反省点として、アパレル輸出企業は長らく労働力不足に悩まされており、現在、多くの企業が大量の労働力を必要としているものの、新規労働者の採用は非常に困難となっている。
Haivina Hong Linh Company Limited（Nam Hong Industrial Park）は、 スポーツ用手袋、保護用労働用手袋、衣料品の縫製を専門とし、米国、英国、フランス、スペインへの輸出を行っています。顧客多様化を方針とする同社は、シンガポール、中国などの新規市場への進出を含め、2025年末までの受注を獲得しています。パートナーからの需要は非常に高いものの、労働資源が限られているため、生産計画や事業計画に多少の影響が出ています。
最近、ハイヴィナ・ホンリン社はハティン雇用サービスセンターと連携し、新規労働者の採用に向けた対策を講じているが、成果は芳しくないことが判明している。生産ラインの稼働を維持するために、同社は約200人の労働者の採用を必要としている。
同様に、多くの衣料品輸出企業も人材確保に躍起になっています。具体的には、プロスポーツ・ギ・スアン縫製工場（ティエンディエン村）は500人、MTVガーメント・エクスポート株式会社（バック・カム・スエン工業団地）は100人、アパレルテック・ハティン株式会社（ドゥック・トー工業団地）は150人の採用を必要とされています…
グエン・ティ・サンさん（カンロック村）はこう語りました。「以前はハノイの工場で働いていました。家庭の事情で、昨年ハティンに移住し、そこで生活と仕事をするようになりました。最初は縫製工場の労働者にも応募しましたが、労働に見合う賃金が得られず、仕事を辞めることにしました。」
アパレル業界だけでなく、製造業や輸出企業も労働力不足に直面しており、生産や業績に影響を及ぼしている。
ナム・ハ・ティン・シーフード輸出入株式会社（ブンアン区）は、日本市場向けの寿司の製造・輸出を専門としています。今年は輸出受注の増加により、生産状況と経営状況は改善しました。しかしながら、現在同社が直面している課題は、人手不足です。
ナム・ハ・ティン水産輸出入株式会社に対する日本のパートナーの需要は、1日あたり4トン以上の生イカの生産であることが判明しているが、200人の従業員を抱える同社は現在、生産量の約50％しか満たすことができない。
ナム・ハ・ティン・シーフード輸出入株式会社総務部長のファム・ヴァン・トゥック氏は次のように述べています。「2025年の最初の5ヶ月間、当社は生産能力の増強と新機械設備ラインの導入に投資するため、一時的に操業を停止しました。2025年6月から生産を再開しましたが、多くのベテラン従業員の「転職」により困難に直面しました。操業再開当初はわずか70名しか採用できず、その後長い期間を経て、平均月収700万～900万ドンで200名を採用することができました。現在、韓国、日本、中国などのパートナー企業からイカ、エビ、パン粉焼き魚などの追加注文を受けていますが、人手不足の状況を考えると、対応は非常に困難です。」
ファム・ヴァン・トゥック氏によると、ナム・ハ・ティン・シーフード輸出入株式会社は約120人の従業員を募集している。この地域の労働力は非常に豊富であるにもかかわらず、応募をためらう人が多い。その理由は、同社の労働環境が典型的な冷房室で、常に立ちっぱなしの勤務であるため、多くの従業員がその過酷さを恐れているからだ。さらに、現在、ブンアン経済特区の企業は生産を開始し、競争力を高めており、ナム・ハ・ティン・シーフード輸出入株式会社の新規採用率は「ポツポツ」と伸びている。同社は従業員の確保に引き続き注力しており、社会保険、健康保険、失業保険の支払い支援、無料の昼食、遠方在住の従業員のためのシャトルバスの手配、従業員のための休憩室の手配、そして遠方在住で宿泊を希望する従業員のために20室の部屋を用意している。
ソンラサン包装株式会社（ドゥックトー村）も長年にわたり、輸出市場向けの生産ラインの拡充のため、約60名の新規雇用を行ってきました。しかし、長年にわたり、同社は人材確保に苦労してきました。
ソンラサン包装株式会社労働組合のグエン・ヴァン・ソン会長は次のように述べています。「現在、当社の平均賃金は1人あたり月額750万ドンです。当社は、新規就労者への4ヶ月分の基本給、食事代、ガソリン代、労働保護、福利厚生の充実など、様々な施策を実施して人材確保に努めていますが、依然として新規就労者の採用は非常に困難です。主な理由は、ハティン省の多くの若年労働者が労働力輸出の道を選び、国内の大都市へ出稼ぎに出ていることです。一方、地方で困窮している労働者は高齢化が進んでおり、資格やスキルに限界がある労働者もいます。」
ハティン雇用サービスセンターのデータによると、現在、同地区には82の企業が6,830人の労働者を募集している。ハティンの人口は現在160万人を超え、労働力は豊富である。しかし、長年にわたり多くの企業が労働者の確保に苦戦している。この状況は、企業インセンティブの限界と地元労働力の「弱点」を露呈しており、人材の浪費につながっている。
ハティン省の多くの企業が労働力不足に陥り、採用にも苦労している現状について、ハティン雇用サービスセンター所長のグエン・ティ・タン・フオン氏は次のように述べた。「ハティン省の地方給与水準は、全般的に他省や大都市に比べて依然として低く、企業の福利厚生制度や労働環境も労働者の誘致・確保に十分とは言えず、賃金に比べて職務要件も高い。特に、生産性向上ボーナス、職業訓練、働きやすい環境づくりなど、労働者確保のための施策が不足している。また、採用ニーズや自社イメージを労働者に訴求する上で、緊密な連携が図られていない企業も多い。」
労働者の側では、ニーズはあるものの就労年齢を過ぎている者や、明確なキャリア志向を持たず、能力やスキルが不足し、変化を恐れているために雇用主が設定した要件を満たすことができない者もいる。
グエン・ティ・タン・フオン氏によると、状況を迅速に改善し、労働者を引き付けるためには、ハティン省の企業は、募集している仕事の正確な情報と画像を提供し、労働者が仕事が適していないと感じたり、会社や事業についての情報が間違っていたりして、就職後すぐに辞めてしまうような状況を避ける必要があるという。
「長期的な」解決策としては、企業は福利厚生制度を改善し、従業員を惹きつけ、定着させるための良好な職場環境を整備する必要があります。同時に、従業員のスキル向上を図るための社内研修制度や研修機関との連携、能力に応じた報酬制度の導入、昇進への明確なコミットメントの確立、従業員が自分の意見に耳を傾けられていると感じられるよう、フィードバックと評価の仕組みを構築し、長期的なコミットメントへのモチベーションを高めることが重要です。
出典: https://baohatinh.vn/lao-dong-doi-dao-nhieu-doanh-nghiep-van-kho-tuyen-dung-post291636.html
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