組合員や労働者の生活を守るための多くのモデル

組合員のニーズに応える

ベトナム・フォーチュン・テクノロジー・インターナショナル株式会社（ドンナイ省ビンフック区）は現在400名の従業員を擁しています。従業員の生活の質を向上させ、特に暑い気候下における健康確保のため、経営陣は休憩所と工場外に自動製氷機を設置することを決定しました。この製氷機は大容量で、軽食、食品保存、現場での調理など、必要な量の氷を確保できます。製氷機への投資は、労働環境の改善と従業員ケアに向けた同社の取り組みの一環です。

ベトナム・フォーチュン・テクノロジー・インターナショナル株式会社（ビンフオック区）の従業員が、同社が提供する氷を使用しています。写真：N.ホア

ベトナム・フォーチュン・テクノロジー・インターナショナル株式会社（ビンフオック区）の従業員が、同社から提供された氷を使用している。写真：N.ホア

同社従業員のトラン・ヴァン・ハイ氏によると、勤務時間の合間の休憩中に飲み物として氷が頻繁に必要になることから、同社では最新の自動製氷機を導入し、従業員が仕事中に快適に氷を使用できる環境を整えたという。

「自動製氷機が導入されて以来、従業員たちは、以前のように外から氷を購入する必要がなくなり、清潔な氷を利用できるようになり、健康にも配慮していることに大変満足しています。こうした実用化モデルが工場でさらに普及していくことを願っています」とハイ氏は語った。

エリート・ロンタン株式会社（ビンソン村、ロックアン工業団地）では、労働組合が経営者との交渉において積極的に役割を果たし、労働者に利益をもたらす多くの政策の実施に尽力しています。特に、1人あたり2万8000ドンのシフト中食は、労働者に栄養価の高い食事を提供し、労働能力の回復に役立っています。これは、生活費の高騰という状況下で、労働者の生活を改善するための実践的な政策の一つです。

具体的、創造的、そして実践的なモデルから、組合員の生活への配慮は単なるスローガンではなく、日常的な行動となり、明確な成果をもたらしていることが分かります。これはまた、労働組合組織がますます力強く発展し、労働者にとって頼りになる存在となるための重要な基盤でもあります。

エリート・ロンタン株式会社労働組合のグエン・クオック・フン会長は、「当社は現在3,800人の従業員を抱えており、彼らは企業にとって最も貴重な資産です。勤務中食の価格を上げることは、物質的な支援であるだけでなく、特に多くのエネルギーを必要とする過酷な労働環境において、従業員への配慮と分かち合いを示すものでもあります。勤務中食の価格を上げることは、従業員のエネルギー補給、仕事のパフォーマンス維持、そして疲労による労働災害のリスク軽減に役立ちます」と述べました。

フン氏によると、食事の価値向上は従業員から高く評価されており、製品価値の向上に貢献できるという安心感につながっているとのことです。同社はメニューの改善にも力を入れており、従業員の健康に配慮したメニューへの変更も行っています。食事の価値向上に加え、労働組合は労働協約において、仕事、収入、賃金、ボーナスなど、従業員にとって有益な内容を多く盛り込んでいます。これは、現在の人手不足の中で従業員を会社に定着させるための方策でもあります。

組合員の福利厚生を増額する

多くの単位で、労働組合はパートナーと積極的に契約を結び、組合員に割引購入、健康診断および治療のサポート、優待価格での旅行および留学などの福利厚生およびインセンティブプログラムを提供しています。従業員数の多い一部の単位では、組合員が病気や事故に遭ったり、特に困難な状況にあったり、家族や親戚が自然災害や疫病の影響を受けたりした場合に支援するための相互扶助基金や組合シェルター基金を設立しています。

一部の労働組合は、労働者の正当な権利を確保するために、雇用主との交渉において代表者としての役割を効果的に果たしました。その典型的な例として、エルマ・ベトナム工業株式会社（ニョンチャック村）の労働組合が挙げられます。組合幹部は、労働者の福利厚生政策に関する会議において、経営者と大胆に交渉し、支持を獲得しました。これにより、労働者に喜びと信頼がもたらされました。

エルマ工業株式会社（ベトナム）労働組合委員長ヴォ・ティ・スアン・ハン氏が、優秀な組合員に賞を授与した。写真：N.ホア

エルマ・ベトナム工業株式会社労働組合のヴォ・ティ・スアン・ハン委員長は、「現在、会社では従業員に有益な多くの政策を実施しています。例えば、従業員には毎月1回の土曜日の休暇が与えられます。契約社員として入社1年目には100万ドン、6ヶ月目は70万ドンの月給が支給されます。毎月、労働組合と会社は従業員の誕生日パーティーを開催し、同時にその月の優れた業績を挙げた従業員に賞品を授与しています。これらの活動は従業員の反響を呼び、会社への信頼を高め、仕事と生産活動に安心感を与えています」と述べました。

一部の草の根組合は、情報技術を独創的に活用しています。例えば、組合員の意見や希望を迅速に反映し、方針を迅速に更新するためにZaloグループを組織したり、組合員が支援登録や問題報告を行えるデジタル組合アプリを開発したりしています。これらの方法は現代的で迅速、かつ透明性が高く、効果的です。これにより、組合員と労働者の繋がりが強化され、方針や制度に関するあらゆる問題が迅速に解決・改善されます。これは組合にとってプロパガンダを促進する手段にもなり、労働者にとって団結した近代的な労働環境を創出しています。

多くの労働組合は、物質的な生活を支える活動に加え、従業員が仕事後のストレスを解消できるよう、文化・スポーツプログラムの開催を推進しています。特に、労働組合が最近企画した創造的な遊び場は斬新な試みであり、従業員の参加を促しています。

グローバル・メカニカル・パワー・カンパニー・リミテッド（トラン・ボン・コミューン）労働組合のグエン・ヴァン・ティエップ委員長は、「当社は、上位労働組合が主催する労働写真コンテストで最優秀賞を受賞しました。この新しい遊び場が労働者の勤勉なイメージを広めるのに役立ったことを大変嬉しく思っています。省労働連盟が今後も労働者が参加できる多くの優れたモデルを提供し、彼らの仕事後の精神生活の向上に貢献してくれることを願っています」と述べた。

グエン・ホア

出典: https://baodongnai.com.vn/xa-hoi/202510/nhieu-mo-hinh-cham-lo-doi-song-doan-vien-nguoi-lao-dong-c0c74de/