マーク・ザッカーバーグは、AIが何千人ものソフトウェアエンジニアを労働力から追い出していると暗に認めた。

マーク・ザッカーバーグは、Stripe Sessionsカンファレンスで、20年前にFacebookをゼロから築き上げた経緯を語りました。ハーバード大学出身のザッカーバーグは、当時はAIのような技術がなかったため、すべてを自分でやらなければならなかったと語りました。そして、AIは創業者が事業の核となるアイデアに集中するのに役立つと指摘しました。

AIレイオフウェブ — 人工知能は多くの中堅ソフトウェアエンジニアの仕事を奪いつつある。写真：Webthat

ザッカーバーグ氏は1月のポッドキャストで、Metaを含む大企業へのAIの影響について語っていた。 「おそらく2025年までに、Metaも他の企業と同様に、中堅エンジニアと同等のAIをプログラミングに活用するようになるでしょう。」

もちろん、法学修士（LLM）はまだ完全に信頼されているわけではなく、中堅エンジニアを排除することは深刻な結果を招く可能性があります。ケンブリッジ大学のAI研究者であるハリー・ロー氏は、使いやすさを「諸刃の剣」と呼んでいます。 「新しい人材はプロセスをスピードアップさせる一方で、システムアーキテクチャやパフォーマンスに関する学習を妨げる可能性もあります。」

プログラミングにおけるAIの過剰な使用は、スケーリングやデバッグを困難にする。 「コードを適切にレビューしないと、セキュリティ上の脆弱性につながる可能性があります」と彼は述べた。

それでも、企業はAIをさらに活用する方法を模索しています。シリコンバレーでは、「バイブコーディング」が話題になっています。これは、OpenAIの共同創設者であるアンドレイ・カルパシー氏が2025年初頭に考案した造語です。

このゲームでは、彼はプログラミングは行わず、AIにアイデアを提示し、AIが最初から最後まで自ら展開していく。彼の仕事は、ただ指示（プロンプト）を与え、AIが動くのを見守るだけだ。AIのプログラミング能力が彼の能力を超えていることに気づき、彼は頭を悩ませる。

YコンビネーターのCEOも3月のCNBCとのインタビューで同様のことを述べ、小規模なエンジニアリングチームでも50～100人のチームと同じくらい効率的に働けるため、スタートアップがスリムな体制を維持できると述べた。

GoogleのCEO、サンダー・ピチャイ氏は2024年10月、同社の新規コード行の25%以上がAIによって生成されていると発表しました。人間がレビュー担当者を務めています。AIを用いたプログラミングは、Googleの効率性と生産性を向上させると彼は述べています。

ShopifyのCEOは最近、マネージャーに対し、人員を増やす前にAIでは改善できないことを証明するよう求め、一方OpenAIのCEOサム・アルトマンは2月初旬、年末までにプログラミングは大きく様変わりするだろうと予測した。

GoogleやMetaといった大手テクノロジー企業は、従業員の業務支援、業務の加速、あるいは代替のためにAIを活用しています。これは、テクノロジー業界がここ数年で掲げてきた効率化目標に合致するものです。

ザッカーバーグ氏は2023年をMetaにとって「業績好調の年」と宣言し、その後、複数回のレイオフを実施しました。他の企業も、業務の合理化と最悪の従業員の排除に注力し、数千人規模の人員削減を実施しています。

（インサイダーによると）