強い銀行、永続的な株主。

SHBは市場で多くの株主を抱える銀行の一つであり、毎年の総会で大きな注目を集めています。多くの株主は10年以上SHBと関わりを持ち、リーダーシップ、強固な基盤、そして銀行の将来の発展戦略に信頼を寄せています。サイゴン・ハノイ商業銀行（SHB）の2024年度年次株主総会から1か月が経ちましたが、投資家の意見共有は依然として印象深いものとなっています。1,500人を超える株主と権限のある代表者が出席するSHBの年次総会は、特に銀行業界、そして市場全体の企業の中で、参加者数で最大規模の総会の一つです。この総会では、SHBの取締役会と執行委員会が事業実績や銀行の運営方針を報告するだけでなく、株主が銀行の経営陣と直接対話し、考えや希望を共有する機会も提供されます。

SHBは、15年を経て証券取引所に上場した最初の銀行の一つであり、数万人の投資家が株主となり、銀行の発展を共に歩んできました。10年以上SHBに投資してきた株主のD.D.H氏は、「SHBの事業は順調に成長し、毎年株主に定期的に配当金を支払っているため、SHB株は私が信頼を寄せている銘柄の一つです。さらに、SHBの取締役会長であるド・クアン・ヒエン氏も、私が尊敬する実業家であり、サッカーへの情熱を共有しています」と振り返りました。また、この株主は、 経済が厳しい時期においても、SHBが2022年に18%、2023年に16%（現金5%、株式11%）の配当金を株主に支払っているという事実が、株主の投資に対する安心感につながっていると付け加えました。

SHBの長年の株主であるTTQ氏は、配当政策だけでなく、2024年第1四半期の税引前利益が過去最高の4兆ドンを超える業績など、SHB株を異なる視点から評価しています。TTQ氏はまた、SHBは情報開示に関する法的規制を遵守し、透明性と開放性を確保し、株主や投資家が十分かつ迅速に情報にアクセスできるよう支援する、真摯な組織であると指摘しました。また、取締役会が定めた持続可能で安全かつ効果的な発展の方向性にも信頼を寄せています。「SHBは私のポートフォリオにある唯一の銀行株です」とTTQ氏は述べました。株主はSHB株に関する意見や評価を共有するだけでなく、銀行がコミュニケーション活動を強化する必要があると示唆しました。コミュニケーションと投資家向け広報活動は、株主や投資家がSHBについてより深く理解するのに役立ちます。

SHBは30年代の強固な基盤と文化的深みを備え、持続可能で安全かつ効率的な開発に断固として取り組み、国際基準と現代モデルに従ってガバナンス能力を継続的に向上させ、2023年を多くの輝かしい成果で締めくくりました。2023年12月31日現在、SHBの総資産は630兆5000億ドンを超え、前年末と比較して16％増加しました。自己資本は70兆2680億ドンを超えました。市場1の資本動員は497兆4170億ドンに達し、未払い信用は455兆7180億ドンに達し、 政府とベトナム国家銀行（SBV）が奨励する生産・ビジネス部門、および経済成長の原動力となる部門に融資しています。2023年通期の税引前利益は9兆2390億ドンに達しました。最近、国際信用格付け機関ムーディーズによってSHBの信用格付けがB1に維持されました。これは、不安定な市場環境の中で、同行が効率性、安全性、持続可能性を継続的に強化していることを示しています。2024年の年次株主総会で、SHBのド・クアン・ヒエン会長は、SHBは常に株主と投資家の利益を最優先に考えていることを強調しました。パートナーとの交渉においては、常に徹底した調査を行い、高い基準を設定することで、利益を最大化し、株主の利益を確実に保護しています。

SHB創立30周年を機に株主となったHPT氏は、同行への投資を幸運だったと振り返りました。「SHBの誕生日が私の誕生日と重なったんです」とHPT氏は語りました。HPT氏は長年株式市場に参入し、同行の業績、企業文化、そして伝統に感銘を受け、投資と提携を決意したと述べています。6ヶ月間の投資で多くの経験と知見を得ることができ、SHBの今後の安定性と成長の可能性に確信と自信を抱いています。日本で勤務しているにもかかわらず、ベトナムに戻り、SHBの株主総会に出席しました。経営陣の話を聞き、同行の将来の方向性を知りたいと思ったからです。LAVの株主は、SHBが持続可能な事業運営、成長する財務指標、そして株主と投資家への義務を果たすというコミットメントを持つ、将来有望な組織だと判断したため、投資を決めたと述べています。

SHBの株式がHoSEに上場されてVN30市場の柱銘柄となってからの2年間で、他の多くの株主もSHBの株式に興味を示し始めており、銀行は2024年から2028年までの強力で包括的な変革戦略を発表した。特に、変革戦略の極めて重要な年である2024年には、SHBは総資産を701兆ドン超え、定款資本を12％増の40兆6,580億ドンに、不良債権比率を3％以下に厳格に管理、総融資残高を14％増加（ベトナム国家銀行の承認に従って調整）、実際の信用増加に合わせて市場1の資金を動員する計画である。税引前利益は22％増加して11兆2,860億ドンに達することを目指している。銀行は2024年に18％の配当を支払う予定である。

ベトナムの4大民間銀行の一つであるSHBは、「イノベーション」「責任」「効率」の追求を継続し、リーディング金融機関としての地位を確固たるものにし、地域および国際的に事業を拡大しています。SHBの戦略目標は、効率性においてトップ1の銀行、最も選ばれるデジタルバンク、最高のリテールバンク、そしてグリーンサプライチェーン、バリューチェーン、エコシステム、そして開発を基盤として、戦略的な民間および国有企業顧客に資本、金融商品、サービスを提供するトップバンクとなることです。SHBは、4つの柱に基づく強力かつ包括的な変革戦略の実行にリソースを集中させています。それは、「メカニズム、ポリシー、規制、プロセスの改革」「人材を主体とする」「顧客と市場中心のアプローチ」「情報技術とデジタル変革の近代化」「そして6つの中核的な文化的価値観「心、信頼、誠実さ、知識、知恵、ビジョン」の揺るぎない遵守です。

このコミットメントを実現するため、SHB取締役会は、銀行・金融業界の世界をリードする専門家の参加を得て変革部門を設立することを決定し、2024年から2028年までの変革戦略を承認しました。2024年から、ターゲット顧客セグメント、販売チャネルとモデル、サービスモデル、テクノロジーとインフラ、そして現代的で効果的なリスク管理に関して、多くの抜本的な変革が実施されます。この変革戦略は、3つのフェーズからなる具体的なロードマップに基づいて構築されています。フェーズ2024～2025：プラットフォームの構築と発展、フェーズ2026～2027：成長の加速、そしてフェーズ2028：ブレークスルー、効率性、持続可能性です。

SHBのド・クアン・ヒエン会長は総会で、当行は常に各段階に適した明確で差別化された戦略を策定し、長期的な視点に立っていると述べました。SHBは、あらゆる顧客ニーズを満たす最新の商品、サービス、アメニティを継続的に研究・導入し、ベトナムの経済発展を牽引する優先産業・セクターの顧客セグメントに適した商品プログラムを構築・提供しています。また、戦略的顧客とそのエコシステム、バリューチェーンとの連携を強化し、包括的でカスタマイズされた商品・サービスを提供しています。同時に、当行は地域社会と環境保護活動に引き続き協力し、国のグリーン成長、グリーン経済発展、循環型経済の実現に貢献し、政府の2050年再生可能エネルギー開発戦略に応え、社会貢献活動や慈善活動に参加し、貧困層や困難な状況にある人々を支援していきます。30年以上にわたる発展を通じて、SHBは常に銀行業務と社会的責任を結び付け、顧客、株主、投資家、そして人々にポジティブな価値を提供し、創造し、広めてきました。心から生まれ、その基盤として心を据えたこの哲学は、何万人もの投資家を SHB に引きつけ、また、株主を銀行に引き留め、将来の旅路においても継続的なパートナーシップを確保するものでもあります。

デザイン：ハイアン

出典: https://nhipsongkinhte.toquoc.vn/ngan-hang-vung-ben-co-dong-2024052619452898.htm