これを受けて、 建設省は、ハノイ-ドンダン鉄道投資プロジェクトの予備的実行可能性調査報告書の作成をプロジェクト管理委員会2に委託しました。ハイフォン-ハロン-モンカイ鉄道投資プロジェクトの予備的実行可能性調査報告書の作成をプロジェクト管理委員会タンロンに委託しました。ブンアン-ムジャ鉄道投資プロジェクトの予備的実行可能性調査報告書の作成をプロジェクト管理委員会85に委託しました。
ミートゥアンプロジェクト管理委員会は、ホーチミン市-カントー鉄道線の投資プロジェクトに関する予備的実行可能性調査報告書を作成しました。プロジェクト管理委員会6は、ビエンホア-ブンタウ鉄道線の投資プロジェクトに関する予備的実行可能性調査報告書を作成しました。ホーチミン道路プロジェクト管理委員会は、東部ベルト鉄道線- ハノイ間の投資プロジェクトに関する予備的実行可能性調査報告書を作成しました。
大臣は、プロジェクト管理委員会の理事長に対し、法律に基づき投資家としての機能と任務を遂行し、品質、進捗、費用に責任を負うよう要請した。同時に、鉄道プロジェクト管理委員会および関係機関・部署と積極的に連携し、実施された調査結果（もしあれば）をすべて受領し、調査プロセスにおいて最大限に活用し、プロジェクトの予備的フィージビリティスタディ報告書を作成し、重複や無駄を回避するよう求めた。
出典: https://cand.com.vn/Giao-thong/lap-nghien-cuu-tien-kha-thi-6-du-an-duong-sat-quoc-gia-i768224/
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