は、村での小グループの活動や交流会に留まらず、女性と子どもの合法的かつ法的な権利と利益に関する多様なテーマで、女性と地元の党委員会や当局との対話会議を組織するための訓練も受けてきた。

フオンホア地区では、コミューンの女性連合によって13/25の会議が開催され、多くの会員と女性の参加と貢献が見られました。多くの山岳地帯では女性の村長の数が増加しており、これは草の根レベルでの指導力構造の変化の始まりの兆候である。

しかし、多くの困難と未処理の作業が依然としてプロジェクトの実装プロセスを妨げています。回覧 55/2023/TT-BTC による一部の支出基準は、実際の要件と比較すると依然として低いです。一部の地域では、実施機関と金融部門および財務省の間の通達の適用が一貫しておらず、見積りの作成、活動の実施、支払いの実行が困難になっています。

コミュニティ介入モデルの効果的な運営を維持し確保することは、特に確立されたもののプログラムの対象外となったモデルの場合、地方の予算源への依存により依然として困難です。科学技術応用活動の実施は、支援条件を満たすモデルが少ないため依然として困難に直面しており、実施作業は多くの部署や部門と調整する必要があります。

人々の意識はまだ限られており、女性は後進的で断片的な生産方法に慣れており、モデル構築を支援するリソースも限られているため、生活グループ、協同組合、科学技術を応用する協同組合を支援するという目標を達成することは困難です。

プロジェクト8は第2フェーズ(2026~2030年)に入り、「意識向上」にとどまらず、さまざまなテーマに影響を与え、女性、コミュニティ、レベル、セクターの意識と行動における「変化の先駆者」となるイニシアチブを喚起することが期待されています。

したがって、少数民族や山岳地帯の女性の意識を高め、内面の強さと自発性を喚起するための宣伝活動に重点を置く。各地域の特性、民族構成、文化に応じて、男女平等の実現に向けて各地域の自主性と責任、地域社会の参加を促進する。 2026年から2030年までの少数民族及び山岳地帯の社会経済発展に関する国家目標プログラム全体の実施において、ジェンダー平等を一貫した原則として引き続き位置づけます。

今後、政治システム全体の再構築や強力なデジタル変革の状況も、プロジェクトの実施に多くの課題をもたらすでしょう。したがって、ベトナム女性連合は、同期的な調整を確実にするために、中央レベルと省レベルでプロジェクト運営委員会モデルを継続的に維持することを提案します。 財務省は、このプロジェクトのための資金調達メカニズムの指導を担当している。

省人民委員会は、規定に従って実施を組織し、監督し、結果を報告し、相手方の予算を手配します。同時に、省レベルでの指導、方向付け、技術サポート、能力構築に重点を置きます。地方が決定し、地方が実行し、地方が責任を負うように、地方分権と権限委譲の原則に従って、モデル化、監視、監督、評価、要約を行い、実施における経験を引き出すための基礎として、現実に合わせて調整します。

トラン・カット・リン

出典: https://baoquangtri.vn/ket-qua-thuc-hien-du-an-8-tao-tien-de-cho-su-thay-doi-timch-cuc-ben-vung-o-vung-nui-193890.htm


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