グエン・タイ・ハ氏（左）とグエン・チュン・ヒュー氏が、若者たちにパーソナルブランディングとAIについて語りました。写真：T.DIEU
ジョンハントのCEOであるグエン・タイ・ハ氏は、8月26日午後、「パーソナルブランド+AI - 雇用主を征服し、キャリアで突破する秘訣」をテーマにしたWhose chance talk x NEUのイベントで、ハノイ国民経済大学の学生たちにこのことを話しました。
Whose chance talk は、VTV3 で毎年放送される仕事に関するテレビ番組「Whose chance - Whose chance」のエコシステム内で行われる一連のイベントです。
8月26日午後のイベントには、タイ・ハ氏のほかにも講演者が出席した。
オフィスの労働環境は変化しました。
タイ・ハ氏は、現在の企業文化について語り、非常に前向きな変化が数多くあったと述べました。
彼女は自身の体験を話してくれました。仕事に就く前、父親は、自分の考えを隠せない、はっきりものを言う意志の強い娘をとても心配していました。職場に入る前に、父親は心配そうに彼女にこう言いました。「職場でどうやって生きていけるんだ？」
グエン・タイ・ハ氏は、現在のオフィス環境は大幅に改善されており、若者は「マスク着用」について心配する必要はないと断言した - 写真：T.DIEU
当時、タイ・ハーさんは父親の懸念に共感を覚えました。以前の世代の多くの人々にとって、「オフィスは仮面をかぶらなければならず、ありのままの自分でいられない場所」という認識があったことを理解していたのです。しかし、人事専門家であるタイ・ハーさんの観察によれば、現在のオフィス環境は大きく異なっていることがわかりました。
若者は就職する際に、仕事と生活のバランスを求め、自分の人生観と企業の中核的価値観の類似点を探します。
そのため、若者は、仕事を続けるために「仮面をかぶって」不適切な環境で生き延びようとするのではなく、自分の価値観に合った文化を持つ労働環境を求めるようになるでしょう。
従業員の変化に合わせて、上司や同僚も変化しなければなりません。誰もが互いに率直に話せる、快適で働きやすい職場環境を作るために。
グエン・チュン・ヒュー氏は、Z世代の学生たちに、常に勉強し、自制するよう心からアドバイスしている - 写真：T.DIEU
個人ブランドは早期に構築する必要がある
パーソナルブランディングに関して、タイ・ハ氏は、その概念は誤解されていることが多いと指摘しました。ソーシャルネットワークで多くのフォロワーを持つことがパーソナルブランディングだと考える人もいますが、それはパーソナルブランドを構成する6つの柱のうちの1つに過ぎません。
彼女によると、人のパーソナルブランドは 6 つの要素で表現されます。1 つ目は職業上の能力、2 つ目は社会的関係、4 つ目は誠実さと影響力、5 つ目はソーシャル ネットワーク上のイメージ、6 つ目は他人があなたについて言うことです。
彼女は、若者が職場に入るときにパーソナルブランディングが非常に重要であると断言しました。
雇用主がパーソナルブランドを持つ候補者が必要だと述べているかどうかに関わらず、強力なパーソナルブランドを持つ候補者が選ばれます。
実際、就職面接で尋ねられる質問は、応募者の個人的なブランドを明らかにすることも目的としています。
バオゴック投資グループ株式会社のグエン・チュン・ヒュー副社長も同様の見解を示し、優れた個人ブランドを築き、より多くの人々に印象を残す人は、より多くの仕事のチャンスを得られると述べました。
タイ・ハ氏は若者に対し、早いうちからパーソナルブランドを築くようアドバイスしました。ヒュー氏は、若者が教育を受け、スキルを身につけたら、パーソナルブランドの構築に注力すべきだと指摘しました。
若者は常に「脳に栄養を与える」べきだ
ヒュー氏は、若者に仕事をする際のアドバイスとして、どんなに頑張ってもたった一つのミスが上司の目に留まり、仕事全体が評価されてしまうため、小さなことから丁寧に仕事をするようにと語った。
また、若者は給料のために働くという姿勢で働くのではなく、ただ仕事を終わらせるのではなく、仕事に全力を尽くして働くべきです。
そして特に、Z世代への心からのアドバイスは、学び続けること、つまり「自分を圧縮する」ことです。バネのように、圧縮すればするほど、反発力も増すからです。
タイ・ハ氏はまた、若者は勉強し、知識を習得し、個人的な経験を積み重ね、絶えず「脳に栄養を与える」必要があると強調した。
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出典: https://tuoitre.vn/o-cong-so-bay-gio-ban-tre-khong-con-phai-deo-mat-na-20240826204502849.htm
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