直接競争
今年の洪王祭は4月25日から27日までで、その後4月30日と5月1日も祝日となる。これほど長い祝日期間のため、祝日の入れ替えに関する情報はまだないものの、映画製作者たちはこれを劇場に観客を呼び込む絶好の機会と捉えている。この期間中に、5本のベトナム映画が公開される予定です：『Trùm Sò』（ドゥック・ティン監督）、『Phí Phông: Quỷ máu rừng thiêng』（ドゥック・チュン監督）、『Heo năm móng』（ルー・タン・ルアン監督）、『Anh』 Hùng (Võ Thạch Thảo監督)、およびĐại tiệc trang máu 8 (Phan Gia Nhật Linh監督)。長年ホリデーシーズンを席巻してきた『Lật mặt』シリーズのリー・ハイ監督が不在にもかかわらず、今年の競争は依然として激しい。それどころか、ジャンルの多様性と各映画の個別の戦略により、レースはこれまで以上に予測不可能になっています。
『Trùm Sò』は、ファンタジー要素を織り交ぜた唯一のコメディ映画です。一方、『Anh Hùng』は、感情や心理的な深みに焦点を当てた時事的なストーリーが強みです。『Heo Năm Cón』は、『Quỷ Cẩu』や『Linh Mèo: Quỷ Nhập Cốm』などの前作に続く、成功を収めたフォークホラー映画の世界観を継承しています。『Phí Phông』もまた、ベトナムの観客に人気のホラー映画ジャンルを継承しています。一方、『Đại Tiệc Trăng Máu 8』は、人気の高いリメイク脚本と豪華なキャストの恩恵を受けています。
今年のコンペティションについて、CGVベトナムのコンテンツディレクター、グエン・ホアン・ハイ氏は次のようにコメントした。「市場全体の収益という観点から見ると、これは妥当な決定のように思えます。しかし、各映画の成功率という観点から見ると、かなりリスクが高いと言えます。通常、全国で1日に7,000回以上上映され、祝日には約8,800回に達し、1日の収益は推定で約8,000億ベトナムドンに上ります。しかし、上映の配分は明らかに『階層化』されており、トップの映画が上映の40～50％、2番目に人気のある映画が約20～30％、3番目に人気のある映画が10～15％を占め、残りは5～6本の映画に均等に分配されます。」ベトナム映画5作品に加え、このマーケットにはアニメーション映画『グランピー・リトル・フィッシュ』や、ポップの王様マイケル・ジャクソンの伝記ミュージカルなど、外国映画も出品されている。そのため、今年の競争はさらに激化し、各作品は公開初日から優位に立つためにしのぎを削らなければならない。
今年のフン王記念日（4月30日と5月1日）の映画では、アーティスト間の興味深い「内部衝突」が見られる。女優のホン・アインは「ヒーロー」と「ブラッドムーン・パーティー8」の両方に出演している。ヴォー・タン・ファットは「ファイブ・トゥースド・ピッグ」と「ヒーロー」の両方に関わっている。さらに注目すべきは、数々のヒット作を生み出してきたタイ・ホアとチャーリー・グエン監督の「衝突」だ。今回はタイ・ホアが「ヒーロー」で主演を務め、チャーリー・グエンは「ブラッドムーン・パーティー8」のプロデューサーを務めている。こうしたやり取りは、メディアの注目度と観客の好奇心をさらに高めている。
民俗的な素材がその基礎となっている。
今年のホリデーシーズンに公開された映画に共通する注目すべき点は、アプローチは異なるものの、ベトナムの民話や文化を探求している点である。この共通の創作傾向に加え、この事実はベトナム映画が独自のアイデンティティを見つけようとする努力も反映している。「五本指の豚」は、カルマや輪廻転生に関する精神的なニュアンスを帯びた物語を語るだけでなく、「影の舞」や「怪物の舞」といった伝統舞踊を通して民俗文化を再現している。監督のルー・タイン・ルアンは、伝説を利用することを単なるギミックと捉えるのではなく、各地域の独特な宗教的・文化的価値観を描写する方法と捉えたと述べている。しかし、これはまた、歪みを避けるために、設定や映像から文化的詳細に至るまで、正確さに対する大きなプレッシャーをもたらした。
本作『アサリ王』は、一風変わったアプローチで、民話「アサリ、カタツムリ、ムール貝」から着想を得ており、ユーモアとファンタジーの要素を融合させた現代的な語り口で、お馴染みのイメージを刷新している。これは、監督のドゥック・ティンが『チャン・クイン』で商業的な成功を収めた後も、一貫して追求してきたジャンルである。
ピフォン：映画『聖なる森の血魔』は、中国北西部の山岳地帯に伝わる伝説を探求する作品で、山岳コミュニティに代々伝わる霊的存在を中心に物語が展開する。作品の信憑性を確保するため、制作チームはシャーマンや地元の人々と協議を行った。俳優のキエウ・ミン・トゥアンは、こうした独自の文化的要素こそが、国内の観客だけでなく国際市場からも注目を集める、この映画を特別なものにしていると考えている。
一方、『ブラッドムーン・フィースト8』はベトナムの伝統的なオペラの要素を巧みに取り入れているのに対し、『ヒーロー』はよりシンプルな物語の語り方を選び、「英雄的行為」は時にごく普通の選択の中に宿る、つまり人々が正しい選択から背を向けない時にこそ、真の英雄的行為が生まれることを強調している。
今年の年末年始の興行収入競争は、市場における明確な変化を示していると言えるでしょう。独占権や圧倒的な優位性が崩れ、映画間の公正な競争が主流となっています。観客の選択肢が増えれば、魅力に欠ける作品は自然と敬遠されるでしょう。つまり、最終的な決定要因はコンテンツの質と効果的なマーケティング戦略に尽きるということです。2026年の旧正月映画シーズンは、3作品が興行収入1,000億ベトナムドンを突破するという快挙を成し遂げました。もし映画が観客に複数の選択肢にお金を払う意欲を抱かせることができれば、今年の年末年始シーズンでも同様の成功が期待できるでしょう。
出典：https://www.sggp.org.vn/nong-hon-ca-mua-phim-tet-post847588.html
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