また、多くの省の部署や支部のリーダーたちも出席した。
検査会議での報告によると、カオロック県の社級行政単位の配置および再編の実施指導委員会は、上司の指示、指示、計画などに忠実に従い、複数の部署を指導し、調整して、22の社町の配置を実施した。
具体的には、この取り決めの実施に伴い、同地区には1つの町と7つのコミューンがあり、 ランソン市とヴァンクアン郡のコミューンおよび区と合併します。残りの14のコミューンレベルの行政単位は、ドンダン、カオロック、コンソン、バソンの4つの新しい行政単位に編入されます。
地区レベルの終了後すぐに4つの新しいコミューンが運営できるよう、地区運営委員会は組織および人事業務、権限の地方分権化と委譲、記録のデジタル化の実施を指示しました。
具体的には、組織・人事面では、新コミューンに関する政令第111号に基づき、専門部署・事務所に107名の公務員を配置する計画を策定し、8名の契約職員を雇用しました。職員と公務員は、それぞれの専門能力に応じた適切な配置で、合理的に配置されています。
地方分権化および権限委譲に関する政府の法令に基づき、地区人民委員会は専門部署および事務所に対し、コミューンおよび町と連携し、土地管理、環境資源、戸籍登録、個別住宅の建設許可の交付、コミューンレベルの公共投資管理など、コミューンレベルへの移管に関わるあらゆる分野の見直しを行うよう指示した。同時に、新たに設立されたコミューンに対し、施設、情報技術インフラなどについて直接調査を行い、分権化された業務の受託・遂行に備えるよう指示した。
さらに、記録のデジタル化、検査・審査機関の結論や勧告の検討と処理、プログラム、タスク、プロジェクト、公共投資計画などの業務もカオロック県で積極的に実施されています。
視察セッションでは、代表団は、新しいコミューンレベルの行政単位のもとでの専門部署の設立、公共サービス部門の移管、アーカイブの管理、公共資産の取り扱い、職員の配置、権限の地方分権と委譲など、以下の内容について集中的に議論しました。
テストで
省人民委員会の委員長は視察セッションで、カオロック地区が同地域における新たなコミューンレベルの地方自治機構の運営に向けた準備、ロードマップの構築、具体的な作業の進捗において示した積極性と前向きな姿勢を高く評価した。
資材、作業設備、公共資産等の配置・配分計画については、新公社に集約的な作業事務所を設置するよう要請した。資材、手段、施設は経済的かつ効果的に、合理的な管理のもとで使用され、損失が生じないよう配慮する必要がある。関係部署・支部は連携し、施設の引渡しが円滑かつ迅速に実施されるよう、条件を整える必要がある。
新公社の人事については、省党委員会常務委員会の管理下にある公社については、省党委員会が承認した計画に従って執行する。公務員、公務員、労働者については、地区が決定した計画に従って執行する。退職した一部の公務員の人事については、検討・解決する。
テストで
彼は次のように強調した。「二級地方自治モデルが運用開始されるまでの間、各区は権限に基づく職員の任命手続きの整備、新しいコミューン党委員会と政府の業務規則の起草に注力する必要がある。また、人民の行政手続きの整備に影響を与えたり、中断したりすることなく、新しい制度の運用開始に向けた物質的条件を慎重に整備する必要がある。同時に、コミューンレベルの党大会開催に向けた条件整備を積極的に指導する必要がある。」
これに先立ち、代表団はドンダン町人民委員会本部（ドンダン町、トゥイフン、フーサ、ホンフォン、バオラムの各コミューンが合併してできた新ドンダンコミューンの本部）とハイイエンコミューン人民委員会本部（ホアクー、ハイイエン、コンソンコミューンが合併してできた新コンソンコミューンの本部）を視察した。
出典: https://baolangson.vn/lanh-dao-ubnd-tinh-kiem-tra-cong-toc-chuan-bi-cho-hoat-dong-theo-mo-hinh-chinh-quyen-dia-phuong-2-cap-tai-cao-loc-5050300.html
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