強固な銀行、そして長期的な株主。

SHBは、市場で多数の株主を抱える銀行の一つであり、毎年の株主総会で大きな注目を集めています。多くの株主は10年以上SHBと関わりを持ち、経営陣、強固な基盤、そして銀行の将来の発展戦略に信頼を寄せています。サイゴン・ハノイ商業銀行（SHB）の2024年株主総会から1か月が経ちましたが、投資家の意見交換は依然として強い印象を残しています。1500名を超える株主と代理人が出席したSHBの株主総会は、銀行業界、ひいては市場全体の企業の中でも、出席者数において最大規模の一つです。このイベントでは、SHBの取締役会と執行委員会が業績と銀行の運営方針を報告するとともに、株主が銀行の経営陣と直接対話し、意見や希望を共有する機会も提供されます。

SHBは、株式市場に上場した最初の銀行の1つとして、15年を経て、株主となった数万人の投資家が銀行の発展を見守ってきました。10年以上SHBの株主であるD.D.H氏は、「SHBの事業運営は順調に成長しており、毎年定期的に株主に配当金を支払っているため、SHB株は私が信頼を置いている銘柄の1つです。それに加えて、SHBの取締役会長であるド・クアン・ヒエン氏は、サッカーへの情熱を共有する尊敬する実業家でもあります」と振り返りました。この株主はまた、 経済的に困難な時期にあっても、SHBが2022年には18%、2023年には16%（現金5%、株式11%）の割合で株主に配当金を支払っているという事実が、株主の投資に対する安心感を高めていると付け加えました。

SHBの長年の株主であるTTQ氏は、配当政策だけでなく、2024年第1四半期の税引前利益が4兆ベトナムドンを超える過去最高を記録した業績においても、SHB株を異なる視点から見ています。同氏はまた、SHBは情報開示に関する法的規制を遵守し、透明性と開放性を確保し、株主や投資家が情報に完全かつ迅速にアクセスできるようにしている真摯な組織であると指摘しました。さらに、取締役会が設定した持続可能で安全かつ効果的な発展方向への信頼を表明しました。「SHBは私のポートフォリオにある唯一の銀行株です」とTTQ氏は述べました。株主はSHB株に対する意見や評価を共有するだけでなく、銀行がコミュニケーション活動を強化する必要があるとも提案しました。コミュニケーションと投資家関係活動は、株主や投資家がSHBについてより深く理解するのに役立ちます。

SHBは、30年の歴史の中で培ってきた確固たる基盤と文化的な深みを基盤に、持続可能で安全かつ効率的な発展に揺るぎなく取り組み、国際基準と現代的なモデルに従ってガバナンス能力を継続的に向上させ、2023年を数々の輝かしい成果で締めくくりました。2023年12月31日現在、SHBの総資産は6,305億ベトナムドンを超え、前年末比16%増加しました。自己資本は702億6,800万ベトナムドンを超えました。マーケット1の資本動員は4,974億1,700万ベトナムドンに達し、未払い融資残高は4,557億1,800万ベトナムドンに達しました。これは、 政府とベトナム国家銀行（SBV）が奨励する生産・ビジネス部門、および経済成長の原動力となる部門への融資です。2023年通期の税引前利益は92億3,900万ベトナムドンに達しました。最近、SHBの信用格付けは国際格付け機関ムーディーズによりB1に維持され、変動の激しい市場環境下においても、同行の効率性、安全性、持続可能性が継続的に強化されていることが示されました。2024年の年次株主総会で、SHBの会長であるド・クアン・ヒエン氏は、SHBは常に株主と投資家の利益を最優先に考えていると強調しました。同行はパートナーとの交渉において、常に徹底的な調査を行い、高い基準を設定し、利益を最大化するとともに、株主の利益が確実に保護されるように努めています。

SHBの30周年を機に株主となったHPT氏は、同行への投資は幸運だったと語った。「SHBの創立記念日が私の誕生日と重なったんです」とHPT氏は述べた。HPT氏は長年株式市場に参加してきたと述べ、SHBの業績、企業文化、伝統に感銘を受け、SHBへの投資とパートナーシップを決意したという。6ヶ月の関与で多くの経験と洞察を得たHPT氏は、SHBの安定性と今後の成長の可能性に安心感と自信を持っている。日本で働いているにもかかわらず、株主のLAV氏はベトナムに戻り、SHBの株主総会に出席するために時間を割き、経営陣の話を聞き、銀行の将来の方向性について学びたいと願った。LAV氏は、SHBを持続可能な事業運営、成長を続ける財務指標、株主や投資家に対する義務を果たすというコミットメントを備えた有望な組織と見なしたため、同行に投資したと語った。

SHBの株式がホーチミン証券取引所に上場されてから2年以内に、他の多くの株主もSHB株に興味を示し始め、VN30市場の柱銘柄となり、同行は2024年から2028年までの強力かつ包括的な変革戦略を発表しました。特に、変革戦略の重要な年である2024年には、SHBは総資産を701兆ベトナムドン以上に増やし、資本金を12%増の40兆6580億ベトナムドンに増やし、不良債権比率を3%未満に厳しく管理し、総貸出残高を14%増加させ（ベトナム国家銀行の承認に従って調整）、実際の信用成長に合わせて市場1の資金を動員することを計画しています。税引前利益は22%増加し、11兆2860億ベトナムドンに達することを目標としています。同行は2024年に18%の配当を支払う予定です。

ベトナムの4大民間銀行の1つであるSHBは、イノベーション、責任、効率性を追求し続け、主要金融機関としての地位を確固たるものにし、地域および国際的に事業範囲を拡大しています。SHBの戦略目標は、効率性においてトップ1の銀行、最も選ばれるデジタル銀行、最高の小売銀行、そして戦略的な民間および国有企業顧客に資本、金融商品、サービスを提供するトップ銀行となることです。また、グリーンサプライチェーン、バリューチェーン、エコシステム、開発にも取り組んでいます。SHBは、メカニズム、ポリシー、規制、プロセスの改革、人材を主役とする姿勢、顧客と市場中心のアプローチ、情報技術の近代化とデジタル変革、そして「心、信頼、誠実、知識、知恵、ビジョン」という6つのコアカルチャーバリューを堅持するという4つの柱に基づいた、強力かつ包括的な変革戦略の実施にリソースを集中させています。

そのコミットメントを実現するため、SHB取締役会は、銀行および金融分野における世界有数の専門家の参加を得て変革部門を設立することを決定し、2024年から2028年までの変革戦略を承認しました。2024年から、ターゲット顧客セグメント、販売チャネルとモデル、サービスモデル、テクノロジーとインフラストラクチャ、そして現代的で効果的なリスク管理に関連する多くの抜本的な変更が実施されます。変革戦略は、3つのフェーズからなる具体的なロードマップに基づいて構築されています。フェーズ2024-2025：プラットフォームの構築と開発、フェーズ2026-2027：成長の加速、フェーズ2028：ブレークスルー、効率性、および持続可能性。

総会で、SHB会長のド・クアン・ヒエン氏は、同行は常に各段階に適した明確で差別化された戦略を長期的な視点で確立していると述べました。SHBは、すべての顧客ニーズを満たすために、最新の製品、サービス、アメニティを継続的に研究し導入しています。ベトナムの経済発展の原動力となっている優先産業およびセクターの顧客セグメントに適した製品プログラムを構築し提供しています。戦略的顧客とそのエコシステムおよびバリューチェーンとの協力を強化し、包括的でカスタマイズされた製品とサービスを提供しています。同時に、同行は環境保護活動において地域社会と社会に引き続き寄り添い、国のグリーン成長、グリーン経済発展、循環型経済に貢献し、政府の2050年までの再生可能エネルギー開発戦略に対応し、社会慈善活動に参加し、貧困層や困難な状況にある人々を支援していきます。SHBは30年以上にわたる発展の中で、常に銀行業務を社会的責任と結びつけ、顧客、株主、投資家、そして人々に寄り添い、創造し、ポジティブな価値を広めてきました。心から生まれ、心を基盤とするこの理念は、数万人の投資家をSHBに引きつけてきました。そして、株主を銀行に留め、将来の歩みにおける継続的なパートナーシップを確保するものでもあります。

デザイン：海安

出典：https://nhipsongkinhte.toquoc.vn/ngan-hang-vung-ben-co-dong-2024052619452898.htm