アメリカはどうやって大学に資金を提供しているのでしょうか?

米国のコロンビア大学は資金削減により停学となった。

これにより、莫大な財源で知られるアメリカのトップクラスの大学は、自主性と財政的持続可能性の厳しい試練に直面することになる。

大恐慌以来、特に第二次世界大戦後、米国連邦政府は高等教育を経済、技術、防衛の発展の原動力とみなし、多額の投資を行ってきました。

2023年現在、米国の大学は研究開発に約1,090億ドルを費やしており、そのうち約600億ドル（55%）は連邦政府の資金によるものです。

国立大学制度を持つ国とは異なり、米国では連邦レベルで公立大学を規制していません。代わりに、これらの機関は独立して運営されており、主に授業料、慈善事業、補助的活動、そして特に基金を含む多様な財務ネットワークに依存しています。

その中で、ハーバード大学の基金は2024年までに最大532億ドルの規模となり、ヨルダンやアイスランドなど多くの小国のGDPを上回る規模で際立っています。イェール大学、スタンフォード大学、プリンストン大学、MITなどの他の大学も、235億ドルから400億ドルを超える資金を保有している。

しかし、連邦政府の補助金や投資基金を含むこれらの資金は、柔軟な資金源ではありません。その価値の約90％は寄付者からの条件によって縛られており、奨学金や科学研究などの特定の目的にのみ使用されます。ハーバード大学のデータによれば、同大学の基金には14,600件を超える個別の助成金が含まれており、それぞれに個別の資格基準がある。

連邦政府や基金からの資金に加え、一流大学は慈善寄付や授業料にも頼っています。大規模な資金調達キャンペーンでは数十億ドルが集められることもありますが、そのほとんどは施設への投資、トレーニング プログラムの拡張、新しい役職への支払いなど、長期的な目標のために使用されます。

アメリカのエリート大学の資金調達モデルは、世界の他の大学のそれをはるかに上回っています。たとえば、オックスフォード大学の総基金価値は、傘下の43の大学を含めてもわずか約110億ドルで、ハーバード大学の基金単独の5分の1の規模にすぎない。

あるいは、ヨーロッパ最古の教育機関の一つであるケンブリッジ大学は、純資産が約26億2000万ポンドで、米国の中堅公立大学とほぼ同じだ。

対照的に、ヨーロッパや中国の大学は主に国家予算と授業料上限政策に依存しています。寄付金は非常に限られており、慈善活動の役割は米国のアイビーリーグの大学に比べてはるかに目立たない。

一方、授業料は予算の一部を占めるに過ぎず、繊細な要素です。大学は、社会や政府からの圧力、またあらゆる階層の学生が高等教育を受けられるようにする必要性から、恣意的に授業料を値上げすることはできない。

住宅、食料、長期教育サービスなどの補助収入は運営費をカバーするのに十分であり、予算削減などの大きな変動に対応できる剰余金を生み出すことはほとんどない。

トランプ政権による研究資金の削減や凍結は深刻な波及効果を生み出している。ハーバード大学医学部は職員を解雇し、一部の研究を中止し、科学プロジェクトへの助成金を停止する予定だ。

コロンビア大学は支出凍結を発令した。国立衛生研究所（NIH）は予算の最大40％を失う危険にさらされており、ワクチン開発、がん研究、公衆衛生プログラムが直接脅かされている。

エリート大学だけでなく、小規模な学術機関、専門的な科学プログラム、地域のイノベーションエコシステムも影響を受ける可能性があります。

研究資金の喪失は、国際協力ネットワークを混乱させ、国家のイノベーションプラットフォームを弱体化させ、質の高い人材育成における永続的なギャップを生み出す可能性があります。

カムザン (giaoducthoidai による)

出典: http://baovinhphuc.com.vn/Multimedia/Images/Id/128557/My-tai-tro-cho-cac-truong-dai-hoc-the-nao