現時点では、同省の工業団地内の工場のエンジニアや労働者は全員、2025年の旧正月休暇後も全従業員が就業できることを保証している。工場の作業と生産の雰囲気は緊迫感があり、活気に満ちており、生産性と製品の生産量を確保し、国内外のパートナーと締結した注文を時間通りに完了することに意欲的です。
ハイハ工業団地は、省内の工業団地の中で、旧正月後に職場復帰する労働者の数が最も多い。 2月5日時点で、海河工業団地では16社中11社が生産・営業活動を行っており、従業員の約60%が工場に戻って仕事に就いており、2月7日時点では16社中16社が従業員の100%を動員して仕事に復帰した。労働者たちは非常に興奮して仕事に戻った。なぜなら、その年は地方自治体、各レベルの労働組合、そして会社のリーダーたちが旧正月の面倒を見て、彼らが旧正月を祝い家族と再会できるよう自宅まで送迎する車を手配してくれたからだ。
ドゥオン・クオック・ヴィエット氏(ベトナム・ホアロイダット縫製会社、ハイハー工業団地、第1工場の労働者)は次のように語った。「会社全体の配慮により、従業員全員が職場復帰を非常に楽しみにしており、全員が生産に力を注ぎ、製品や注文を完成し、輸出要件に速やかに対応しようと強い決意を持っています。」
ホアロイダットベトナム衣料品有限会社は、ハイハ工業団地で研究開発、加工、貿易を統合した現代的な衣料品製造を専門とする企業の一つです。当社の製品はファッション衣料で、ユニクロ、プルマなど有名な海外ブランドへの供給に特化しています。テト休暇の直後、会社は遠方から労働者をピックアップして工場に戻って働けるようバスを手配しました。同時に、春の開業を企画し、労働者を奨励し、福袋を支給します。
ホア・ロイ・ダット・ベトナム衣料品有限会社の社長であるチャン・ルイ氏は次のように語った。「今年、パートナーと締結した注文は大量であったため、旧正月直後、当社は労働者が職場復帰するよう動機づけ、奨励するための解決策を緊急に講じました。」現在、すべての工場は旧正月前と同様に全数の労働者が就業できる体制を確保しており、2025年第1四半期にすべての注文を完了し、新規注文が締結された際に商品を備蓄することを決定しています。
同省の工業団地の投資家らも、旧正月の直後、二次投資家の投資ニーズに迅速に対応できるよう、請負業者に対し、機械や人材を動員して技術インフラ設備の建設を組織するよう積極的に指示した。ソンコアイ工業団地(クアンイエン町)は1月6日から、工業団地内の整地、内部連絡道路、給水、廃水処理、照明システムの建設を計画するために機械設備を動員している。ソンコアイ工業団地の投資家が設定した目標は、引き渡された土地エリアのすべての技術インフラをすぐに完成させ、二次投資家からの投資を誘致する作業をすぐに展開することです。
技術インフラの完成に積極的に取り組んでいる投資家の他に、ソンコアイ工業団地の一連の二次投資家(フォックスコン、イコー、安川電機、天馬、ライトオン)も工場や生産ラインに急いで投資している。ホア・ベト株式会社のグエン・ヴァン・マン司令官は次のように語った。「私の部隊はソンコアイ工業団地にフォックスコンの工場を建設する入札に勝利しました。」すでに完成し試験中の第1工場に加え、同部門は人材に注力し、6.3ヘクタールの敷地にフォックスコンの第2生産工場を建設、2025年第1四半期に投資家に引き渡し、第3工場の展開を継続する予定。
アトティの新年最初の数日間に同州の工業団地から出た生産とビジネスの好調な兆候は、企業が生産とビジネスを促進し、同州の経済を豊かにするという決意を示しており、それによって州の予算収入にプラスの影響を与え、2025年に12%を超える同州の経済成長目標を確実に達成することにつながった。
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