銀行は株主総会を開催、預金が他の投資経路に流れることを懸念

銀行から預金が吸い上げられ、金利圧力が再び高まる

中央銀行は貸出金利の引き下げに努める一方で、金利への圧力が高まっていることを認めています。融資は急速に増加している一方で、貯蓄預金は不動産、金、株式といった他の投資チャネルとの激しい競争に直面しています。

ベトナム中央銀行の報告によると、2025年1月、銀行システム全体における住民および経済団体からの資金調達は減少に転じました（2024年末比0.75%減）。年初来月、住民預金は依然として123兆ドン増加しましたが、経済団体からの233兆ドン（前月比3.04%減）の減少を補うには至りませんでした。こうして、5ヶ月連続の増加の後、経済団体からの資金調達は減少に転じました。

大手株式商業銀行の副総裁は、大豆新聞の記者に対し、銀行は2025年初頭から成長のための資金源を確保するために、再び資本動員に力を入れていると述べた。資本動員の伸び率は前年同期を上回っているものの、依然として信用の伸び率を下回っている。銀行の観察によると、大量の預金が金や不動産に流れていることも明らかになった。

財務省統計総局によると、2025年3月25日までに、信用機関の資本動員は1.36%増加し、経済全体の信用は2.49%増加しました。そのため、3月25日時点で、銀行システムの動員額と融資額の差は11兆VNDに達しています。この差は、この時点でさらに拡大する可能性があります。

金は歴史的な高値を次々と更新し、不動産価格は年初から急騰する一方で、貯蓄金利は低水準にとどまっているため、多くの人々は焦りを感じています。FOMO症候群（取り残されることへの恐怖）により、リスクを顧みず貯蓄から金や土地への投資へと切り替える人が増えています。

国立銀行は、国会の経済財政委員会に最近提出された報告書の中で、今後金利は多くの圧力に直面するだろうと認めた。

まず、貸出金利は最近急激に低下しています。

第二に、2025年の経済成長目標を達成するために、今後、生産、事業、消費のための信用資本の需要が大幅に増加すると予想される一方で、信用機関システム全体の資本動員が影響を受け、不動産、金、株式市場などの他の投資チャネルと競合する可能性がある。

第三に、世界金利は低下傾向にあるものの依然として高水準にあり、米国が各国に相互関税を課したことで世界金融市場は予測不可能となっている。

国家銀行が商業銀行と協議を行った時点（2025年2月25日）から2025年4月初旬までに、26の銀行が預金金利を期間に応じて0.1～1.05%引き下げました。しかし、平均的には銀行の預金金利は大幅に低下していません。そのため、2025年3月末までの商業銀行の新規取引における平均貸出金利は、2024年末と比較して年率0.2%の低下にとどまりました。

VietinBank取締役会会長のトラン・ミン・ビン氏は、2025年には国家銀行と信用機関システムへの金利圧力が昨年より確実に高まるだろうと語った。

「金利は昨年からわずかに上昇しており、依然として上昇傾向にある」とビン氏は語った。

VietinBank の金利水準は依然として制御されているものの、VietinBank の幹部は、現在の金利動向では、銀行の純金利マージン (NIM) は 2025 年に下方圧力を受けると考えています。その理由は、銀行が政府と国立銀行の政策に従って優遇融資パッケージと企業および国民向けのサポートプログラムを継続して実施する一方で、資本コストが増加する傾向があるためです。

以前、インド国立銀行のダオ・ミン・トゥ副総裁も、銀行部門は動員残高よりも多くを経済に貸し出しており、その不足分は自己資本とインド国立銀行からの再貸付資本の両方を利用する必要があると断言していた。

成長拡大のための資本需要の高まりを受け、多くの銀行は過去最高の株式配当率で資本増強を行っています。例えば、ベトコムバンクは株式配当率を49.5%に設定しています。ベトコムバンクは44.64%、MSBは20%です。

今年の株主総会では、MB銀行が32%の配当率で株式配当を支払うなど、多くの銀行が株主に増資計画を提示し、定款資本の増加に貢献しました。NCBは、7億株の個別株発行を通じて定款資本を7兆5,000億ドン増額することを株主から承認されました。これは、発行時点のNCB定款資本の59.42%に相当します。VietABankは、5兆3,996億ドンから11兆5,824億ドンへと115%増額するという歴史的な増資計画を提示しました。

さらに、銀行は資金調達のために債券の発行を積極的に行っています。ベトナム債券市場協会の統計によると、年初から2025年4月中旬までの債券発行額は41兆6,210億ベトナムドンに達し、そのうち60%以上が銀行グループによるものでした。

FiinGroupのアナリストは、多くの銀行が自己資本（Tier 1資本）の増強計画を持っているものの、Tier 1資本の増強には長い時間がかかり、株式市場の状況に左右されると予測しています。そのため、銀行は今後も信用力の拡大要件と資本安全性指標を満たすために、積極的に債券を発行し続けると予想されます。

国立銀行の報告書によると、2025年1月には、国民および信用機関からの資本動員は減少したものの、システム全体の決済手段の総額は依然として1.46%増加しました。これは、資本動員が減少の兆しを見せる中で、信用機関による有価証券の発行が引き続き増加していることを示しています。

関税政策により銀行の利益が圧迫される

第１四半期の信用改善は業績にプラスの影響を与えたが、通期利益の確保は依然として課題となっている。

ベトコムバンクは、2025年第1四半期の連結税引前利益が前年同期比45%増の約8兆4,000億ドンとなり、一時的にトップに立った。この結果により、ベトコムバンクは現在、業界最高益の銀行となっている。一方、ベトコムバンクは業績を発表していない。これは、ベトコムバンクにとって過去最高の四半期利益でもある。

サコムバンクの取締役会常任副会長兼総裁のグエン・ドゥック・タック・ディエム氏は、同銀行の今年第1四半期の税引前利益は3兆6,740億ドンで、同時期と比べて38.4%増加し、年間計画の25.1%に相当すると語った。

HDバンクの今年最初の3ヶ月間の税引前利益は5兆3,550億ドンに達し、前年同期（4兆280億ドン）比で33%増と目覚ましい伸びを見せました。この成長率により、HDバンクはACBバンクとVPバンクを上回り、テクコムバンクに次ぐ、シンガポール金融街システム内で2番目に高い利益率を誇る民間銀行となりました。

一方、ACBは、2025年第1四半期の税引前利益を4兆6,000億ドンと予測しており、これは前年同期比6%減となる。これは主に、銀行が顧客を支援し、経済成長を促進するために優遇金利プログラムを積極的に実施していることによる。

テクコムバンクは今年第1四半期の税引前利益が7兆2,360億ベトナムドンで前年同期比7.3%減、税引後利益は6兆140億ベトナムドンで4.2%減となった。

VPバンクは、2025年第1四半期末の連結営業利益が約15兆6,000億ドンとなり、前年同期比16.1%増となりました。連結税引前利益は5兆150億ドンとなり、前年同期比20%増となりました。親銀行単体では、2025年第1四半期の税引前利益は4兆9,420億ドンを超え、営業利益は前年同期比15%増、純利息収入は前年同期比約23%増となりました。

VietinBank取締役会長のトラン・ミン・ビン氏は、同銀行の2025年第1四半期の税引前利益が6兆1000億ドンを超え、前年同期比6％増加したと語った。

米国の関税政策が為替レート、輸出、消費、国内信用に影響を及ぼすという懸念に対し、HDバンクのファム・クオック・タン総裁は、バランスの取れたリスク管理方針を追求し、資金調達ポートフォリオの多様化を図っていると述べた。関税に関する情報が入手できた時点で、銀行は影響を受ける顧客リストを精査した結果、米国市場における直接輸出入顧客の貸出残高がHDバンクの貸出残高の1.5%未満であったため、直接的な影響は大きくないと判断した。

見直しの結果、取締役会はより優れた総合的なリスク管理方針を策定し、影響を受けた顧客を支援する方針を定め、資金調達構造を調整しました。同時に、HDバンクは今後、ポートフォリオのバランス調整と多様化を図ります。特に、HDバンクは今年、高い与信成長余地を有しており、プロジェクトファイナンスと消費者向け融資を強化し、投資と融資のポートフォリオのバランスをとることができます。そのため、HDバンクは、米国以外の新規市場への進出を希望する顧客に適応し、支援することで、今年策定した計画を実行できると確信しています。税引前利益は21兆1,790億ドン（前年比27%増）となりました。

サコムバンクは、2025年度事業計画について、株主総会において総資産を2024年度比10%増の819兆8,000億ドンとする目標を承認した。調達資本は9%増の736兆3,000億ドン、与信残高は14%増の614兆4,000億ドンとなる見込みである。貸倒引当金比率は2%未満に抑制される。税引前利益目標は2024年度比15%増の14兆6,500億ドンである。

グエン・ドゥック・タック・ディエム氏はまた、上記の利益目標について、2025年の国内外の経済情勢が複雑化する中で、企業や経済成長を支援するための国内貸出金利の引き下げ圧力によって純金利マージン（NIM）が低下するため、サコムバンクだけでなくすべての銀行が大きな課題に直面していると述べた。

さらに、米国および世界の税制政策の影響がますます顕著になっています。この問題について、サコムバンクの幹部は、米国が増税や中国およびそのパートナー国との貿易政策の強化を実施した場合、ベトナムへの外国直接投資（FDI）と輸出入の流れが影響を受け、輸出企業からの融資需要が減少すると述べました。このような厳しい状況において、サコムバンクは2025年の利益目標達成に向けて更なる努力を払う必要があります。同行は、政府およびベトナム中央銀行の政策に基づき、生産・事業部門などの優先セクターに資本を集中させていきます。

2025年のテクコムバンクの税引前利益目標は31兆5,000億ドンで、2024年比14.4%増、ACBは税引前利益目標を23兆ドンで、9.5%増、VPバンクは25兆2,700億ドンで、2024年比26%増と設定した。しかし、これらの銀行の幹部は、米国の関税政策が適用されれば、2025年の信用と利益に影響を及ぼすと認めた。

不良債権が急増、銀行は転用を慎重に

国立銀行の報告によれば、不良債権は急速に増加している兆候が見られる一方で、不良債権の処理は鈍化している。

中央銀行は、不良債権が再び増加していると述べた。2025年1月時点で、貸借対照表上の不良債権比率は4.3%となっている。懸念されるのは、不良債権が急速に増加している一方で、不良債権処理が鈍化していることである。

ベトナム銀行協会の統計によれば、2025年の最初の2か月間で不良債権は約34兆ドン増加したが、不良債権処理のスピードは主に信用機関が処理のためにリスク引当金を設けたことで、約15兆ドンにとどまった。

「したがって、不良債権処理の主な源泉は、主に信用機関によるリスク準備金からの控除です。これは信用機関の業績に大きな影響を及ぼすだけでなく、事業を支える資源の減少、キャッシュフローの循環不全、そして迅速な対応が取られなければ流動性にも悪影響を及ぼします」と、ベトナム銀行協会のグエン・クオック・フン事務局長は分析した。

商業銀行によると、信用機関の担保差し押さえ権（不良債権処理の試行に関する決議第42/2017/QH14号に規定）が合法化されていないため、多くの顧客が債務の支払いを滞らせているという。規定によれば、銀行は債権回収のために訴訟を起こすことができるが、実際の効果は極めて限られている。

ベトナム銀行協会の統計によると、多くの判決が執行されているものの、27～28回の執行、競売、不動産売却を経ても、土地法の規定により未だ処理できていない。執行に移管された4万件以上の事件のうち、2024年には、有効な判決額に比べて少額で解決される事件はわずか15%にとどまるだろう。

それだけでなく、AB銀行の取締役会長ダオ・マン・カン氏によると、銀行は別の困難にも直面している。地区レベルでの訴訟手続きがコミューンレベルに移管されたことで銀行は障害に遭遇し、債権回収プロセスが遅れ、問題を解決するために地方当局と数多くの調整メカニズムを提案し提案しなければならない状況になっているのだ。

VietinBank取締役会長のトラン・ミン・ビン氏は、2025年には不良債権と潜在的債務が増加する可能性があると述べた。そのため、同銀行は潜在的リスクの兆候がある債務を積極的に管理し、早期に分類している。

政府は、2024年信用機関法のいくつかの条項を修正および補足する法案草案に関する文書を国会常任委員会に提出した。法案草案は、担保資産を差し押さえる権利に関する規定の成文化、執行対象者の担保資産の差し押さえに関する規定の成文化、刑事事件における証拠としての担保資産の返還に関する規定の成文化など、決議42/2017/QH14のいくつかの条項を成文化する。

グエン・クオック・フン氏は、2024年信用機関法のいくつかの条項を改正および補足することは、銀行が債権を回収するための条件を整えるだけでなく、債務返済の自覚と責任感を借入人に喚起し、債務返済を避けるあらゆる方法を探す、資産を引き渡さないあらゆる方法を探す、利息免除を求めるあらゆる方法を探す、担保が非常に大きいにもかかわらず元金返済のために借り入れ、利息を支払いたくないといった考え方を排除するものであると述べた。

しかし、多くの国会議員は、債権者と債務者の双方の権利を保障するためには慎重な対応が必要だとも述べた。法務委員会の審査報告書は、現行民法の規定によれば、信用機関の担保差し押さえ権は自動的に付与される権利ではなく、当事者が締結した信用契約の条項に基づいて設定されなければならないと述べている。そのため、法務委員会常任委員会では、不良債権担保差し押さえ権に関する規定に賛成する意見が多数を占めた。

ただし、起草機関は、この行為が公的かつ透明に行われ、担保が差し押さえられた人や関係者の権利と正当な利益が確保されるよう、必要な規制の調査と補足を継続することが推奨されます。

法務委員会常務委員会では、不良債権の担保財産差し押さえ権に関する規制を検討するよう提案する意見が出され、信用機関に担保財産差し押さえ権を与えることは民事関係の行政化であり、裁判所の判決なしに担保財産を差し押さえることは、厳格に管理しなければ財産所有者の所有権を侵害するリスクにつながる可能性があると指摘された。

MB株主総会：自社株1億株を購入、巨額配当、株価に自信

4月26日午前、軍事商業株式会社銀行（MB - 株式コード：MBB）は2025年度定時株主総会（AGM）を開催しました。

株の配当は高いが、時価総額が期待通りでないため株主は依然として焦りを感じている

今朝、MBは株主総会に最も多くの株主が出席した銀行の一つとして記録を更新し続けました。

株主総会において、取締役会は、21,556億ベトナムドンを株主への配当金として支払う計画を提示した。配当金総額は35％で、現金配当3％と株式配当32％（既存株主への配当金として19億7,000万株以上を発行）の2つの要素を含む。

MBは、2024年株主総会の決議に従って、資本金を増やすために株式配当を支払うことに加え、定款資本の6,200億ドンの増加に相当する6,200万株の追加発行も計画している。

上記2つの計画が完了すると、MBの定款資本は61兆220億ドン超から81兆3680億ドンに増加すると予想されます。

同銀行は、能力増強のための投資資本を補うために使用される追加資本は7.7兆VND（南部および中部地域のMB本部および/または銀行資本の20%未満の総投資額の他の地域への投資を含む）、運転資本（新しいビジネスモデル、事業活動など）への追加投資は12.6兆VNDであると述べた。

株主にとってもう一つの朗報は、今朝の株主総会で定款資本の約1.6%に相当する1億株の自社株買い計画が承認されたことです。銀行によると、この資金は最新の監査済み財務報告書に基づき、資本剰余金から調達され、オーダーマッチング方式で調達されます。自社株買いは、政府機関の承認を得た後、2025年と2026年に実施される予定です。自社株買いの目的は、「株式市場の変動から株主の利益と企業価値を保護し、および／またはMBの既存株主に利益をもたらすこと」です。

株主から、資本増強のために株式配当を支払う一方で、自己株式の取得（資本減少）も行った理由について質問を受けたルー・チュン・タイ取締役会長は、計画通り、MBは今年資本を33%増加させたが、1億株の自己株式取得は資本の1.2%未満に過ぎず、銀行の資本安全比率に影響を与えないと述べた。自己株式の取得は、米国が相反税政策を発表した最近の時期のように、問題が発生する不利な状況に備えるためである。これは市場を支える手段であり、流動性を安定させ、不安定な時期に投資家の信頼を築くのに役立つ。これはMBが過去に実施し、非常に成功を収めた解決策である。

現在、MBBの株価は依然としてかなり低く、成長率も他の多くの株式商業銀行よりも低い。株主は、MBがその本質的価値に見合う資本増強計画、例えば資本増強目標を200億～250億米ドルに引き上げる必要があると「懸念」している。

この質問に対し、MBのルー・チュン・タイ会長は、MBの現在の時価総額は60億米ドルで、100億米ドルへの増額を計画していると述べた。現在の成長率では、MBの本質的価値は高まっている。MB会長は株主に対し、「3年間だけ配当を停止すれば、株価は何倍にも上昇するので、焦ってはいけない」と助言した。

利益目標を10％増加、CASAの優位性に自信

本日、MBの株主総会は2025年の事業計画を承認しました。税引前利益は10％増加し、総資産は約21.2％増加し、資本動員は約23.3％増加し、信用は約23.7％増加しました（ベトナム国家銀行の限度額による）。

当行は、2025年までに不良債権比率を1.7%未満に抑制し、自己資本比率（CAR）をBase IIに準拠した最低9%に維持することを目指しています。ROE（約20～22%）、ROA（約2%）、CIR（30%未満）といった指標に関しては、銀行業界でトップクラスです。

ルー・チュン・タイ氏によると、この利益目標は米国の関税政策の影響を考慮に入れている。そのため、同行は今年、与信残高の24～25%増、収益の20～25%増を見込んでいるものの、利益目標は10%にとどめている（貿易戦争の影響を強く受ける輸出企業群による不良債権の増加を予測している）。

MB社の強みは、大規模な顧客基盤と大規模なCASAであり、これにより資本コストを巧みにコントロールすることが可能です。MB社のゼネラル・ディレクターであるファム・ヌー・アン氏は、MB社は今年3,500万人、今後数年間で4,000万人に達すると見込まれる大規模な顧客基盤のおかげで、CASAにおけるリーディングポジションを維持し続けると述べました。

不良債権について、MBの幹部は、連結不良債権比率は1.63%、個別不良債権比率は1.35%であり、増加しているものの、業界全体と比較すると依然として低い水準にあると述べた。MBは今年、銀行の経営を守るため引当金を増額し、不良債権比率を100%以上に引き上げる計画だ。

今朝、MBの株主総会でも強制譲渡が承認され、承認された強制譲渡計画書の内容（修正および補足を含む）が引き続き実施されました。

具体的には、MBはMBVに最大5兆ドンの資本を拠出します。承認された計画に基づき、MBVは2名以上の出資者による有限責任銀行、合弁銀行、株式制商業銀行、100%外資銀行への転換、MBへの合併、または法令に基づくその他の形態への転換が可能です。

それに伴い、MBはラオスに子会社銀行を設立（MBラオス支店の転換をベースとして）し、潜在的市場、有利なビジネス環境、MBのネットワークを展開する機会のある国（韓国、日本、中国、シンガポール、台湾など）に支店や代表事務所を設立する予定です。

BIDV株主総会：デジタル資産取引フロアの設立に参加する予定はなく、利益計画は未定

4月26日午前、ベトナム投資開発株式会社商業銀行（BIDV - コード：BID）は2025年度定時株主総会を開催しました。

2025年第1四半期の利益はわずかに減少、通期の利益目標には慎重、デジタル資産取引所の設立に参加する予定なし

BIDVは今年、ベトナム国家銀行（SBV）が設定した上限に沿って、16%を目標に信用成長率を上げて事業を行う計画だ。

資本調達は資本の用途に応じて管理されます。税引前利益は所管政府機関の承認を必要とし、不良債権は1.4%未満に抑制されます。

同銀行は、詳細なデータのない指標は管轄政府機関の承認に基づいてBIDVによって更新されると述べた。

討論会において、BIDVのレ・ゴック・ラム総裁は、2025年第1四半期の利益実績に関する株主からの質問に答え、2025年第1四半期末までにBIDVの信用残高は2.6%、資本調達額は1.17%増加したと述べた。第1四半期の利益は7兆190億ドンと推定され、前年同期比1.5%減少した一方、不良債権はわずかに増加して1.65%となった。

BIDV取締役会長のファン・ドゥック・トゥ氏は、具体的な利益目標を示さない理由として、世界的な貿易戦争は非常に複雑であり、90日間の納税猶予期間がまだ終了していないため、BIDVは具体的なシナリオを打ち出すために交渉の結果を待っていると述べた。

BIDVの調査によると、関税の影響を受けたBIDV顧客グループの未払い債務総額は約300兆ドンで、銀行全体の未払い債務の15%を占めています。大きな影響を受けている顧客グループには、鉄鋼、プラスチック、機械、水産、履物、衣料、物流、工業団地不動産などが含まれます。この未払い債務には、直接輸出企業だけでなく、間接的に影響を受ける加工・支援企業や工業団地なども含まれます。

BIDV取締役会長の定量分析によると、米国が相互税を引き上げた場合、5つの影響が生じる。信用枠の縮小、資本動員の減少（特にFDI企業の預金動員）、ビジネス部門のサービス需要の減少（輸出入活動の減少による）、資産の質の低下、リスク引当金費用の増加である。これらの要因はすべて、銀行の利益成長にマイナスの影響を与える。

BIDVは今年も引き続き、21兆ドンのリスク引当金を積み立てる計画です。これは2024年と同水準ですが、信用残高の伸びは約16%増加すると予想されており、不良債権比率は低下する見込みです。

ビンズオン省とカマウ省の2支店の合併に関する株主からの質問に対し、BIDV会長は、これまでBIDVは合計300支店のうち2支店のみを合併しており、これはそれほど多くはないと述べた。しかし、銀行とのビジネスモデルの調整は、立地や事業ネットワークを含め、常に変化するものであり、決して一定ではない。現在、デジタル化の潮流、労働生産性、コスト削減の必要性、経営効率の向上など、多くの要因があり、現在のように広範囲に展開されている販売チャネルではなく、近代的でデジタルなモデルを増やす方向への調整はより迅速に進むだろう。

ある株主は、BIDVがデジタル資産取引フロアの設立に参画しているという情報（財務省が草案を作成中）について質問した。BIDVの代表は、国内商業銀行として、BIDVは各省庁や支局と連携し、積極的に事業化に取り組んでいくと述べた。ただし、BIDVのデジタル資産取引フロアの設立は民間企業部門に「留保」される予定だ。

BIDVは、この取引所を展開するための会社を設立する予定はありません。多額の資本に加え、技術面など様々な要素が必要となるためです。しかし、BIDVは銀行として市場に参加し、決済および関連業務を提供します」とBIDVの幹部は明言しました。

配当金30.8%増資

BIDVの株主総会は本日、定款資本を21,656億ベトナムドン増額して約91,870億ベトナムドン（30.8%増に相当）にする計画を承認した。増額の選択肢は、定款資本を補うための積立金からの増資、配当金の支払い、および追加株式の発行の3つである。

定款資本金を補充するために準備金から資本金を増額する株式発行計画については、BIDVは最大で4億9,851万6,696株超（3月31日時点の発行済み株式数の7.1％に相当）を発行する予定である。

BIDVは、2023年に未分配の累積利益の配当を支払うために株式を発行する計画で、最大で約1,397,251,021株（3月31日時点の発行済み株式数の19.9％に相当）を発行する予定です。

最後に、私募または公募を通じて投資家に対して最大269,846,330百万株（3月31日時点の発行済み株式数の3.84％に相当）の追加株式を発行するオプションがあります。

私募株式の対象は、プロの証券投資家としての基準を満たす投資家であり、BIDVの既存株主1名または複数名を含む、資金力のある国内外の組織です。

株主総会は、要件を満たす専門証券投資家と各投資家に提供される株式の数を具体的に決定する権限を取締役会に与えます。

原則として、私募株式の価格は、その時の市場価格または直近の株式帳簿価額を下回ってはなりません。

非公開で提供される株式は、戦略的投資家の場合は 3 年間、専門投資家の場合は 1 年間の譲渡制限の対象となります。

上記3つのオプションの実施時期はいずれも2025～2026年と見込まれています。株主総会は、政府機関の承認を得た後、取締役会に具体的な発行時期を決定する権限を与えています。

増額された定款資本は全額事業資本の補充に使用され、BIDVの事業運営に充てられる予定です。

ベトコムバンク株主総会：慎重な利益目標、6.5%の資本売却はまだ投資家を待っている

ベトコムバンクは2025年の連結利益成長率をわずか3.5%に抑えることを目標としています。数十億ドル規模の資本売却は、依然として市場の動向と投資家の関心次第です。

今朝（4月26日）、ベトナム対外貿易株式会社商業銀行（ベトコムバンク - コード：VCB）は、ベトコムバンク人材育成開発学校で2025年度定時株主総会を開催しました。

議会に承認を求めて提出された最も重要な提案の一つは、事業運営のための資金を補充するため、定款資本金を増額するために個別株（資本金の6.5%）を発行する計画です。この計画はベトコムバンクによって長年提案されてきましたが、実現には至っていません。

提案によると、銀行は戦略的投資家とプロの証券投資家を含む最大55人の投資家に対し、1株あたり1万ドンの額面株式で最大5億4,310万株の私募を行う。額面株式の総発行額は最大5兆4,310億ドンとなる。

募集時点で定款資本の6.5％を増やすための株式の私募は、2025年から2026年にかけて1回以上の募集ラウンドで実施される可能性があります。各募集ラウンドで提供される株式の具体的な時期と数は、投資家の実際の購入需要に基づいて決定されます。

非公開で提供される株式は、提供の完了日から、戦略的投資家の場合は少なくとも 3 年間、専門証券投資家の場合は少なくとも 1 年間の譲渡制限の対象となります。

ベトコムバンクの取締役会長グエン・タン・トゥン氏によれば、同銀行がこの私募を継続的に実施するのは、財務力と競争力を向上させるためであり、同銀行の開発戦略にも合致しているという。

ベトコムバンクは、戦略的株主である日本のみずほ銀行が持ち株比率を20%に引き上げた場合、取締役会にさらに1名を指名できるが、2名までとすると発表した。その他の外国投資家も、5%以上の資本を保有している場合、取締役会に1名を指名する権利を有する。主要株主による取締役会への指名と権限の保有はすべて、中央銀行の承認に基づく。前述の6.5%の資本の個別計画が完了すれば、ベトコムバンクの定款資本は83兆5,570億ドンから88兆9,880億ドン近くまで増加すると予想される。

ベトコムバンク副総裁のレ・ホアン・トゥン氏は、株主からの資金調達の進捗状況について回答し、資金調達計画は長年にわたり提案されてきたものの、厳しい環境と期待通りの適切な投資家の確保ができなかったため、実現に至らなかったと説明した。しかし、2024年には景気回復が見込まれ、増資計画を再開し、多くの潜在投資家にアプローチする好機となるだろう。トゥン氏によると、投資家獲得への初期の反応は好意的だが、2025年に取引が完了するかどうかは、マクロ経済状況と投資家の関心に大きく左右されるという。

ベトコムバンクは2024年の配当計画について、残りの利益をすべて配当金の支払いに充てると述べたが、配当金の支払い形式や利率については言及せず、管轄政府機関の承認を待つ必要があると述べた。

2025年、ベトコムバンクは慎重な利益成長を目指します。具体的には、連結税引前利益は3.5%増加し、個別利益は42兆7,340億ドンに達する見込みで、財務省からのコメントを受け、国家銀行の見解に基づいて調整されます。総資産は10%増加し、市場1からの資本動員は8%増加し、割当信用枠の増加に応じて調整されます。信用枠は最大16.28%増加する見込みで、国家銀行の発表に基づいて実施されます。

2025年の第1四半期のビジネス結果を更新すると、VietcombankのゼネラルディレクターであるLe Quang Vinh氏は詳細を述べていませんでしたが、すべてのビジネス指標、特にクレジットおよび国際貿易金融活動がうまく成長しているとのみ述べました。年の初めから、多くの大規模な契約に署名するためにクレジットは順調に成長しており、資本の動員は着実に成長しました。そのおかげで、同じ期間と比較して利益が増加し続けています。

米国の相互税政策の影響に関して、Nguyen Thanh Tung議長は、Vietcombankが現在、システム全体の国際支払いと貿易金融の市場シェアの約20％を占めているため、Vietcombankに対する相互税の影響は非常に明白であると述べました。 Vietcombankの顧客の多くは、特に電子機器、木材、魚介類、プラスチックなどの高税セクターで、米国に輸出している企業です。

さらに、VietcombankのFDI顧客ポートフォリオは他の銀行よりも大きく、総卸売ローンの20％以上、資本総移動の40％以上、国際貿易財務会計収益の50％以上を占めています。これにより、Vietcombankはおそらく他の多くの銀行よりも影響を受けます。

この状況では、VietCombankは、財政的支援や輸出市場の多様化など、影響を最小限に抑えるためのソリューションを考案するために顧客と積極的に調整したと述べました。同時に、VietCombankは、各業界と各顧客グループに適切なオリエンテーションを持つために、管理機関と積極的に調整されています。

銀行は最近、ベトナム航空が米国から50のボーイング航空機を購入するための資金調達契約に署名しました。この動きは、国内企業を支援するだけでなく、ベトナムと米国の貿易バランスギャップの削減にも貢献しています。これは、米国の政策からの圧力を軽減するのに役立ちます。

Sacombank株主の会議：SBS Securities Companyを買い戻さず、Tram Be氏の株式の32.5％を積極的に処理する

4月25日の株主のサコンバンク総会で、銀行は株主総会に、証券会社の資本/購入株式をサコンバンクの子会社にする計画を提出しました。証券会社のチャーターキャピタル/株式の所有率は50％を超えています。

サコンバンクがソコマンビンクの元子会社であるSBS証券会社を買い戻すことを意図していたかどうかについての株主の質問に応えて、銀行はすでにすべての首都を売却していた、とDuong Cong Minh氏は、銀行はこの証券会社を買い戻さないだろうと述べた。

サコンバンクの取締役会の副会長であるNguyen Duc Thach Diem氏は、銀行には非常に早い段階で証券会社があるが、SBSで資本を売却したと述べました。現在、Sacombankは多くの機会を見ているため、証券会社を買い戻す予定ですが、銀行はSBS証券会社の資本を買い戻す必要はありませんが、新しい証券会社を選択しています。

Sacombankの常任副会長はまた、銀行は次のような基本基準を満たす証券会社を選択すると述べた。投資家に提供されるすべてのサービス。適切な資本スケール。安定したオペレーティングシステム、パートナーとつながる能力。上場証券会社に与えられた優先順位。

サコンバンクがTram Be氏の株式の32.5％をまだ処理できなかった理由についての株主の質問に答えて、Sacombankの常任副会長のNguyen Duc Thach Diemは、Tram氏BEのSTB株式の32.5％の32.5％と関連者、Sacombankが和解計画（SBV）からの承認を待つのを待っていると述べた。 SBV Inspectorateはまた、Sacombankの再編計画を高く評価していますが、銀行はまだSBVの意見を待っています。

具体的には、2017年から2024年末まで蓄積されたTram Beおよび関連当事者の株式グループの主要な債務は、256億億億VNDを回収しました。残りの債務は12,0370億VNDであり、そのうちVAMCに売却された債務は10,5380億VNDで、売掛金は14億5,400万VNDです。 2024年末までの契約に基づいて支払われる総利息は、57,605億VNDです。

レポローンを保護する株式の総数は、SacombankのSTB株式の32％に相当します。ただし、すべてのプリンシパルローンとレポローンは、Sacombankによって100％プロビジョニングされています。徴収された金額は、すべての資本と利子を処理する必要があり、57,000億VNDの利息で州銀行に提出されます。

Sacombankは、上記の不良債権の元本残高のために100％の条項を獲得し、2022年の第2四半期の終わりから未払の利益を完全に撤回しました。Diem氏は、Sacombankが株式ロットを処理し、再編の完了を記録するための承認には時間がかかると述べました。

これらの株式を処理する計画は依然として困難です。何年も前、Sacombnakはそれらを処理する計画も提出しましたが、多くの困難があったため、承認されませんでした。 2024年、STBは法的規制に従って計画を提出し、VAMCに販売された債務を買い戻し、独立した会社を通じて再編成する計画を提案しました。

Sacobankによると、銀行は責任と義務の両方の観点から準備ができており、州銀行が再編プロジェクトを承認するのを待っています。承認された場合、Tram Beおよび関連する人々の株式を処理し、義務を完了し、資本を増やすために株主に株主に配当を支払う手順を提出します。

資本源は、2024年まで累積された未分配の連結利益からのものです。具体的には、銀行の税引前利益は12,720億VNDに達し、税引き後利益は10,087億VNDでした。資金を脇に置いた後、銀行は残り7,0130億VNDを超えています。 Sacombankは、18,3390億の維持された連結利益と組み合わされており、25,352億VNDを超える蓄積された保持された連結利益を持っています。

サコンバンクの取締役会の常任副会長はまた、州銀行が再編プロジェクトを承認した場合、銀行はTram BEおよび関連する人々の株式を処理し、義務を完了し、配当を支払う手続きを提出すると述べた。

投資家は、チャーター資本を増やすという提案を提出するためのサコンバンクの訴訟は肯定的な兆候であり、この銀行はその能力に非常に自信があり、大規模な開発戦略の準備ができていることを示しています。 STBの株価は、4月22日に大幅に増加し、40,000 VND/Shareマークを上回り、取引セッションを終了しました。

Sacombank再編プロジェクト（サザンバンクとの合併後）は2016年に承認されました。過去9年間、Sacombankは利益回復を強化しながら、不良債権と未払いの資産を積極的に処理してきました。 2024年、サコンバンクはほぼ100,000億VNDの不良債権と未払いの資産を回収して処理し、累積額を100,988億VNDに増やし、そのうち76,695億VNDがプロジェクトに属しました。その結果、プロジェクトに基づく未払い額は、実装時間と比較して、スケールが80.5％、25.7％の比率が減少しました。現在、総資産のわずか2.4％を占めています。

そのうち、フォンフー工業団地に属する債務の場合、サコンバンクは2023年の18のオークション後に債務を競売にかけました。これまで、Sacombankは実際に1,587億VNDを収集しており、残りはプロジェクトの法的進捗状況に従って収集されます（2025年にさらに30〜40％を収集する予定で、残りは2026年に完全に収集されます）。

TPBANK株主会議：野心的な利益目標、議長は率直に一連の熱い問題に答えます

2024年4月24日の朝、Tien Phong Commercial Joint Stock Bank（TPBank -Stock Code：TPB）は、2025年の株主年次総会を開催しました。

野心的な利益目標：18％の利益成長、15％の配当

オープニングスピーチで、TPBANKの取締役会会長であるDo Minh Phu氏は、2024年にTPBANKが株主総会によって割り当てられたすべての目標を正常に完了し、デジタルバンキングの主要な地位を維持し続けると述べました。特に、2024年の税引前利益は、銀行システムの中で最も高く、36％増加します。

2025年、TPBANKは、2024年と比較して18.4％増加した9,000億VNDの税引前利益を達成することを目指しています。資本の動員は、12.3％増加して420,000億VNDになると予想されています。経済組織の未払いの融資と債券は、約20％増加してVND313,750億に増加します。

世界と国内経済における多くの課題と不安定性の文脈において、Do Minh Phu氏は、上記の利益成長目標は野心的で挑戦的であるだけでなく、取締役会と執行委員会の責任と決定も認めていることを認めました。

「私たちは綿密に監視します。経済に大きな変動がある場合、調整を検討しますが、目標はこの成長率を達成しようとすることです」とPHU氏は述べています。

今年は20％の信用成長目標を達成したTPBANKは、銀行システムで最高の信用成長制限を認めた商業銀行のグループの1つです（弱い銀行の強制譲渡に参加している銀行のグループを除く）。

TpbankのゼネラルディレクターであるNguyen Hung氏は、ますます困難な利息収入の文脈では、TPBankが非利益収入の割合を増やしていると付け加えました。 2024年、初めて、銀行総収入の利益以外の収入は30％に達します。ほとんどの銀行が信用収入に依存しているという文脈では（多くの銀行の信用収入率は85〜90％です）、TPBANKの70％の数値は非常に励みになります。

2025年の第1四半期の終わりに、TPBANKは税引前利益を2,100億VND以上記録し、前年同期で15％増加しました。第1四半期のTPBANKの総営業利益は、ほぼ4,500億を獲得しました。そのうち、2024年の第1四半期と比較して27％増加したとき、サービスからの純利益は明るい場所になり、総営業利益のサービス収入の割合を20％以上に押し上げましたが、前年同期の15％と比較して。これは、リスクを最小限に抑え、ビジネスの持続可能性を高めながら、収益源を多様化するために、クレジットへの依存を徐々に減らすというTPBANKのビジネス戦略が効果的であるという明確な証拠です。

第1四半期の総資本動員はVND337,800億VNDに達し、同時期に7％増加しました。一方、市場1の未払いのローンは、2024年第1四半期に28％増加した271,500億VNDに達しました。顧客ローンだけで、2024年に同じ期間に30％上昇しました。これは、銀行業界がクレジットを回収し始めたという文脈での肯定的な結果です。

Tpbankのリーダーは、ハンディコファイナンス共同株式会社（HAFIC）の再編の参加に関して、これはTPBANKの長期的なタスクであり、州銀行の計画がサポートに参加するのを待っていると述べました。 2024年の第1四半期に、TPBANKは、現在の株式保有率が99.9％で、Viet Cat Fund Management Joint Stock Company（VFC）の買収も完了しました。 2024年末までに、TPBANKはTien Phong Securities Joint Stock Company（TPS）に資本の9.01％を所有しており、2,703億VNDの実質資本拠出額があります。現在、Viet CatはTpbankの生態系の子会社です。

テクノロジーを強く革新し、300〜500人の従業員を減らすことができます

野心的な成長目標を達成するために、TPBANKの取締役会の議長は、2025年の初めから、銀行は次のような包括的なイノベーションの目標を設定していると述べました。ビジネス方法の革新。イノベーションは、ビジネスパフォーマンスを最適化し、削減し、改善することを目的としています。

TPBankのゼネラルディレクターであるNguyen Hung氏は、TPBankはデジタルバンクに変身する先駆者であり、デジタルバンキングでの主要な地位を維持し続けていると付け加えました。テクノロジーのデジタル化と適用を継続することで、銀行がコストを節約するのに役立ち、それにより2024年のCIRのCIRを35％近く（2023年の41％以上から）削減しました。

2024年、TPBankは500のロボットを追加してプロセスを自動化し、時間、コスト、および人材を節約しました。したがって、2024年には、銀行の計画では、従業員の数は8,200人に達することができますが、実際には2024年末までに、銀行のスタッフは7,700人しかなく、すべての成長目標を完了することです。

2025年、銀行はテクノロジーを革新し続け、運用にAIを適用してプロセスを革新し、装置を合理化します。プロセスを革新し、装置を合理化することで、TPBANKが追加の300〜500人の従業員を減らし、それにより営業コストを削減し、運用を最適化し続けることが期待されています。

コストを削減するだけでなく、新しいテクノロジーの適用は、銀行に多くのビジネスチャンスを開きます。 2024年には、TPBANKがデジタルチャネルで約13億トランザクション（1か月あたり1億トランザクション以上）を行い、TPBANKでのトランザクションの98％以上がデジタルチャネルで行われます。

「以前は、デジタルチャネルは銀行に直接利益をもたらしませんでしたが、主に顧客にとって利便性の向上を増やしていましたが、現在、eコマースとデジタル変革と相まって、デジタルチャネルは銀行に大きな機会と可能性を開始しています。

2024年末までに、TPBANKには1410万人の顧客がいます。 2年前、TPBANKは情報技術システムに投資し、デジタルチャネルに貸付を展開しました。これまで、銀行には450万人の顧客がデジタルチャネルに資本を借りています。デジタルチャネルでの貸付活動からの利益は、テクノロジー投資コストを相殺するのに十分であり、銀行の手数料と利子の両方に貢献し始めました。

TPBANKのゼネラルディレクターによると、従来のビジネスモデルでは、10％の消費者ローンの不良債権は許容できる数であり、デジタルチャネルに貸付する場合、TPBANKの消費者ローンに対する不良債権は約2％しかありません。クレジットの品質をより良く制御するだけでなく、AIを使用してスコアを使用すると、銀行が同時に多数のローンを処理し、数時間以内にローンを支払うことができます。 TPBANKのリーダーの評価によると、市場の需要が非常に大きいため、デジタルチャネルへの貸付には開発の可能性が多くあります。

また、強力なデジタル変換は、TPBANKがシステム内の需要預金（CASA）を引き付ける際に最高の成長率を持つ銀行になるのに役立ちます。 2024年、TpbankのCASAは14.4％増加します。現在、CASAはTPBANKの動員資本全体の22％を占めています。銀行の資本源は、居住者や経済組織からの預金（主に期間預金）に依存しているという文脈では、TPBANKのようなCASA比率が高い銀行は、銀行が競争力を改善し、資本コストを削減し、それにより政府の政策に従って利益率を維持しながら金利を引き下げます。

株主への3年連続の現金配当、チャーターキャピタルの増加

今年のTPBANKの株主総会での株主に対する最も興味深い提案の1つは、2025年の現金配当支払い計画とチャーターキャピタル増加計画に関する提案です。

したがって、TPBANKは、2024年12月31日時点で資金を確保した後、2024年の監査済みの連結財務諸表を脇に置いた後、10％の現金配当（1株が1,000 VNDを受け取る）を支払うことを提案します。

取締役会はまた、既存の株主に1億3200万株以上の発行を通じて、5％のレートで株式の配当を支払うことを提案しました。配当を支払うために発行された株式は、譲渡制限の対象ではありません。 2024年の監査済みの連結財務諸表によると、2024年12月31日現在、資金を確保した後、実装のソースは、未分配の利益から取られています。

発行後、TPBANKのチャーター資本は、26,420億VNDから27,740億VNDから11,3209億VNDに増加します。

これは、TPBankが現金と株式の両方で配当を支払った3年連続です。

株主の2024年の年次総会で、取締役会は、会議で25％の配当と株式の配当を支払う計画を突然発表したとき、株主も非常に興奮させました。

以前は、2023年に、この銀行は4,000億VNDを費やして25％（1株を所有する株主が2,500 VNDを受け取る）とボーナス株式を39.19％のレートで支払うために現金配当を支払いました。

議論の中で、株主は、TPBANKの成長に対する貿易戦争の影響と信用成長の勢いについて質問しました。

TPBankのゼネラルディレクターであるNguyen Hung氏は、輸出市場、特に米国への輸出は、貿易戦争と関税の要因により多くの困難に直面していると述べました。米国への輸出市場に関連する輸出入輸出顧客に対するTPBANKの総優れたクレジット残高は、約1,0000億億億万億ドルです。ただし、米国市場からの売上は、これらのビジネスの20％未満しか占めていないため、その影響はあまり大きくありません。ただし、銀行は、税政策による市場が連鎖反応を経験した場合に備えて、応答シナリオも開発しました。

クレジットの成長に関して、今年、TPBANKは、業界全体の目標よりも高い州銀行によって15.85％の信用限度を割り当てられています。言うまでもなく、調整があるかもしれないので、銀行は近い将来にクレジットルームの不足を心配していません。

「第1四半期の信用成長率は、業界平均の2.5％のみと比較して3.6％に達し、成長率がはるかに高くなっていることを示しています。最近まで、クレジットは4.5％増加しています。指示は、信用活動が安全かつ持続可能に行われることを保証します」と、Nguyen氏は言いました。

「Hung Thinh Quy Nhon Entertainment Services Joint Company（Code HQNCH2124005）の債券ロット」に関する株主の質問に関して、TPBANKのゼネラルディレクターは、Capital Securities Joint Company（CASC）が発行エージェント、預託登録エージェントであり、債券所有者の代表者の代表であることを確認しました。 TPBANKは、この債券に関係していません。2021年5月、Tien Phong Securities Joint Companyは、Code HQNCH2124005との債券ロットの役割を引き受けました。ソリューションを見つけるためのユニット。会社の資本の9.01％なので、TPSはTPBANKの子会社または関連会社ではありません。

「銀行は関与していないので、たとえ望んでいたとしても、解決することはできません」とNguyen氏は断言しました。

会議で、株主は、外国の戦略的株主を招待する計画について尋ねました。 Do Minh Phu氏は、Tpbankは現在外国室でいっぱいだと言いました。ただし、TPBANKが最大外国の所有率を増やすことが許可されている場合、PHU氏は、TPBANKが外国投資家にとって魅力的な銀行になると考えています。

HDBANKセット2025利益21,000億を超える利益目標、HD Financial Groupは発売されます

4月24日、Ho Chi Minh City Development Joint Stock Commercial Bank（HDBank -Stock Code：HDB）は、2025年の株主年次総会を開催しました。 HDBANKは、HD Financial Groupを作成するために強く変革しています。これは、テクノロジーと包括的なサービスを統合する近代的で多機能的な銀行グループです。

議会で話すと、Hdbankの取締役会の議長であるKim Byoungho氏は、2024年は勇気、効率性、信頼の年であると述べました。多くの経済的および財政的変動を克服して、HDBANKは持続可能な開発、効果的なリスク管理、包括的な成長に向け続けています。

税引前利益は、2023年と比較して28.5％増加し、設定計画を超えて28.5％増加しました。総資産は697,366億VNDに達し、15.8％増加しました。未払いのクレジットは437,731億VND（+23.9％）に達しました。資本の動員は621,119億VND（+15.7％）に達しました。 ROEは25.71％に達し、ROAは2.04％に達し、効率が最も高い銀行のグループで維持されました。不良債権比は、正のレベルで他の安全指標とともに、わずか1.48％の低レベル（回覧11による）で制御されました。

特に、ムーディーズは、銀行の管理努力、運用効率、持続可能な成長の可能性を認識して、ベトナムの銀行システムで最も高いBA3にHdbankのベースライン信用評価（BCA）をBA3にアップグレードしました。 2024年の終わりに、Hdbankは政府と州銀行の譲渡計画に基づいて商業合同株式銀行をドンに受け取ります。これは、Hdbankの財政能力、評判、先駆的な精神を示すマイルストーンです。

同時に、Vikki Digital Bankは公式に生まれ、独立して、財政的に、急速に成長し、HDBankの包括的なデジタルエコシステムの拡大に貢献しました。

2025年、HDBANKは2025年に野心的なビジネス目標を設定します。税引前利益は27,179億VNDに達すると予想され、27％増加しました。これは、業界で最も高い増加の1つです。 ROEは26.2％に達し、ROAは2.15％に達すると予想されます。これは、主要な効率的な銀行としての地位を維持し続けています。

総資産はvnd890,442億（+28％）に達すると予想され、未払いの信用残高はVND579,851億（+32％）であり、資本の動員はVND792,812億（+28％）です。不良債権の比率は2％未満で制御され、システムの安定性と安全性が確保されます。

配当に関して、HDバンクは2024年の配当可能利益が10兆3,960億ドン（予想配当性向28%）であると発表しました。しかしながら、市場変動の状況を踏まえ、同行は柔軟かつ慎重に対応し、長期的な持続的発展のための財務力を確保するため、適切なタイミングで株主の意見を聴取していく予定です。

議会はまた、メンバーユニットを含むHD金融グループの開発戦略を正式に発表しました。HDBANK-メインコマーシャルバンク、VIKKIデジタルバンク - 新世代デジタルバンク、HDセゾン - 消費者財務、HD証券 - HD保険 - 保険、HD資本管理、ドンアンドマネー転送 - 送金サービス。

3000万人を超える顧客、600を超える銀行取引ポイントと26,500の金融ポイントのネットワーク、および先駆的な技術能力を備えたHD Financial Groupは、全国および国際的にシームレスで多様で、迅速かつ効果的な金融経験をもたらすことを目指しています。

4月24日の朝の株主のHDBank総会で講演したNguyen Thi Phuong Thao博士は、「2025年の21,000億VNDの利益目標、100万億VNDに近づく総資産など、その数字を超える総資産など、より重要なことに、国際的に発展した将来の将来の将来の将来において、より重要なことを誇りに思っています。

Thao氏によると、Hdbankは常に透明性のために、信頼の基礎のために協力しています。そして、その信頼は、HDBANKが投資家を継続的に引き付け、市場での地位を改善し、すべての株主に持続可能な価値を生み出すための非常に貴重な資産です。

「株主が2024年末までにIPOでHdbankに1ドンを投資した場合、この金額は4.4倍増加します。これは、利益の成長に加えて、株主に最良かつ最も持続可能な価値をもたらすことができる場合、取締役会の報酬と幸福でもあります。財務と国家経済バリューチェーンへの深い統合の戦略」とThao氏は述べた。

Thao氏によると、長年にわたり、Hdbankは国際慣行に従ってコーポレートガバナンスモデルを一貫して構築し、投資家に高い成長価値をもたらしてきました。取締役会の独立した役割の強化。情報開示とリスク管理の透明性。法的規制、倫理基準、および株主、顧客、コミュニティの間の利益を調和させるために厳密に準拠しています。

Thao氏によると、Hdbankは規模の面で大手銀行になりたいだけでなく、あらゆる戦略的決定においてその質、人間性、優しさのために最初に選ばれた銀行にもなりたいと考えています。 Hdbankは、市場シェアや利益に停止するのではなく、現代の透明性 - 持続可能なベトナム経済に対する信頼の象徴になります。

「今日の決議により、私たちは議会で承認した指標の期待を達成し、それを上回ることを誓います。それは私たちのコミットメントであり、取締役会としての任期の始まりでもあります」とThao氏は付け加えました。

HDバンクは2025年に向けて、野心的な事業目標を設定しました。税引前利益は21兆1,790億ドン（前年比27%増）に達し、業界最高水準の増加率を達成する見込みです。ROE（自己資本利益率）は26.2%、ROA（総資産経常利益率）は2.15%に達する見込みで、引き続き効率的な銀行のトップとしての地位を維持します。総資産は890兆4,420億ドン（前年比28%増）、与信残高は579兆8,510億ドン（前年比32%増）、資本調達額は792兆8,120億ドン（前年比28%増）に達する見込みです。不良債権比率は2%未満に抑制され、システムの安定性と安全性を確保します。

出典：https：//baodautu.vn/ngan-hang-ram-rodai-hoi-co-dong-lo-tien-gui-chay-sang-kenh-dau-tu-khac-d273825.html