こうした「静かな」トレンドは、今年いっぱい、そしてそれ以降も続くでしょう。（出典：SHRM）
今年の職場では「静か」が流行語になりそうだ。
静かな退職、静かな雇用、そして静かな解雇は、COVID-19パンデミックが過ぎ去った後も労働者と雇用主が仕事の変化に適応し続ける方法を形作っています。
専門家は、こうした「静かな」傾向は今年いっぱい、そしてそれ以降も続くだろうと考えている。
「サイレント」採用
求人サイト「モンスター」の人事専門家、ヴィッキー・サレミ氏によると、「サイレント」採用とは、従業員を同じ会社内で新しい職位に異動させる慣行のことである。
テクノロジー調査・コンサルティング会社ガートナーの人事専門家、エミリー・ローズ・マクレー氏は、質の高い労働力の不足もあって、2023年には「サイレント」採用がオフィスのトレンドになると考えている。
サレミ氏によると、これは従業員を解雇したい場合の「回りくどい」戦略になる可能性があり、また、会社が従業員の能力が無駄になっていることに気付いた場合にも起こり得るとのことだ。
この専門家は、上記の傾向は従業員が多くの新しいスキルを習得するのに役立つなど多くの利点をもたらす可能性があるものの、多くの人々がこの変化に不満を感じる可能性があると指摘しました。
モンスターの調査によると、「サイレント」採用の影響を受けている人の半数は、自分のスキルに合致しない仕事に就いているとサレミ氏は述べた。そして、これは労働者の大辞職につながる可能性がある。
「中途半端に」働く
従業員が職務の必要最低限の要件のみを完了する「マイニング・ザ・クロック」は過去1年間のトレンドであり、職業・給与調査会社Payscaleの新しいレポートによると、この傾向は今後も続く見込みだという。
現在、多くの場所でインフレ率が6%を超えていることが、人々が最低限の義務以上のことをするのをためらう理由かもしれない。
「インフレ環境では、会社に残る従業員は昇給や昇進がなければ（インフレのせいで）給料が少なく感じられながら、より多くの仕事を求められることが多い」と、企業業績評価プラットフォーム「グラスドア」のシニアエキスパート、ボニー・キウラッツィ氏は述べた。
したがって、彼によれば、労働者の立場から考えると、「適度なレベル」で働くことは彼らの状況に対する自然な反応であるように思われる。
また、デジタル音楽配信会社のSpotifyや世界的な投資運用会社BlackRockで起こったような人員削減は、おそらくこの場合には効果がないだろう。
それどころか、Payscaleの専門家であるルース・トーマス氏によると、残留する従業員はより多くの仕事をしなければならないことに不満を感じる可能性があり、実際には問題を悪化させる可能性があるという。
サレミ氏はまた、「ハーフタイム」労働は依然として労働市場で存在していると述べた。同様に、キウラッツィ氏も、企業が従業員の声に真摯に耳を傾け、その希望に応えるまで、この傾向は続くだろうと述べた。
「静かに」発砲
Insiderの専門家ブリトニー・グエン氏によると、「サイレント」解雇とは「雇用主が従業員を直接解雇するのではなく、従業員を辞めたくなるほどひどい扱いをする」ことを意味する。
しかし、CBSニュース番組によると、「静かな」解雇は意図的でない場合もあるという。
「多くの管理職は、意識的ではないものの、従業員の仕事をサポートしたり、育成したり、貢献が認められていると感じさせたりすることを怠り、ひそかに従業員を解雇している」と、コンサルティング・分析会社ギャラップの調査・戦略担当ディレクター、ベン・ウィガート氏は述べた。
不安定な経済情勢が続く中、2023年は人材問題が企業にとってより一層の注力課題となるでしょう。2022年から続く人材不足は解消されておらず、採用は依然として困難な課題となっています。
また、Payscale の専門家 Ruth Thomas 氏は、上記の静かな傾向は消えることはなく、将来的に企業の人事業務を形作る要因となるだろうと予測しています。
カーン・リー(ベトナム通信社/ベトナム+)
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