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ラオカイ省は二層地方政府モデルの導入から3か月以上を経て、多くの好ましい成果を達成した。

ラオカイ省は、2025年7月1日から3か月以上にわたり二層地方政府組織モデルを正式に運用し、行政機構の整備と整備、国家管理の有効性の向上、新しい管理モデルへの段階的な適応、住民と企業への効果的なサービス提供において多くの優れた成果を達成しました。

Sở Nội vụ tỉnh Lào CaiSở Nội vụ tỉnh Lào Cai21/10/2025

同時的な展開、円滑な運営: ラオカイ省人民委員会は、二層制地方自治モデルの導入直後から、各部、支部、部門、村・区人民委員会に対し、業務計画、業務規則の策定・公布、各集団・個人への具体的な任務の割り当てを指示した。任務の展開は厳格に行われ、国家管理の継続性、有効性、効率性が確保された。モデル転換プロセスにおいて、 社会経済、国防、安全保障、社会秩序・安全といった分野における指導と運営は、中断されることなく安定的に維持された。各レベルの行政サービスセンターシステムは規律正しく運営され、行政手続きを迅速に解決し、住民と企業が公共サービスにアクセスしやすくした。

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(地方行政サービスセンターは行政手続きの解決に役立っています)

行政機構の合理化と管理効率の向上: 注目すべき成果の一つは、行政機構の合理化と効率化に向けた再編・再編成である。この見直しにより、 ラオカイ省は省級行政組織24、部局・支局および同等の部局149、省級公務機関3、部局・支局・郡級の公務機関51、郡級行政単位18、村級行政単位220(村183、町19、区18を含む)を削減した。

現在、省の行政機構は17の部門と支部、114の省レベルの弁公室と支部、99の社レベルの行政単位(89の社と10の区を含む)、297の専門弁公室、99の社レベルの行政サービスセンターで構成されている。これらの単位はすべて規定に基づいて設立され、運営されており、新たな状況における任務の要求を確実に満たしている。

機能、任務、職位の整備: 省は、省人民委員会傘下の部局、支局、公共サービス機関(PSU)の機能、任務、権限、組織体制を整備しました。同時に、コミューン人民委員会は、中央及び省の指導に基づき、専門機関の機能、任務、組織を速やかに規定しました。

省人民委員会は、内務省に対し、部、支部、社級の公務員・公務員職位構造と職位計画の審査および承認申請を主宰するよう指示した。これらの承認はすべて2025年第4四半期に完了する予定であり、チームの標準化と新たな管理モデルに従った人材配置の確保に貢献するだろう。

業務規則の同期化と明確な任務分担: 機関・部署は、割り当てられた機能と任務に基づき、業務規則を速やかに制定します。これらの規則は、業務関係、業務解決プロセス、具体的な権限委譲および権限付与を明確に規定し、各部署・課・ユニットにおける効率的な業務運営を支援します。

これまでに、省レベルの専門機関(17/17の部局および支部)の100%と、社レベルの人民委員会の99/99が、2021~2026年度の業務規則を発行しました。

職員、公務員、公務員は徐々に安定し、役割を高めてきました。 ラオカイ省には現在、省レベルの公務員が 2,249 人、社レベルの公務員が 4,195 人おり、さらに、行政部門と公共サービス部門で専門職と技術職に就いている公務員が 37,509 人(割り当てられている役職の総数は 42,098 です)います。

省人民委員会は、各部、支部、地方自治体における重要ポストの充足を積極的に進めました。具体的には、省レベルでは、部長、副部長および同等の役職を121人、専門機関および公共サービス機関の部長および副部長を167人、コミューンレベルでは、コミューン人民委員会委員長99人、人民評議会副委員長99人、コミューン人民委員会副委員長198人をすべて任命しました。

現在までに、各部門および同等レベルの指導的・管理的地位にある幹部の100%が専門的・政治理論の基準を満たしており、コミューンレベルの専門公務員の99%が必要な専門資格を達成しています。

新しいモデルへの適応、効果の段階的な確認: 導入から3ヶ月以上が経過し、幹部、公務員、公務員からなるチームは概ね二層管理モデルに迅速に適応しました。多くの幹部が自らの役割と責任を効果的に推進し、積極的に学習し、スキルを向上させ、新しい状況における職務要件を満たしました。

しかし、州にはいくつかの困難も記録されていました。区域の拡大、人口増加、地形の分断、そして特に遠隔地における交通の難しさなどにより、一部の職員は依然として業務の遂行に戸惑っていました。

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(二層制地方自治制度の導入後、コミューンレベルで行政手続きの解決を指導する地方主導の取り組み)

モデルの改善を継続し、人々へのサービスをさらに向上: 達成された成果を推進し、今後、ラオカイ省は二層制政府組織モデルの改善を継続し、幹部、公務員、公務員の質の向上に重点を置き、行政改革を推進し、業務処理プロセスをデジタル化して、人々と企業へのサービスをさらに向上させます。

これは、ラオカイ省が新たな開発空間を効果的に活用し、持続可能な成長を促進し、近代的で専門的な政府を構築し、2025年から2030年までの省の社会経済開発目標の成功に貢献するための重要な基盤です。

出典: https://snv.laocai.gov.vn/tin-tuc-su-kien/lao-cai-dat-nhieu-ket-qua-tich-cuc-sau-hon-3-thang-trien-khai-mo-hinh-chinh-quyen-dia-phuong-hai-1547549


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