不動産ビジネスに画期的な機会を創出
不動産企業は民間経済セクターにおいて特に重要な力であり、都市化、インフラ整備、産業、貿易、観光、サービスといった多くの主要分野で主導的な役割を果たしています。2023年には、このグループの予算拠出額は37兆VNDを超え、国内第2位となりました。また、多くの地方自治体では、税金、取引手数料、不動産プロジェクトからの収入が予算の大きな割合を占めています。
しかし、ベトナム不動産協会（VARS）によると、市場は多くの障害に直面しており、事業運営に困難をもたらし、投資家の信頼を損なっています。煩雑で重複する法的手続き、承認手続きの遅延、用地取得やレッドブック発行の遅延などにより、多くのプロジェクトが停滞しています。こうした状況は開発スピードを鈍化させるだけでなく、市場における供給の「混雑」を引き起こしています。
こうした状況において、 政治局決議第68-NQ/TW号は、不動産企業を含む民間企業にとって、よりオープンで透明性が高く、効果的な法的枠組みを創出する転換点となるものと捉えられています。VARSは、この決議に盛り込まれた具体的な指示と課題によって、法的ボトルネックが解消され、中長期的に市場の回復と躍進が促進されることを期待しています。
特筆すべきは、この決議が一連の具体的な目標を設定していることである。2025年までに、行政手続きの処理時間を少なくとも30%削減し、法令遵守コストを30%削減し、事業条件を30%削減し、その後も引き続き合理化を進める。これらは、企業の障害を取り除き、透明性を高め、コストを削減し、プロジェクト実施時間を短縮するための強力な動きであると考えられる。
さらに、この決議では、投資活動の安定を確保するため、特に生産、事業、非農業目的の土地における土地価格の変動を抑制することが求められています。同時に、2025年までに国家土地データベースの構築を完了し、国家データセンターおよび関連システムとの接続、電子取引への移行、そして企業向け土地情報の公開を目指しています。
この決議ではまた、手続き上の問題や進捗の遅れがあるプロジェクトの困難や障害を取り除くことに重点を置くこと、そして、無駄になっている土地資源、公有地、使われていない機関本部、長年の紛争の土地を活用することの必要性も強調している。
決議68号がグリーンクレジットと持続可能な金融の発展を奨励していることは、新たな明るい点です。国は金利を支援するメカニズムを設け、不動産事業者がESG（環境・社会・ガバナンス）基準に準拠したグリーンで循環型のプロジェクトに投資する際に、より合理的なコストで資金調達できる環境を整えます。
「ボトルネックのボトルネック」の解消
VARS会長のグエン・ヴァン・ディン氏は、上記の点が「ボトルネックのボトルネック」の解消に直結していると評価した。決議68-NQ/TW号に盛り込まれた課題と解決策の実施と、組織の統合・合理化政策を組み合わせ、同時かつ効果的に実施すれば、メカニズムに真の革命をもたらし、開発プロジェクトの処理手続きの迅速化と短縮化に貢献し、承認プロジェクト数の増加に確実に貢献するだろう。
特に、土地分野における電子取引の実現を目指し、国家データセンターおよび関連データベースに接続された国家土地データベースの構築を加速・完了させることは、すべての市場参加者が正確な価格設定を行う能力を向上させるための重要な基盤となるでしょう。土地区画、計画、取引履歴、法的地位に関するすべての情報が標準化・デジタル化され、公開されれば、市場は実データに基づいて資産の価格設定を行う基盤を構築できるようになります。これにより、一連の重要プロジェクトにおける障害が取り除かれるでしょう。
ディン氏は、短期的には、制度の移管と合理化を待つため、書類処理に遅延が生じる可能性があると考えている。しかし、中長期的には、制度が安定的に運用されれば、手続きが短縮され、プロジェクトの承認と開発プロセスはより透明性、明確性、効率性が高まるだろう。
これは、手頃な価格の住宅供給が不足している市場において特に重要です。多くのプロジェクトが開始され、製品やセグメントが多様化すれば、市場における需給のアンバランスは軽減され、価格を合理的な方向に調整する機会が生まれます。企業が管理コスト、財務コスト、機会コストを削減すれば、人々の所得に見合った価格を提示する余地も生まれます。そうなれば、市場は再び活気づき、投資資金が活性化し、投資家と人々の信頼は強化されるでしょう。
（人民代表によると）
出典: https://baoyenbai.com.vn/12/350154/Nghi-quyet-so-68-NQTW-ve-phat-trien-kinh-te-tu-nhan Thuc-day-su-phat-trien-dot-pha-thi-truong-bat-dong-san.aspx
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