ベトナムの観光産業全体、特にタインホア省は、文化観光を持続可能な観光開発の基盤と捉え、観光客誘致の向上に寄与することを常に重視しています。しかしながら、文化的な特徴を活かした観光の力強い発展に向けたボトルネックをいかに解消し、推進力を生み出すかは、あらゆる階層、セクター、地域、そして観光業に携わる人々にとっての懸案事項となっています。
2020年までのベトナム文化産業発展戦略（2030年ビジョン）において、文化観光は発展促進すべき13の産業の一つに位置付けられています。また、この戦略では、2030年までに観光収入総額400億米ドルのうち、文化観光が15～20%を占めるという具体的な目標が設定されています。実際、観光は多くの国が投資を行っている手段であり、文化価値の活用を最大限に高めることで文化の「ソフト」パワーを促進しています。同時に、文化資源は各地域における観光発展の資源でもあります。
ハノイにおける近年の文化観光商品の成功事例は、ホアロー収容所跡地、タンロン皇城のナイトツアー、ベトナム文学博物館の文学ツアーなど、文化を軸とした観光開発が観光客にとって大きな魅力となることの証左と言えるでしょう。ホアロー収容所跡地のナイトツアーは、通常、2ヶ月前から予約が必要です。タンロン皇城のナイトツアーは、毎週末の夜に約300人の観光客が訪れます。しかし、すべての地域が文化的価値を最大限に活かし、魅力的な観光ブランドを構築できるわけではありません。
これまで、タインホア省では、多くの文化遺産が文化観光商品として完成し、観光を経済の牽引役へと発展させる原動力と目標となり、遺産が所在する地域の経済構造を徐々に変革し、地域社会と地域に実用的かつ持続可能な利益をもたらしてきました。観光開発の目標において、タインホア省は観光開発に関連する文化的価値の保存と振興を短期的かつ長期的な課題として明確に位置付け、社会経済発展に貢献しています。
近年、タインホア省は、社会経済発展、とりわけ観光業のために文化資源を活用するため、ベトナム国民の文化的価値とタインホア省の文化的ニュアンスを保存・促進するための一連のメカニズムと政策を構築・実施し、多くの非常に重要な成果を達成しました。具体的には、保全計画策定の基礎として、27の郡、町、市の有形文化遺産の現地目録が完了しました。同時に、省内各地域の少数民族の伝統的な祭り、遊戯、民俗芸能、民謡、民舞踊、特に国家無形文化遺産に認定されている祭りや芸能の復元が進められています。同時に、機能部門と地方自治体は、目録に載った遺物の現状を検討し、所管官庁に提出して目録リストを発表しています。ランク付けされた歴史文化遺物はすべて、規定に従って具体的に分類されています。
2022年、タインホア省は観光資源の多様性と豊かさを肯定するスローガン「タインホア観光 四季の香り」を掲げた観光ブランドアイデンティティを発表しました。同時に、このスローガンは新たな時代におけるタインホア観光ブランドの構築と強化に貢献し、観光イメージの推進に一貫性をもたらします。簡潔ながらも、親しみやすい人々や魅力的な観光地など、タインホアの真髄を余すところなく捉えています。「四季の香り」は、訪れる人々にタインホアの魅力を伝える物語となるでしょう。四季はそれぞれにニュアンスがあり、それぞれに独特の美しさがあり、それぞれが魅力的です。
4月13日から16日まで開催されているハノイ国際観光博覧会（VITM）2023では、「文化観光」が主要なテーマとして掲げられ、持続可能な観光開発に向けた投資と活用に地方自治体や企業が注力するよう促しています。このイベントで講演した国連開発計画（UNDP）ベトナム駐在代表のラムラ・ハリディ氏は、「今後の主要課題は、観光活動の急速な発展と、観光客の心にベトナムの独自性を生み出す自然美や文化的・社会的特徴の保全・保護のバランスを取ることです」と強調しました。これは、ベトナム全体、特にタインホア省の観光産業にとって、国家のアイデンティティを体現した先進的な観光ブランドの構築に向けた「課題」でもあります。
文と写真：ホアイ・アン
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