11月4日、 ハノイにおいて、軍事商業合資銀行（MB）は、創立30周年（1994年11月4日～2024年11月4日）を祝う式典を厳かに開催し、党と国家から一級国防勲章を授与された。
MBは国家防衛勲章一等を受章した。
式典には、政治局員、中央軍事委員会副書記、 国防大臣のファン・ヴァン・ザン将軍、党中央委員、副首相のホー・ドゥック・フォック同志、党中央委員、党委員会書記、ベトナム国家銀行総裁のグエン・ティ・ホン同志、中央省庁の幹部、各省庁の幹部、ベトナム駐在の外交機関や国際機関の代表者、国内外の経済企業の代表者が出席した。
この度、一級国防勲章を授与され、大変光栄に存じます。
MBの取締役会長であるルー・チュン・タイ氏は、冒頭の挨拶で、MBは3つの銀行（MB、MBカンボジア、オーシャンバンク）と6つのグループ会社（MIC、MBエイジス、MBS、Mクレジット、MBキャピタル、MBAMC）からなる金融グループであり、生命保険、損害保険、証券、消費者金融、ファンド運用、債務管理、資産運用などの分野で事業を展開していると述べた。
MBの取締役会長であるルー・チュン・タイ氏が開会の挨拶を行った。
MBの取締役会長は、「MBの事業運営は常に、安全な開発、技術と経営ノウハウに基づいた強固で効率的な基盤の構築、そして持続可能な開発を最優先事項としています。同時に、地域社会に対する高い責任感を持つ社会的責任を果たす組織でもあります」と述べました。
MB銀行の過去30年間の職員の多大な功績を称え、祝福の言葉を述べました。 政治局員、中央軍事委員会副書記、国防大臣のファン・ヴァン・ジャン将軍は次のように述べました。「MB銀行は、ささやかな資本と人員の銀行から、革新的な思考、創造性、野心、そして大きな志をもって、力強い進歩を遂げました。顧客数は3,000万人に達し、総資産は1兆ベトナムドンを超え、2023年には国家予算への貢献度で上位3位に入る銀行となりました。多くの課題に直面しながらも、MB銀行は平均20%以上の成長率を維持し、不良債権を効果的に管理し、中央軍事委員会と国防省の指示に従って安全かつ効率的で合法的な業務を組織し、軍全体の企業と緊密に連携し、国防と安全保障任務の遂行に関連する社会経済開発に参加し、ベトナム国家銀行の金融政策に積極的に参加し、マクロ経済の安定維持と段階的な経済成長に貢献してきました。」国内外で高い評価と知名度を誇る銀行となることを目指しています。
政治局員、中央軍事委員会副書記、国防部長であるファン・ヴァン・ジャン将軍が式典で演説を行った。
また、式典では、中央委員で副首相のホー・ドゥック・フォック氏が、党と国家の指導部を代表して、過去30年間にわたるMBの指導者と職員の努力と卓越した業績を認め、温かく称賛するとともに、MBが今後重点的に取り組むべき課題についても概説した。
ベトナム共産党中央委員会委員であり、副首相でもあるホー・ドゥック・フォック氏が、このイベントで演説を行った。
「MBは、政府の方針に沿って、デジタル変革を主導し続け、グリーン経済とデジタル経済の発展に貢献していく必要があります。まずは、グリーンインフラ、グリーンテクノロジー、再生可能エネルギーに重点を置くべきです。過去、MBは約65兆ベトナムドンをグリーン関連事業に投資してきました。次の段階では、MBがグリーン投資にさらに積極的に参加することを期待しています」と副首相は強調した。
さらに、ホー・ドゥック・フォック副首相は、政府は常に銀行システムの力強い発展のための好ましい環境を整えていると述べた。比較的小規模な経済規模では、経済全体が飛躍的な成長を遂げ、今後3～4倍の規模に達する必要がある。この過程において、商業銀行、特にMBの貢献は極めて重要であり、これはMBが継続的に注力し、努力して達成すべき課題である。
MBの功績を高く評価し、ベトナム共産党中央委員会委員、党委員会書記、ベトナム国家銀行総裁のグエン・ティ・ホン氏は次のように述べました。「MBは過去30年間、党、国家、そして銀行業界の政策と指針の実施において常に先頭に立ち、安定し、安全で、効率的かつ健全な金融・銀行業務環境の確保に貢献してきました。今日、MBはベトナムの金融機関システムにおいて重要な役割を担う大規模銀行へと成長し、財務力、経営力、運営能力は継続的に向上し、国民と企業に対する業績とサービス品質は絶えず強化され、デジタル変革は目覚ましい成果を上げ、国内外でブランド、イメージ、評判はますます確固たるものとなっています。これは、MBが今後さらに力強い飛躍を遂げるための確固たる基盤となるでしょう。」
グエン・ティ・ホン女史（党中央委員、党委員会書記、ベトナム国家銀行総裁）が演説を行った。
ベトナム国家銀行総裁はまた、今後MB銀行は地域と同等の発展を遂げ、アジア地域で資産規模上位100位以内に入る銀行となるよう努力し、2025年までに党と国家が銀行セクターに課した目標達成に貢献する必要があると強調した。同時に、オーシャンバンクの強制移管を円滑に実施するために資源を集中させる必要があるとも述べた。
式典でスピーチを行ったMBの取締役兼ゼネラルディレクターであるファム・ニュー・アイン氏は、これまで党、国家、国防省、ベトナム国家銀行、各省庁、パートナー、顧客から受けた貴重な支援と協力に感謝の意を表しました。また、MBは指示をしっかりと受け止め、与えられた任務を卓越した形で遂行し、国、株主、顧客に付加価値をもたらすという使命を掲げ、「リーディングデジタル企業および金融グループ」となるという戦略的ビジョンを速やかに実現していくと断言しました。
MB総局長のファム・ニュー・アイン氏がスピーチを行った。
また、式典では、MB社が軍事・商業決済および事業業務における卓越した業績、社会主義建設と祖国防衛への貢献が認められ、党と国家から一級国防勲章を授与される栄誉に浴しました。これは、MB社の歴代幹部、役員、従業員、労働者が過去30年間に成し遂げてきた輝かしい業績に対する当然の評価であり、MB社の1万8千人の役員と従業員が今後も革新、創造、そしてさらなる成功を目指して邁進していくための貴重な励みとなるでしょう。
奇跡の30年の旅
1994年11月4日に設立されたMB銀行は、当初200億ベトナムドンの資本金と25名の従業員でスタートしましたが、現在では税引前利益が10億米ドルに達し、業界トップ3に入る銀行の一つに成長しました。
MBは当初、軍関係の組織や個人へのサービス提供を目的として設立されましたが、その後、より広いコミュニティへとサービスを拡大してきました。わずかな資本金でスタートした銀行でありながら、MBは大きな功績を残しました。1997年から1998年にかけての経済危機において、唯一黒字を計上した株式会社銀行であり、また、創業以来株主への配当を保証し続けた唯一の株式会社銀行として、ベトナムの商業銀行業界において他に類を見ない存在となっています。
現在までに、MBはビッグ4グループ内で力強く成長を遂げただけでなく、他の株式会社銀行との間に大きな差を生み出しました。2023年には、企業時価総額は97兆2420億ベトナムドンに達し、年平均成長率は35%でした。グループ収益は47兆3060億ベトナムドンに達し、年平均成長率は20%でした。2024年第3四半期末までに、MBの連結総資産は1兆288億1900万ベトナムドンに達し、総資産が1兆ベトナムドンを超える企業グループに正式に加わりました。
MBは、30年にわたる成長と発展を経て、柔軟な事業戦略と革新および持続可能な発展への取り組みにより、ベトナム金融市場において近代的で多角的かつ評判の高い商業銀行としての地位を確立しました。MBの戦略的な各段階は、常に壮大な目標と志に支えられ、継続性と発展を特徴としています。
MBは、最先端のITインフラと多様なデジタルエコシステム全体にわたる顧客獲得戦略により、毎年持続的な顧客成長を維持してきました。MBは創立30周年（1994年11月4日～2024年11月4日）を迎えた時点で、顧客数が3,000万人に達しました。包括的なデジタル変革により、デジタルチャネルを通じた金融取引が65億件に上り、デジタル変革率は99.5%を達成しました。
特にMBは、顧客サービス向上のため、MBBankアプリ（個人顧客向け）、BIZ MBBank（法人顧客向け）、そしてパートナープラットフォーム上でMBの商品・サービスを提供するバンキング・アズ・ア・サービス（BAAS）という3つのデジタルプラットフォームを構築しました。中でもMBBankアプリは、App Storeでトップの金融アプリとしての地位を維持し、過去3年間連続で最もダウンロードされたアプリの一つとなっています。
国と社会に対する責任を最優先する銀行として、MBは国家予算への貢献に継続的に取り組んでいます。2023年には、予算への貢献額が7兆5,000億ベトナムドンを超え、2022年比で65%増加し、予算貢献額上位3行にランクインしました。2024年の最初の9ヶ月間だけでも、MBグループ全体の国家予算への貢献額は6兆2,000億ベトナムドン近くに達しました。
さらに、MBはESG活動に多額の投資を行っています。MBの取締役会長であるルー・チュン・タイ氏によると、同行は過去数年間でESGに65兆ベトナムドンを投資しており、今後もこの分野への投資を拡大していく予定です。これは、MBの国家に対する責任を示すだけでなく、MBの事業運営の持続的な成長を反映するものでもあります。
大きく前進しよう – 着実に前進しよう
MBは、「リーディングデジタル企業および金融グループ」になるというビジョンと、MB1688というモットーのもと、2022年から2026年までの戦略を実行しています。ここでMB1688とは、MBが目指す1つのビジョン、6つのコアカルチャーバリュー「団結 – 規律 – 献身 – 実行 – 信頼 – 効率」、そして8つの戦略的方向性（(1) 顧客に価値を創造する組織であること、(2) 優れた技術力を持つ組織であること、(3) 顧客とデータに基づいて意思決定を行う組織であること、(4) ビジネスとプラットフォームに投資する組織であること、(5) 管理された方法で実験する勇気を持つ組織であること、(6) 科学的な作業方法を持つ組織であること、(7) 学び、幸せになる組織であること、(8) 持続的に発展する組織であること）と8つの主要な作業方法を意味します。
MBの経営陣は、今後数年間、同行は2022年から2026年までの戦略目標を引き続き堅持し、デジタル企業文化の構築に注力し、新しい業務方法を徹底的かつ創造的に適用するとともに、効率性と安全性の指標においてMBを上位3位に位置づけ、業界平均を上回る規模と税引前利益目標を目指すと述べた。
MBは2026年までに、すべての顧客にデジタルプラットフォームを活用したサービスを提供することを目指しており、収益の50～70%をこれらのプラットフォームから生み出すことを目標としています。さらに、同行は持続可能な発展を最優先事項とし、業務の質の向上を図るとともに、長期的な発展戦略のために資源とプラットフォームへの投資を行っています。
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