同社は電子日記ソフトウェアを導入し、ソフトウェアの機能を効果的に活用して、操作パラメータを迅速かつ便利に更新しています。シフトの引き継ぎや作業登録はすべてデジタル環境で行われます。
同社は、「ダイニン水力発電所のプラント制御システム(DCS)の交換と保護のための投資プロジェクト」を完了しました。このプロジェクトは、オペレータと保守作業に多くの利点をもたらし、特に事故や機器の損傷の原因分析をサポートし、事故処理時間の短縮に貢献し、発電所の技術的および経済的指標の品質を向上させます。
新しいDCSシステムが稼働しました。
ダッシュボード アプリケーションによる操作監視の適用により、モバイルやコンピューターを通じて情報を効果的に活用できるようになりました。このアプリケーションは、貯水池への流入量、貯水池の残容量、貯水池の洪水防止容量など、電力生産操作の管理に役立つ有用な情報を監視するのに役立ちます。
貯水池の運用と規制を監視するためのダッシュボードページ
トレーニングにデジタルトランスフォーメーションを導入する当社は、定期的に評価コンテストやトレーニングコースを開催し、EVNのEラーニングシステムで電子講義を構築しています。また、EVNGENCO1のEラーニングシステムで当社が開始したデジタルトランスフォーメーション啓発コンテストにも参加しています。当社は、国際規格ISO/IEC 27001:2013に従って情報セキュリティポリシーを維持しており、これはデジタルトランスフォーメーションにおける情報セキュリティとデータベースを確保するための重要な基準の1つです。
さらに、当社は、企業管理ソフトウェア (ERP)、文書および作業管理ソフトウェア (D-Office)、人事管理ソフトウェア (HMRS)、建設投資管理ソフトウェア (IMIS) などの EVN の共有ソフトウェアも効果的に導入しました。
上記は、ダイニン水力発電会社の生産現場におけるデジタル変革プロセスで達成された成果であり、同社がデジタル企業になるための基盤となっています。
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