同社は電子日記ソフトウェアを導入し、ソフトウェアの機能を効果的に活用して、業務パラメータを迅速かつ便利に更新しています。シフトの引き継ぎや作業登録はすべてデジタル環境で行われます。
同社は、「ダイニン水力発電所のプラント制御システム（DCS）を交換し、保護するための投資プロジェクト」プロジェクトを完了しました。このプロジェクトは、特に事故や設備損傷の原因分析をサポートし、事故処理時間の短縮、発電所の技術的および経済的指標の品質向上に貢献するなど、オペレータと保守作業に多くの利点をもたらします。
新しいDCSシステムが稼働しました。
ダッシュボード アプリケーションによる操作監視の適用により、モバイルやコンピューターを通じて情報を効果的に活用できるようになりました。このアプリケーションは、貯水池への流入量、貯水池の残容量、貯水池の洪水防止容量など、電力生産操作の管理に役立つ情報を監視できます。
貯水池の運用と規制を監視するためのダッシュボードページ
当社は、研修におけるデジタルトランスフォーメーションの実践として、定期的に評価コンテスト、研修コースの開催、EVNのEラーニングシステムを用いた電子講義の作成を行っています。また、EVNGENCO1のEラーニングシステム上で当社が開催したデジタルトランスフォーメーション啓発コンテストにも参加しています。さらに、デジタルトランスフォーメーションにおける情報セキュリティとデータベースの確保における重要な基準の一つである国際規格ISO/IEC 27001:2013に準拠した情報セキュリティポリシーの維持に努めています。
さらに、当社は、エンタープライズ リソース プランニング ソフトウェア (ERP)、文書および作業管理ソフトウェア (D-Office)、人事管理ソフトウェア (HMRS)、建設投資管理ソフトウェア (IMIS) などの EVN の共有ソフトウェアも効果的に導入しました。
上記は、ダイニン水力発電会社の生産活動におけるデジタル変革プロセスで達成された成果であり、同社がデジタル企業になるための基盤となっています。
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