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合併後の自治体幹部に対する試験。

二層制行政制度の導入に伴い、地方自治体はもはや単なる行政事務や日常業務を処理する場所ではなく、地方行政機構における重要な役割を担うようになった。省庁、部局、区から地方自治体へ1000項目以上の業務が移管されたことで、職員には制度を円滑かつ効率的に運営するための十分な能力、責任感、戦略的思考力が求められるようになった。

Báo Tuyên QuangBáo Tuyên Quang15/07/2025

フンロイ村の指導者たちが、地域の建設プロジェクトの進捗状況を視察した。
フンロイ村の指導者たちが、地域の建設プロジェクトの進捗状況を視察した。

フンロイは、旧チュンミン村とフンロイ村が合併してできた、辺境で不利な状況にある村です。この村は広大な面積と多くの人口を抱え、多くの村が少数民族のみで占められており、住民は依然として生活上の多くの困難に直面しています。村は設立直後、会議を開催し、村党委員会、その諮問機関および支援機関、そしてその下部組織である党支部を設立することを決定しました。同時に、党委員会傘下の機関、委員会、党支部の指導的地位に幹部を募集・任命し、団結、開放性、そして新たな任務に取り組む意欲の精神で幹部チームを強化しました。

人民公社党委員会副書記のトラン・フー・フン同志は次のように述べた。「組織再編後、直ちに地域監視、違反行為の検査と処理が迅速に実施された。人民公社党委員会常務委員会の作業部会は、学校の施設と労働条件を視察し、 ホーチミン高速道路プロジェクトの進捗状況、イェン・タウリン、クアン・トアット、バンピン・ヴァンオンの各村における農村道路のコンクリート舗装の進捗状況を確認し、貧困世帯や優遇政策の対象となる家族を訪問した…」

コミューン党委員会の副書記によると、現在最大の課題は、職員のための適切なインフラ、交通機関、宿泊施設の不足である。現在、コミューンには34人の職員が異動してきており、そのうち1人は省出身、12人は旧イエンソン県出身、16人は旧ダオビエン、フーティン、チュンミン各コミューン出身、5人はチュンソンコミューン出身である。コミューン職員は、私生活を管理し、困難や障害に積極的に対処し、新しい職場環境に迅速に適応し、住民への効果的なサービスを確保しなければならない。

二層構造の政府モデルにおける重要な特徴の一つは、末端レベルに公共行政サービスセンターを設置し、住民に直接サービスを提供する点である。これらのセンターは、地方自治体の業務遂行スタイル、行動規範、そして責任感を体現する場でもある。行政手続きの受理、処理、そして結果の提供を通して、各地方自治体レベルの職員や公務員は経験を積み、体系的で専門的かつ効果的な住民サービスモデルの構築に徐々に貢献していく。

ドンヴァン村公共行政サービスセンターには現在、さまざまな分野で特定の任務を担う11人の職員と公務員がいます。同村の党委員会書記兼人民評議会議長であるグエン・ティエン・ズン同志は、「公共行政サービスセンターは、人々が直接交流する場所です」と述べています。

そのため、各自治体職員は責任感を高め、地域住民の行政手続きを円滑に進めるための環境整備に努める必要がある。7月1日から現在までに、自治体は29件の行政手続き申請を受け付け、うち22件を予定より早く処理した。行政手続きの100%を予定より早く処理することも、自治体が住民の満足度を高めるために掲げた目標である。

合併後、地方自治体職員の業務量は以前と比べて3~5倍に増加した。これはまた、地方自治体職員が新たな状況の要求に応えるべく、自らの才能と資質を育成、訓練、発揮するための試金石ともなっている。

文と写真:トゥイ・レ

出典: https://baotuyenquang.com.vn/chuyen-muc-cai-cach-hanh-chinh/202507/phep-thu-cho-can-bo-xa-sau-sap-nhap-84f2e23/


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