栄光の旅

(祖国) - 1977年から2024年までの50年間、本校は広々とした近代的な施設と熱心なスタッフ、講師、労働者のチームを擁し、発展の道を歩みながら毎日、毎時間、自らを変革するよう努めてきました。

文化スポーツ観光経営学院は、文化スポーツ観光省の唯一の部署であり、国家の近代化過程と国際統合期の任務の要求に応える文化スポーツ観光分野の幹部と公務員の養成と育成の機能と任務を担っています。1977年から2024年までの50年間、広々とした近代的な施設と熱心な幹部、講師、職員のチームを擁し、本学は発展の道を歩みながら、日々変革に努めてきました。幾度もの名称変更を経て、2013年9月3日、文化スポーツ観光大臣（MCST）は決定第2995/QD-BVHTTDL号に署名し、文化スポーツ観光経営養成学院を文化スポーツ観光経営学院に改名しました。新しい名称とともに、本学には多くの新しく重要な任務が与えられ、より幅広く大規模な機能と任務を担う歴史の新たな1ページが開かれました。そして2024年は、学校の歴史に輝かしい節目を迎え、党と国家から一級労働勲章を授与されました。

2020年に副大臣を務めていた文化スポーツ観光省のグエン・ヴァン・フン大臣が同校を訪問し、活動を行いました。

47年間の建設と成長の概要

1977年1月21日、文化大臣決定第12/QD-VH号に基づき、文化省傘下の高級政治現職学校が設立されました。同年春以降、幾度かの本部移転、名称、機能、任務の変更を経て、かつての高級政治現職学校は文化・スポーツ・観光管理幹部学校へと発展し、文化スポーツ・観光省唯一の機関として、国家の近代化と国際統合期の任務の要求に応える文化・スポーツ・観光分野の幹部・公務員の育成・教育という機能と任務を担っています。過去50年間の設立と発展の過程において、同校は省内の歴代指導者の指導と直接の指導の下、全国の文化、家庭、スポーツ、観光分野の数万人のリーダーと管理者を育成・教育し、国のイノベーションと肩を並べる産業の構築と発展に大きく貢献してきました。約50年にわたる発展の道のりは、大きな成功を伴う変化と変革を特徴としており、大変誇りに思います。特に、この5年間は、文化・スポーツ・観光経営学部のスタッフにとって目覚ましい成長を遂げた時期でした。

物資面でも研修・開発面でも「小規模」な学校から、現在に至るまで、高い地位と共通の目標への多大な貢献を背景に、文化・スポーツ・観光経営管理士官学校は真の成長と成熟を遂げ、代々の指導者、役員、講師の誇りとなっています。過去を振り返り、役員、講師一人ひとり、そして学校全体が、学校をより強固なものにし、長期的かつ壮大な計画を掲げて継続的に発展していくという自信と意欲を新たにしています。その一つが、文化・スポーツ・観光産業のような多分野にわたる産業にふさわしい研修・開発施設となることです。創立47周年を迎えるにあたり、重要な節目を振り返り、5年間（2019～2024年）の歩みを振り返りながら、学校の職員と講師一人ひとりが、これまでの偉大な成果への多大な貢献を誇りに思っています。

文化スポーツ観光省のタ・クアン・ドン副大臣が、本校と中国中​​央文化観光管理学院関係者代表団との協力交流プログラムで記念写真を撮影した。

優れた成果は将来の持続可能な開発の基盤を築く

歴史の黄金時代を歩み続ける本学は、2019年から2024年までの5年間で、安定と発展の時代という特別な節目を迎えました。前期から受け継いだ基盤の上に、首都の西の玄関口に位置する広々とした近代的な学校と、任務の要件を満たすのに十分な数の幹部と公務員を擁しています。本学の指導部は、迅速かつ包括的かつ持続可能な発展を目標と定め、教育と育成の質の向上を最優先に考え、常勤講師チームの構築、強化、育成に注力し、学術研究活動、団結、伝統の継承を強化し、本学を新たな高みへと導き、与えられた任務と責任にふさわしいものにしていきます。

施設整備が前提となるならば、体制の強化は発展の大きな原動力となる。本校の新たな機能と任務は、文化スポーツ観光大臣の2023年3月31日付決定第805/QD-BVHTTDL号において、3つの機能部、2つの学部、および付属機関の規模で規定されている。これは、時代の流れに沿った必然的な措置であり、本校が省庁および産業学校システムにおいて新たな地位を確立し、2017年9月1日付政府幹部・公務員・公務員の研修・育成に関する政令第101/2017/ND-CP号の一部条項を改正・補足する政府政令第89/2021/ND-CP号に規定されている幹部研修・育成機関としての任務を担うことができるようになる。

決定第805/QD-BVHTTDL号によれば、学校には次のような重要な任務がある。幹部、公務員、公務員、文化、スポーツ、観光分野の労働者の訓練と育成の要件に従って学校を設立し、発展させるための戦略、企画、長期、中期、年次計画を大臣に提出し、承認後に実施を組織すること。幹部、公務員、公務員の短期および長期の訓練と育成のニーズを調査、調査、決定し、文化、スポーツ、観光分野の特性に適した訓練と育成の方法を提案すること。国家予算からの長期および年次訓練と育成計画の策定を調整し、大臣に承認を求めて提出し、承認後に実施を組織すること。所管官庁が訓練を組織するために割り当てたプログラムの文書の編集を組織すること。研修と育成の組織：政治理論、法律知識、公務員階級とそれに相当するもの、専門職階級とそれに相当するもの、高級専門職階級とそれに相当するものの基準に従った国家管理の知識と技能、部署レベルとそれに相当する指導的・管理職に任命される前の国家管理の知識、職務上の要求に従った知識と技能、毎年必須となる専門知識と技能、公務員倫理、職業倫理、国際統合、情報技術、外国語、民族言語に関する知識、法律の規定に従ったその他の研修と育成プログラム、文化、スポーツ、観光分野の専門管理技能の研修と育成に関する科学的研究の組織、文化、家庭、体育、スポーツ、観光分野の先進技術の応用により、この分野の幹部、公務員、公務員チームの研修と育成の質の向上、研修と育成プログラムおよび資料の構築と開発における国際協力の実施、国際統合、国家行政管理技能および専門管理に関する知識と経験の向上。法律の規定に従って、文化、スポーツ、観光分野の人材の研修、育成、研究、開発に役立つ専門家の交流およびその他の活動。

文化・スポーツ・観光経営学部のパノラマ

各学校にとって、主な課題は研修と人材育成です。この重要な課題は、学校長によって特別な配慮が払われ、適切な投資と戦略的な展開が行われ、目覚ましい成果を上げています。具体的には、

教育面では、従来は講師の招聘・招聘が中心（80%を占める）であったため、講師の招聘・招聘に多大な負担がかかっていたが、現在では、研修・育成クラスにおける教育業務は、基本的に本学の常勤講師が担っている。

理事会の指導、指導、配慮、激励、支援の下、本学の常勤および非常勤教員は量と質の両面で飛躍的な向上を遂げました。教員は直接授業を担当し、専門研修プログラム全体と社、区、鎮の文化社会部門の公務員研修プログラムを保証し、主要専門家研修プログラムの一部で、政治理論-行政中級研修プログラムの半分以上を習得しています。今日のような常勤教員を擁するために、本学は適切な措置と手順を講じ、講師が職務の要求に応じて自発的に資質と教育方法を改善できるように支援してきました。特に、講師を地方に派遣して実践し、草の根レベルの実践現場に触れることは、高い効率をもたらした方法の一つです。同時に、講義評価活動を実践し、学部の専門活動を促進し、講義評価委員会と学術委員会が定期的に講師の講義と教育実習の編集に協力し、アドバイスしています。講師の研鑽と専門能力向上を定期的に奨励し、環境を整備する。給与、勤続手当、ボーナスといった福利厚生を保障する。成果を上げた講師をタイムリーに奨励する報奨制度を設け、努力意欲を高める。これらの措置は、同期的かつ積極的に実施され、活気ある雰囲気を醸成し、教職員の自己研鑽と自己啓発意識を著しく向上させた。

文化・スポーツ・観光管理学院と中国中央文化観光管理学院との交流協力プログラム

科学活動について：かつて、科学研究活動は本学の教職員、講師、従業員にとって困難な課題と思われていました。毎年、実施されるのは学校レベルのテーマが1件、省​​レベルのテーマが1件程度と少なく、計画通りの進捗を確保するのは非常に困難でした。しかし近年は、平均して毎年2件の学校レベルの科学テーマと5～6件の取り組みや経験が、期限通りに組織・実施・受理されています。本学は、省レベルの科学テーマを2件同時に実施するための十分な人的・物的資源を有しています。調査・研究活動は、地方自治体の熱心な支援を受けて全国各地で展開されています。この活動は、本学と全国の地方自治体との連携を促進するだけでなく、テーマが受理された際の真剣さと科学性において、省庁からも高く評価されています。科学テーマ、取り組み、経験、研究活動の実施プロセスを真剣に指導する活動は、本学の教職員や講師の多くを、現在の開発実務の要求と喫緊の課題を満たす、応用性の高いテーマに惹きつけています。これを通じて、本校の研究スタッフと講師陣は、専門知識と専門性において真に成熟することができました。その結果、優秀と評価され採択された研究テーマの数が増加しただけでなく、チームの成長も促進され、研究活動において大きな前進がもたらされ、本校の科学研究活動における重要な節目となりました。

また、当校は多くの学生グループ向けに多数の教科書、研修・開発資料を編纂し、省の承認を得て全国で活用しています。代表的な例としては、政治理論・行政中級研修プログラムにおける文化・スポーツ・観光分野の現状と課題に関する講義シリーズ、専門家向け研修教材、コミューンレベルの公務員を対象とした祭りやスポーツの企画・運営、草の根文化生活の構築に関する徹底研修の資料3セット、祭りの企画・運営に関する知識と技能の研修プログラム、芸術分野に携わる公務員向けの職業倫理と行動規範に関する知識の研修プログラム、文化・スポーツ・観光分野の管理に関する知識と技能の研修プログラムなどがあります。当校が編纂した資料は、内務省、文化スポーツ観光省、ホーチミン国家政治アカデミー、全国の機関、部署、地方自治体から高い評価を受けています。

当校は毎年、観光開発の主要分野における地域住民の環境と気候変動への意識向上を目的とした研修コースの開催を省から委託されています。また、文化・スポーツ・観光分野の幹部、公務員、公務員の研修ニーズを調査・調査するためのセミナーや会議も開催しています。

11月20日のベトナム教師の日に、学校のリーダー、スタッフ、講師の世代と会う

研修・育成について：本校の「中核」活動と位置付けられ、過去5年間、この活動は新たな、特に顕著な成果を上げてきました。本校は毎年、業界全体で数千人の幹部・公務員に対し、政治理論、国家管理、産業管理知識、専門技能、外国語、情報技術などの研修・育成を行っています。研修・育成の組織プロセスは改善され、徐々に標準化され、入学段階から学位・資格の授与に至るまで、厳格に管理・同期化されています。これにより、研修・育成の質が向上し、実質化が進み、学習における形式的な登録手続きが不要になっています。幹部、公務員、公共職員の訓練および育成に関する2017年9月1日付政府法令第101/2017/ND-CP号のいくつかの条項を修正および補足する2021年10月18日付政府法令第89/2021/ND-CP号の地方分権および権限委譲に従って、業界のスタッフの訓練と育成だけでなく、確固たる評判を誇る本校は、社会化の形で地方向けの多くのクラスとトレーニングプログラムも開催し、国の工業化と近代化の時期にスタッフ全体の標準化に大きく貢献しています。全国のアカデミー、大学、カレッジ、機関、組織との訓練と育成のつながりによって社会化作業が絶えず推進されており、新しい時期に本校の地位を高めることに大きく貢献しています。

過去5年間、党委員会は「清廉で力強い党委員会」という称号を維持し続け、指導的役割をますます強めてきました。党員一人ひとりが、学校の発展の各段階において中核を担っています。党委員会と政府の指導の下、学校労働組合は、職員、講師、そして労働者の正当な権利と利益を守る上で信頼できる拠点であり、同時に、学校内の団結と一致団結の構築と強化に大きく貢献する多くの意義深い活動を組織しています。これらの功績により、学校労働組合は省​​の労働組合とベトナム労働総連盟から数々の栄誉ある賞を受賞しています。

学校連合は文化体育観光部が主催するスポーツ大会に参加します

第一級労働勲章を受章し、誇りある節目を迎える

この5年間は、本校の持続的な発展への道において、画期的な成果を収め、強い印象を残しました。2024年末、一級労働勲章受章の日が近づくにつれ、幹部と講師の心は躍動感と興奮に包まれています。約50年にわたる歩みの中で、それぞれの成果は、本校の指導者、幹部、講師、公務員、そして職員の世代を超えた、困難な時期も順風満帆な時期も共に歩んできた努力の賜物です。さらに、本校が今日まで、産業界の幹部育成におけるレッドアドレスとしての地位を築き、維持してきた重要な理由の一つは、省庁の指導者による細やかな配慮、支援、そして任務の割り当てに対する信頼、そして省庁組織人事局と省庁の機能機関との緊密な連携です。本校はこれらの成果を推進し、革新を続け、教育の質を向上させ、産業界の管理職を育成することで、省庁と国家から課せられた政治的、専門的、技術的な課題の優れた達成に貢献しています。

5年ごとの歩みは、発展の道における節目となります。2019年から2024年までの期間は、「量」と「質」の両面で総合的な成果を挙げ、一級労働勲章受章式を頂点とする輝かしい節目となります。幹部、講師、職員一人ひとりが、常に団結し、活力と創造性を発揮し、困難を乗り越え、与えられた課題と計画を完璧に遂行していく上で、誇りある節目となるでしょう。文化、家庭、スポーツ、観光分野のリーダーと管理者を育成する権威ある教育機関としての地位にふさわしく、本校を持続的に発展させ、新たな時代における国家建設と文化、スポーツ、観光分野の持続的発展にさらに貢献していきます。

ファム・クエ・アン党書記、文化・スポーツ・観光経営学部学長

出典: https://toquoc.vn/truong-can-bo-quan-ly-van-hoa-the-thao-va-du-lich-don-nhan-huan-chuong-lao-dong-hang-nhat-mot-chang-duong-ve-vang-20241117211540499.htm