人々とタスクに明確な責任を割り当てる
視察団は地方自治体と協力し、以下の点を評価した。ドゥルオン県とタンキー県の区党委員会、人民評議会、人民委員会は、明確な指導力と指示力をもって行政改革に取り組んでいる。各区は、区党書記長を委員長とする区運営委員会を支援するため、運営委員会と作業部会を設置している。

各区は速やかに業務規則を公布し、任務を割り当て、業務計画を策定する。同時に、行政改革業務を担当する機関・部署の長を任命し、行政改革業務に関して機関・部署の長に助言を行う専門公務員を配置することを決定する。
タンキー地区人民委員会委員長のファン・ヴァン・ザップ同志は次のように述べた。「タンキー地区は行政改革を重要な課題、突破口と認識しており、地区は指導力と指揮力において決意と決意を固めています。」
したがって、管区は、すべての部局、支局、地方に対し、行政改革の指導・指示内容、実施内容を各機関・部署の業務規則に見直し、補足し、機関・部署・地方の長に責任を委ねることを要求します。また、各部局、支局、地方に対し、行政改革の欠陥を克服するためのロードマップと効率性を備えた計画を策定し、各個人に責任を委ね、人員と業務を明確に定義することを要求します。
「タンキー地区では、部局、委員会、村の人民委員会の長を組織し、各機関、部署、地方自治体の専門的任務と行政改革業務を遂行するための誓約書を地区人民委員会委員長と締結させています。2024年末までに評価を行い、任務の要件を満たさない幹部は自主的に辞職するか、他の職務に異動します」とタンキー地区人民委員会委員長は述べた。

各県の人民委員会は、行政手続きを簡素化するための検査および審査活動を実施するための多くの文書を発行し、上位レベルの文書を厳密に遵守して、当該地域の行政手続きを管理する任務を遂行し、中心となる公務員を配置して、県および社レベルでの行政手続きを管理する任務を遂行しています。
タンキー地区は、管轄下にある法文書を検査し、審査しました。そのうち、21件は失効し、14件は変更なし(現在も有効)、1件は修正、補足、調整、または置き換えが提案され、0件は廃止または取消が提案されています。
ドゥルオン郡において、管内において処理権限を有する行政手続きの総数は347件であり、そのうち237件は郡レベルの行政手続き、110件はコミューンレベルの行政手続きである。郡は、12件の行政手続きについて見直しを行い、簡素化を提案した。

タンキー地区とドゥルオン地区は、地区人民委員会と連携したワンストップメカニズムに基づき、結果の受付・返却部門の設置を完了しました。地区レベルとコミューンレベルのワンストップ部門は、基本的に効果的に機能しています。

同時に、ドゥルオン郡とタンキー郡の党委員会と当局は、郡におけるデジタル変革の主導、指導、徹底的な実施に注力し、あらゆる面で前向きな変化を生み出すとともに、地域住民に広く周知徹底を図りました。受付部門と結果伝達部門における行政手続きにおける情報技術の活用にも重点的に取り組み、効果的な実施を確保しました。

検査チームは専門的な検査を通じて、次のように指摘した。「前向きな変化はあったものの、各区の行政改革作業には依然として克服すべき欠点や限界があり、例えば、行政改革任務の遂行において、主導権を握り、イニシアチブや経験を求め、革新する作業が十分ではない。」
国民向けの行政手続きの処理には依然として遅れがあり、デジタル変革は依然として限定的であり、情報および宣伝活動は革新されていません...

行政改革に毅然と取り組み、一致団結
視察団は、ドゥルオン県とタンキー県の行政改革運営委員会が今後も引き続き、行政改革の取り組みに断固として、かつ同時に注意を払い、指導していくべきだと提言した。
行政改革指導委員会の指導的役割、行政改革任務の実施を指導する上での地区および社レベルの党委員会および当局の責任者の役割と責任を引き続き推進し、考え方を革新し、テクノロジーソリューションの適用を増やして、行政改革計画の実施の有効性を高めます。

地方自治体は、法定文書の検査、処理、システム化を強化する必要がある。区・社級のワンストップ部門における行政手続記録処理の効率向上策を強化し、記録の遅延率を最小化する。検査業務に重点を置き、行政手続記録の受理・処理における違反、困難、嫌がらせ、ネガティブな影響をもたらす事例に対し、迅速かつ厳格に対処する。デジタル化された記録の取り扱いに対する罰則を強化し、処罰体制を強化する。

さらに、地域の実情に適したロードマップに沿って、デジタル政府、デジタル経済、デジタル社会に向けた電子政府の構築を推進し、...
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