ラムドン省人民委員会のヴォー・ゴック・ヒエップ副委員長は、クロンノコミューンとナムダコミューンで活動した。

1(5).jpg — 今年最初の数か月間、クロン・ノーとナム・ダー（ラム・ドン）の2つのコミューンの社会経済状況は基本的に安定していた。

8月15日午前、ラムドン省人民委員会のヴォー・ゴック・ヒエップ副委員長は、クロン・ノー村とナム・ダー村（ラムドン省）の2つのコミューンと、社会経済開発状況、予算徴収、公共投資支出、国家目標プログラム、仮設住宅および老朽住宅の解消、そして今後の課題の実施について協議する作業会議を開催した。各部署、支部、ユニットのリーダーも出席した。

会議では、クロン・ノーとナム・ダーの2つのコミューンが、1ヶ月以上にわたる二階層地方自治体の運営における困難や問題点について議論し、提言を行いました。公共投資資金の支出、予算徴収、行政サービスセンターの運営など、多くの問題が地方自治体にとって懸念事項でした。

公共投資支出の進捗状況について、クロンノ村人民委員会のフイン・ロン・クオック委員長は、2025年7月末までに37億7000万/114億ドンを支出し、33%以上に達したと発表した。資本支出の鈍化には多くの要因がある。

合併手続きの移管には時間を要するため、一部のプロジェクトや工事に関する書類手続きが遅延しています。国家目標プログラムへの資金配分が未確定です。建設工事や用地造成工事の進捗が保証されていないため、支出の進捗に影響が出ています。

2(3).jpg — クロンノ村（ラムドン省）人民委員会のフイン・ロン・クオック委員長は、同地域での公共投資資金の支出が困難であると指摘した。

「地方当局は、省人民委員会が国家目標プログラムの実施に必要な資金を速やかに補充することを期待しています。垂直セクターによって管理されているものの、まだ活用されていない一部の不動産資産については、無駄を避けるため、整理と取り扱いに関するガイダンス文書を早期に作成すべきです」とクオック氏は提案した。

ナムダー村人民委員会のゴ・スアン・ドン委員長は、行政サービスセンターの運営について、1ヶ月以上の運営を経て、行政部門は810件の記録を受け取ったと述べた。そのうち98%は期限内に処理済みだが、残りは期限を過ぎている。

3(4).jpg — ナムダコミューン人民委員会（ラムドン）のゴ・スアンドン委員長は、コミューン行政サービスセンターの最初の合併の困難について言及した。

行政サービスセンターの現状は、自動番号発行機や新基準に適合した天井ディスプレイなどの設備が依然として不足していることが課題となっています。地域住民のうち、電子IDアカウントを保有していない人は1,345人（人口の0.32%）に上り、レベル2を有効化していない人は3,591人（人口の18%）に上り、オンラインサービスを利用できません。

「私たちは、人々のために手続きの問題を解決するために、一つ一つのステップを積極的に乗り越えてきました。しかし、長期的には、省人民委員会がセンターの効率的な運営のために注意を払い、設備や機械を支援する必要があります」とドン氏は提案した。

会議では、地方自治体は、期限切れとなった旧集落の計画・管理、そして既に実施されているものの未完了の調整事業に関する問題についても言及した。地方自治体は、事業の進捗を加速させるための多くの解決策、そして仮設住宅や老朽化した住宅の撤去のための解決策を必要としている。

2025年の最初の7ヶ月間、クロンノー村の国家予算収入総額は475億ドンで、省が割り当てた予算の71%に達しました。ナムダー村は15.6%を実施し、省が割り当てた予算の100%に達しました。仮設住宅および老朽住宅の解消プログラムに関しては、クロンノー村は66戸中52戸を実施し、ナムダー村は2025年に割り当てられた15戸中15戸を実施しました。

会議の締めくくりとして、ラムドン省人民委員会のヴォー・ゴック・ヒエップ副委員長は、二層制政府の運営過程において、地方自治体は多くの利点と困難に直面するだろうと強調した。近い将来、地方自治体は組織機構と職員を整備・安定化させ、社会経済目標の着実な達成に向けて動き出すだろう。

ラムドン省人民委員会のヴォー・ゴック・ヒエップ副委員長は、ナムダー社とクロンノー社に対し、各幹部の職務を適切に配置し、割り当てられた任務と責任を確実に果たすよう要請した。

「地方は本部を再編する必要がある。職員の配置と見直しは、各職位の専門性に応じて実施し、割り当てられた任務と責任を確実に遂行する必要がある」と、省人民委員会のヴォー・ゴック・ヒエップ副委員長は指示した。

省人民委員会副委員長は、公共投資資金の支出と国家目標プログラムの支出に重点を置き、各コミューンはプロジェクト実施のための用地確保について検討し、管理委員会と調整を行った。コミューンは引き続き、完成した工事およびプロジェクトの検収と支払いを組織した。2026～2030年中期公共投資計画については、両コミューンは実現可能で合理的かつ地域の発展に適した方向で積極的に実施している。

PCTPG協会 — ラムドン省人民委員会のヴォー・ゴック・ヒエップ副委員長がクロンノ村（ラムドン省）の行政サービスセンターを訪問した。

予算徴収の分野において、クロン・ノーとナム・ダーの2つのコミューンは歳入増加の余地があると認識しました。良好な予算徴収によって、この地域は投資と開発のための資源という点で多くの機会を得ることができるからです。両コミューンは、2025年末までに、予算徴収額が省から割り当てられた見積額の少なくとも20%に達するか、それを上回ることを目指しています。

各コミューンは、特にダクラク省との境界地域において、土地と鉱物資源の管理と有効利用を強化する必要がある。

仮設住宅の撤去に関しては、各地方自治体はほぼ完了しました。地方部局は速やかに対応し、手続きの迅速化を図っています。各部局、支局、各ユニットは、地域の困難や問題を積極的に把握し、早急に解決に取り組んでいます。解決の遅れにより、各地方自治体から苦情が相次ぐような事態は避けなければなりません。

出典: https://baolamdong.vn/pho-chu-tich-ubnd-tinh-lam-dong-vo-ngoc-hiep-lam-viec-voi-xa-krong-no-va-xa-nam-da-387460.html