会議において、運営委員会は、以下の報告を聴取し、議論しました。運営委員会委員長の2025年8月26日付結論第08-KL/BCĐ-ĐMST号の実施状況、2050年までのビジョンを伴う2030年までのペトロベトナムの科学技術戦略、イノベーション、デジタル変革、ペトロベトナムの戦略的技術と戦略的製品のリスト、2025年のBSRの主要タスクの実施状況。
ブイ・ゴック・ドゥオン氏は演説の中で、「 科学技術、イノベーション、デジタルトランスフォーメーションの発展は重要な課題であり、ペトロベトナムとBSRの開発戦略において重要な役割を果たします。これは、新たな時代における企業の生産性、効率性、競争力、そして持続可能な発展を向上させるための決定的な要因です」と強調しました。
効果的な実施のため、運営委員会は全会一致で、総裁兼運営委員会副委員長を任命し、主要な業務内容の同時進行を直接指揮、促進、組織しました。特に、ペトロベトナムの2030年までの科学技術・イノベーション・デジタルトランスフォーメーション戦略と2050年までのビジョンをBSRの全幹部、党員、従業員に徹底的に周知徹底することに重点を置きました。同時に、会社の党執行委員会、傘下の支部、党委員会の会議において戦略内容を周知徹底し、社内コミュニケーションシステムを通じて周知徹底を図りました。
運営委員会委員長は、新たな目標に沿って、BSRの運営委員会と科学技術開発・イノベーション・デジタル変革実施チームの組織構造を改善するよう要請した。これには、ESGチームを統合し、一貫性を確保し、業務の重複を回避することが含まれる。同時に、情報技術委員会を情報技術・デジタル変革委員会に改称し、生産・事業活動におけるデジタルガバナンスとイノベーションの役割を促進する。また、科学技術・イノベーション活動に関する規定を整備する。
2025年の科学技術課題に関して、運営委員会は担当部署に対し、実施の進捗状況の報告、月次報告、そして障害への迅速な解決策の提案を求めています。同時に、2026年の科学技術イノベーション計画は、ペトロベトナム戦略に忠実に従い、プラント運用の最適化、新製品開発、戦略的技術、イノベーション、デジタルトランスフォーメーションといった主要分野を優先的に推進していく必要があります。
運営委員会はまた、BSRイノベーションセンターに対し、研究活動、技術移転、イノベーション・エコシステムの構築を促進するため、研究能力と最新設備を備えた業界内外の研究機関、大学、企業との協力を継続的に拡大するよう指示しました。近い将来、センターはダナン工科大学と、質の高い技術人材の研究および育成分野における協力協定を締結する予定です。
さらに、運営委員会は、総合的な労働生産性を評価するための一連の基準の開発において Petrovietnam と連携し、同時にパフォーマンス管理に適用するための BSR の特性に適した別の一連の基準を研究開発するための専門ユニットを割り当てました。
もう一つの重要な課題は、コミュニケーションと企業ブランディングの促進です。運営委員会は、ペトロベトナムとBSRの科学技術戦略、イノベーション、デジタルトランスフォーメーションに関する社内外のコミュニケーションを強化することを要請しました。会議、チームビルディングプログラム、社内ニュースレターなどを通じて、役員および従業員一人ひとりにイノベーション文化を浸透させます。同時に、ホワイトスピリット、SMFOといったBSRの新製品のブランドを構築・推進し、クアンガイ省商工局と協力して省内におけるE10バイオ燃料の利用拡大を推進し、グリーンで持続可能なエネルギー開発の目標達成に貢献します。
会議は高い団結の精神で終了し、運営委員会とBSRシステム全体がペトロベトナムの科学、技術、革新、デジタル変革戦略を成功裏に実行し、2050年までのビジョンを掲げ、2030年までにBSRを先駆的、革新的、持続可能なエネルギー企業に構築することに貢献するという決意を示しました。
BSR
出典: https://bsr.com.vn/web/bsr/-/pho-bien-chien-luoc-khcn-dmst-va-cds-den-nam-2030-dinh-huong-den-nam-2050-cua-petrovietnam-va-day-manh-trien-dei-cac-nheem-vu-trong-tam-tai-bsr
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