電力業界で26年の経験を持つトラン・クアン・ハン氏は、 ハティン高電圧送電網管理・運用チーム副部長として、常に専門職に献身的に取り組んできました。彼はまた、多くの世代の労働者の師でもあります。
北部電力系統配電センター主催のA1操作認定コンテストの審査員としてハノイから帰国したばかりのトラン・クアン・ハン氏は、「私の知識と実務経験を活かし、ベトナム電力グループと北部電力公社主催の採点コンテストに参加できることを大変光栄に思います。参加するたびに多くのことを学び、経験を重ねることで、管理業務を円滑に進めるとともに、ハティン高電圧系統管理運用チームの役員・従業員に専門的な指導を提供することができます」と語りました。
ハン氏はハティン高電圧送電網管理・運用チームの従業員に定期的に講義を行っています。
トラン・クアン・ハン氏（1964年生まれ）は、ナムダン郡（ゲアン省）出身です。1987年にハノイ第一農業大学電気機械学部を卒業し、ギアダン郡（ゲアン省）人民委員会工業部に勤務した後、ギアダン郡（ゲアン省）職業訓練センターに異動しました。1997年にゲアン電力会社に採用され、その後、様々な役職を歴任しました。
2007年、ハン氏は北部高圧送電会社に異動し、ナム・タイン・バック・ゲ高圧送電網の副所長に就任しました。ここで彼は同僚と共に送電網を綿密に監視し、絶えず研究と学習を重ね、南部タインホア省と北部ゲアン省の110kV送電網の品質を着実に向上させていきました。またこの間、ハン氏は多くの省から招かれ、高圧送電網の幹部や作業員のスキル向上のための指導にあたり、何世代にもわたる幹部や作業員から「ハン氏」の愛称で親しまれました。
2011年、彼はハティン高電圧送電網支部（現ハティン高電圧送電網管理運用チーム）に着任しました。彼は引き続き勤勉な役員としての役割を担い、作業員チームを率いて、送電網の安全な管理・運用能力の向上に尽力しました。
ハン氏は直接「手を引いて指導」し、労働者のスキルを向上させます。
ハン氏は次のように語りました。「ハティン省の110kV電力網は前世紀の90年代に構築され、長年の運用を経て深刻な劣化が進んでいます。さらに、電力網は山岳地帯、平野部、中部、沿岸部など、様々な地形にまたがっているため、系統障害が多発しています。私がハティン省高電圧電力網支局で働き始めた頃は、省全体で110kV変電所はタックリン、カンロック、リンカム、キーアン、ブンアンの5カ所しかなく、電力網は単一の供給源から供給されていたため、安定性は高くありませんでした。当初、同僚と私は電力網に慣れるために数ヶ月間現場に滞在しました。そこで、ユニットに関する知識と経験を活かし、修理およびトラブルシューティング計画を策定し、徐々に地域の電力供給の信頼性を向上させていきました。」
ハン氏は専門業務を着実に遂行するだけでなく、二次回路や関連する事故に関する知識、遮断器や遮断ナイフといった系統上の各機器の動作原理などを、作業員や管理者に直接指導しています。同時に、作業員が機器の取り扱いに自信を持ち、系統上の事故を特定して対処できるスキルを身に付けられるよう訓練しています。ハン氏は基礎知識を、理論や教条ではなく、日々の業務を通して身近で生き生きとした方法で伝えています。そのため、ハティン高電圧系統作業員のスキルは向上し続け、作業効率も向上しています。
現在、ハティン110kV送電網は254kmを超える110kV送電線と12基の無人110kV変電所を擁する規模に成長しています。ハティン送電網管理運用チームの副本部長であるハン氏は、管理運用手法の継続的な学習と改善に努めています。同時に、彼は「教師」として、機関内の同僚たちの理論と実践のスキル向上に尽力し続けています。
ハン氏とその同僚は、実際の業務に効果的に適用された多くの取り組みや技術的な改善を研究し、提案してきました。
ハティン高電圧送電網管理・運用チーム所属の運用チームスタッフ、ドゥオン・ティ・キエウ・オアンさん（1993年生まれ）は、次のように述べています。「この8年間、チームリーダーや副チームリーダーのトラン・クアン・ハン氏から、知識と経験の面で常にサポートを受けました。そのため、私のスキルはますます向上し、割り当てられたタスクをうまくこなすことができました。特に、11月11日から15日にかけて、北部電力系統給電センターが主催したA1運用認定試験に参加し、ハン氏から電力網の事故評価と予測、状況への対処方法などに関する追加トレーニングを受けることができ、非常に幸運でした。おかげで、試験を無事に終えることができました。」
ハティン高電圧系統管理運用チームのチームリーダー、ハ・ミン・ドン氏によると、管理職としてハン同志は積極的かつ創造的に行動し、指導部と協力して、電力供給の信頼性を高め、110kV系統の事故を最小限に抑えるための解決策を見つけてきた。特に、彼とチームメイトは、ユニットの実際の業務に効果的に適用された多くのイニシアチブと技術改善を研究・提案した。たとえば、保護コイルのないTUから3U0回路を作成すること、中性グリッドの地絡時にベルとライトを鳴らす回路を製造して設置すること、コンデンサバンクを35kVから22kVに変換すること、バッテリーバンクの定期放電キャビネットを製造することなどである。ハン同志の仕事における自己学習と創造性の例は、同僚に刺激を与え、幹部と労働者の模範となっている。
トゥ・フォン
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