同社は電子日記ソフトウェアを導入し、その機能を効果的に活用して、操作パラメータを迅速かつ便利に更新しています。シフトの引き継ぎや勤務登録はすべてデジタル環境で行われます。
同社は、「ダイニン水力発電所のプラント制御システム（DCS）を交換し、保護するための投資プロジェクト」プロジェクトを完了しました。このプロジェクトは、特に事故や設備損傷の原因分析をサポートし、事故処理時間の短縮、発電所の技術的および経済的指標の品質向上に貢献するなど、オペレータと保守作業に多くの利点をもたらします。
新しいDCSシステムが稼働しました。
ダッシュボード アプリケーションを通じて操作監視アプリケーションを適用することで、モバイルやコンピューターを通じて情報を効果的に活用できるようになりました。このアプリケーションは、貯水池への流入量、貯水池の残容量、貯水池の洪水防止能力など、電力生産業務の管理に役立つ情報を監視するのに役立ちます。
貯水池の運用と規制を監視するためのダッシュボードページ
当社は研修にデジタルトランスフォーメーションを導入し、定期的に評価コンテストや研修コースを開催し、EVNのEラーニングシステム上に電子講義を構築しています。当社は、EVNGENCO1 の E ラーニング システム上で同社が開始したデジタル変革意識コンテストに参加しました。当社は、デジタル変革における情報とデータベースのセキュリティを確保するための重要な基準の 1 つである国際規格 ISO/IEC 27001:2013 に準拠した情報セキュリティ ポリシーを維持してきましたし、今後も維持していきます。
さらに、当社は、エンタープライズ リソース プランニング ソフトウェア (ERP) などの EVN の共有ソフトウェアも効果的に実装しています。文書および作業管理ソフトウェア（D-Office）人事管理ソフトウェア（HMRS）建設投資管理ソフトウェア (IMIS)。
上記は、ダイニン水力発電会社の生産活動におけるデジタル変革プロセスで達成された成果であり、同社がデジタル企業になるための基盤となっています。
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