緊迫した雰囲気の中、あらゆる文書、あらゆるファイルボックス、あらゆるプリンター、あらゆるコンピューター…が目録化され、梱包され、デジタル化され、中央アーカイブに運ばれた。これは単なる事務作業ではなかった。あらゆるページ、あらゆるファイルは、国家管理の時代の記憶であり、行政史を保存する責任であり、新しい、途切れることのない政府構造を確立するための基盤であった。ラ・ジ市党委員会は、組織活動における「先駆者」としての役割を明確に定義し、プロセスのあらゆる側面が遅れることのないよう徹底した。計画第107号、通達第1012号、および一連の関連文書が継続的に発行され、文書、アーカイブの管理、公的資産の移管、およびオフィスビルの準備が指示された。党から国家へ、行政機関から公共サービス部門へ、市街中心部から村や近隣地域へ…すべてが一体となって動いていた。「いかなる場所においても政治活動や行政活動に支障をきたさないこと」――それが指導原則であった。現在市民や企業に提供されているファイルも、正式な引き渡しが行われるまで、審査、目録作成、処理状況の維持が行われます。
最も困難だが重要な課題の 1 つは文書のデジタル化です。これは行政の近代化の要件であるだけでなく、政治システムがデジタル環境で機能するための準備の前提条件でもあります。もちろん、「標準化」されているのは紙の文書だけではありません。人事からインフラまで、政治システム全体が再編成されています。市党委員会常任委員会は、党委員会の人事計画を完了し、合併後のラ・ジー区、フオック・ホイ区、タン・ハイ村の人事計画を承認しました。各単位の党委員会、人民評議会、人民委員会の会議場と本部も具体的に配置され、公共資産の最大限の利用を確保し、新規購入を制限し、効率性を維持しながら予算を節約しています。あらゆるレベルの党大会の組織もこの動きの一部です。合併の文脈では、大会の組織は単なる周期的な作業ではなく、この移行期間中の党の指導的役割を確立するものでもあります。大会文書は運営委員会によって最終化されています。党の中央文書の草案も、党組織全体に配布され、広範な意見を求めている。
課題は確かに数多くあった。その一つは、特に政令178号と67号に基づく評価基準や給付金の取り扱いに関する具体的な指針がなかったため、役人や公務員の間で不安と混乱が生じたことである。再編の期間が短かったため、特にコミューンレベルの人事問題において業務量が大幅に増加した。しかし、ラ・ジ市党委員会は、遅延や躊躇することなく、積極的に状況に立ち向かい、148人の同志の政治的資格を精査し、様々な再編案を準備した。確かに、二層構造の地方自治体モデルは、独立した町制に慣れ親しんだラ・ジのような地域にとって大きな課題である。しかし、まさにこの課題こそが、中間レベルを段階的に標準化、近代化、削減し、より合理化され、効率的で、住民中心の行政機構へと移行するための原動力となっている。
もはや独立した行政上の「町」ではなくなったラ・ジは、新たな名称と新たなモデルのもと、新たな局面へと移行しようとしている。しかし、現在の回復力、団結力、そして強い意志をもってすれば、この地域は合併後も、州全体の発展においてその役割と地位を維持し続けることは間違いないだろう。
出典：https://baobinhthuan.com.vn/la-gi-san-ready-for-a-new-journey-131437.html
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