農産物の生産と消費を結びつけることは避けられない流れですが、その効果は関係者のダイナミズムと積極性にかかっています。タンホア省では、近年、スアンミン村(トースアン)の農業サービス・農村開発協同組合が、企業と農家の架け橋として非常に優れた役割を果たしています。
収穫時期前のスアンミン村の企業、協同組合、農家による2023年春米生産協力圃場。
5月下旬、スアンミン村の稲作連作モデルを視察した私たちは、黄金色の絨毯のように広がる広大な田んぼに魅了されました。連作の生産性と効率性の評価には、農業農村開発局、トースアン郡人民委員会、そして協同組合企業であるタイビン・シード・グループのリーダーたちも参加しました。彼らは皆、連作米の生産性が1ヘクタールあたり約75~80クインタル(約1.5~2.5トン)に達していることを高く評価しました。
2023年春作において、スアンミン村農業農村開発サービス協同組合はタイビン種子グループと協力し、最大170ヘクタールの稲作連携地域を形成しました。協同組合は農民に対し、田んぼの提供と推奨栽培を呼びかけました。企業はTBR225品種の稲を供給し、栽培技術の指導を行いました。稲は技術要件に従って適切に選別・栽培されたため、今年の生育過程で害虫や病気は発生せず、農民は農薬に費用をかける必要もありませんでした。稲の収穫後、企業と協同組合は、市販米の市場価格より20%高い価格での買い取りを保証しました。
スアンミン村農業サービス・農村開発協同組合のド・ティ・ホア理事長は次のように述べた。「10回以上の稲作において、私たちは地元農家を代表してタイビン・シード・グループとの生産連携を維持し、全て成功を収めてきました。以前は地元生産が小規模で、農家は収穫後の米の販売に苦労していました。製品の品質向上と新たな開発ニーズへの対応のため、2016年から2017年にかけて、連携は段階的に実施され始めました。当時、地区人民委員会の指導者たちが提案し、協力を約束してくれたので、私は大胆にも農家を結びつけ、50ヘクタールの稲作連携を実施しました。最初の作付けから、協同組合とタイビン・シード・グループの生産連携モデルは成功を収めました。米の種子は徹底的に汚染除去され、グループが900万ドン/トンで購入しました。当時、トレーダーが購入する価格はわずか600万ドン/トン程度でした。特に、 2018年春夏作物では、農協全体で1,000トンの米を収穫しました。豊作と好価格に人々は興奮し、生産連携はますます強固なものとなっています。
ド・ティ・ホア局長によると、既存の契約に基づいて企業と連携して生産を行うことは、農家が豊作にもかかわらず価格が低迷する状況を回避するための一つの方法でもある。一方、協同組合と連携して生産を行うことで、地元農家はレベル1の代理店価格で種子、肥料、農業資材を供給され、収穫後に分割払いで支払うことができる。
スアンミン村における協力の成果を評価し、タイビン・シード・グループのチャン・マン・バオ総裁は次のように述べました。「これは、栽培技術の進歩を農家と協同組合に移転した明確な成果です。大規模圃場モデルによる稲作への協力は、農家の集約的農業技術の向上に役立っています。特にスアンミン村では、昨年の春、多くの連結圃場で稲の収穫量が1ヘクタールあたり8トンに達しました。」
スアンミン村の農業サービス・農村開発協同組合は、実践での成功を踏まえ、工業用乾燥技術を応用した農業用乾燥システム2台の購入に投資しました。1台あたり1日80トンの処理能力を持ち、米を収穫して「ホアミン」という商品名で加工し、市場に供給しています。農家はこの協同組合のメリットと収入増加を実感しており、ますます多くの農家が協同組合に加入しています。協同組合は、2023年春作の米作において、地域内の村落に連携地域を拡大し、連携面積は合計290ヘクタールに達することが分かっています。近年の協同組合の収益は150億~180億ドンに達し、利益率は約10%です。協同組合の正規職員40名は、1人あたり月収が約800万ドンです。
省内には、企業、協同組合、農家の間で効果的な協力モデルが数十件ある。ドンソン県のサオクエ貿易株式会社も、多くの地区でさまざまな種類の米の生産に協力しており、1回の収穫あたり総面積は約1,000ヘクタールに上る。ルースオン貿易株式会社(ハチュン)も、多くのデルタ地帯で700ヘクタールの稲作に協力し、商業用米を購入して加工している。 タインホア省栽培植物保護局の総合的な調査によると、2023年春作では、省全体で約3,600ヘクタールのあらゆる種類の米について、製品消費に関連する連携の形で生産が維持・発展した。協同組合に加えて、生産連携モデルに参加している農家は、小規模農業よりも約20~30%高い収入を得ている。
文と写真:リン・チュオン
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