ホー・ドゥック・フック副首相は、ベトナムにおける宝くじ事業の運営計画に関する会議を主宰した - 写真：VGP/トラン・マン
財務省の報告によると、同省は、党と国家による各レベルの行政単位の再編・再編成の政策、二層制の地方政府組織モデルの構築、国有企業の再編政策を実施し、ベトナムの宝くじ事業の再編計画を提出した。
現在、全国には100％国有企業である宝くじ会社が64社あり、その中には省・市の人民委員会が代表所有者となっている宝くじ会社63社と、財務省が代表所有者となっているVietlott社が含まれています。
地方宝くじ会社は地域ごとに手動宝くじタイプの3つの事業分野に分かれており、Vietlottは全国でコンピューター宝くじ事業を行っています。
このうち北部地域には、 ハザン省（現在のトゥエンクアン省）からハティン省にかけて事業を展開する 28 の宝くじ会社が含まれます。
中部地域には、クアンビン省（現在のクアンチ省）からニントゥアン省（現在のカインホア省）にかけて事業を展開する 14 の宝くじ会社があります。
南部地域には、ビントゥアン省からカマウ省にかけて事業を展開する 21 の宝くじ会社があります。
2024年までに、宝くじ市場の総収入は159,477億VNDに達し、国家予算への貢献は50,907億VNDに達するでしょう。
宝くじによる州予算収入は、開発投資目標、健康、教育、社会保障、福祉に充てられる100％地方収入です。
カマウ省、ベンチェ省、バクリウ省、フーイエン省、ダクラク省、カインホア省などの南部および中部の宝くじ会社は、地方予算に多額の収益貢献をしています。
しかし、北部宝くじ会社による地方予算への貢献は極めて限定的です。中には非効率的な運営を余儀なくされ、長年にわたり損失を累積し、負債比率がマイナスとなっている会社もあります。
ホー・ドゥック・フォック副首相：各省には宝くじ会社が1社だけある - 写真：VGP/トラン・マン
事業再編と宝くじ市場の再編計画
これを踏まえ、財務省は、企業再編と宝くじ市場の再編について、以下のとおり計画を提案する。
中部および南部宝くじ市場について：各省・市の人民委員会は、新たな省行政単位組織（各省には宝くじ会社が1社のみ）に基づき、宝くじ会社を再編する。この再編は、国が定款資本の100%を保有する企業の再編に関する法律の規定に従って実施される。
北部宝くじ市場について：Vietlott が親会社となり、北部宝くじ会社は Vietlott が 100% の定款資本を所有する子会社となる親会社 - 子会社モデルに従って北部宝くじ市場を再編成します。
財務省は、親会社としてVietlottを選んだ理由について、次のように説明した。「Vietlottは大規模企業（5,000億ドン）であり、宝くじ事業活動の発行、配布、管理にテクノロジーを適用する経験がある。」
Vietlottは設立（2016年）以来、年間平均16%の成長率で効率的な事業運営を続けています。北部地域だけでも、Vietlottの収益と予算への貢献は、それぞれ地域全体の収益と予算の43.6%と41.8%を占めています。
この契約により、北部宝くじ会社はVietlottの技術を活用して業務効率を向上させることができるようになります。
財務省によれば、新しい組織モデルには利点がある。地方自治体にとって、宝くじ会社の業務再編によって、宝くじ収入が地方予算収入の100％を確保することが保証され、業務再編後には収入が増加する。
宝くじ会社にとって： Vietlott はビジネス モデルを変革し、テクノロジー アプリケーションで製品を多様化して収益を増やし、手動による宝くじの発行を徐々に減らして最終的に停止し、業務効率と労働生産性を向上させ、平均収入を増やし、労働者の権利を保証するため、北部宝くじ会社はより大きな市場にアクセスできるようになります。
宝くじ業界全般について：宝くじ市場を改革し、安定した持続可能な発展に向けて透明性を高めます。
財務省は、企業再編とベトナム宝くじ市場の再編計画を首相に提出し、承認を得た。同時に、財務省が主宰し、省・市の人民委員会と連携して計画を実行し、再編後の宝くじ市場の管理・監督を行い、安全で効率的な宝くじ事業運営を確保することを提案した。
会議では、政府庁、各省（ゲアン省、ラムドン省、フエ省）の宝くじ会社、法務省、内務省、政府監査院、ベトロットなどの代表者が、財務省の報告書の内容（法的根拠、原則、目的、手配計画、実施ロードマップ、北部地域の宝くじ会社の手配を実施する際の困難を克服するための計画など）についてコメントしました。
副首相は、財務省に各省人民委員会との引き継ぎ計画に合意するよう指示した - 写真：VGP/トラン・マン
各州には宝くじ会社が1社だけある
各省庁、支部、省の宝くじ会社の代表者の意見を聞いた後、会議の最後に、ホー・ドゥック・フック副首相は次のように述べた。「第一に、経営を統一し、事業運営の効率性を確保するために、各省には宝くじ会社が 1 社だけあるべきです（多くの会社を認めないこと。分散を避け、組織の管理と組織化にコストがかかるため、内部競争につながりやすく、業績に影響を及ぼします...）。」
ただし、同省の宝くじ会社は、現在の本社を活用し、代理店の運営と管理を容易にし、運営コストを削減し、本社の負担を軽減するために、階層に応じてさまざまな場所に複数の支店または事務所を設立する権利を有します。
第二に、省人民委員会が省宝くじ会社（Vietlott社を代表）を財務省に移管することに合意した8つの地域について（運営の非効率性、損失、経営、運営方法、技術、製品の革新の必要性など）、ホー・ドゥック・フック副首相は次のように述べた。「企業における国有資本の管理および投資に関する法律68/2025/QH15は、2025年8月1日から施行されています。この法律は、所有者間の資本移転の形式を規定しています。これにより、省人民委員会から財務省への所有権移転を行うための完全な法的根拠が確保されます。」
この問題に関して、副首相は財務省に各省人民委員会との移管計画の合意を指示するとともに、「たとえベトロット社への移管であっても、財務省は定款資本の管理、同社の管理、そしてベトロット社の運営に対する責任を負わなければならない」と明言した。
ホー・ドゥック・フック副首相も、財務省が資産と労働力を有効活用し、合併後の宝くじ会社の持続可能かつ効果的な発展を促進する必要があると強調した。
第三に、副首相は、作成された計画についてコメントを得るために、財務省に政府党委員会に報告し、政治局に報告するよう要請した。
同時に、副首相は財務省に対し、法律68/2025/QH14の実施を導く政令を政府に速やかに提出するよう要請した。
さらに、財務省は、各省から宝くじ会社を受け入れた後、ベトロット社の運営を円滑に進めるために、非常に慎重かつ明確に計算し、F1企業とF2企業間の商品発行に関する問題の根本原因に対処するための解決策を提案する必要があります。
トラン・マン
出典: https://baochinhphu.vn/pho-thu-tuong-ho-duc-phoc-moi-tinh-chi-co-1-doanh-nghiep-kinh-doanh-xo-so-102251119170016913.htm
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