ファム・ヴァン・フォン総裁は、PV GAS の全員に対し、2025 年のミッションを成功裏に完了するために重要なタスクに集中するよう要請しました。
PV GASは、 地政学的不安定性、米国の相互税政策、2024年上半期比でブレント原油価格が86.8%、CP価格が約98.3%に低下するなど、多くの困難と課題を抱えながらも、2025年上半期の生産・事業計画を遂行しました。LNG価格の高止まりにより、他の燃料に対する競争力が低下し、需要と投入ガスの生産量の減少という二重の打撃を受けました。しかしながら、従業員一同の努力、強い意志、そして高い集中力により、PV GASは引き続き好業績を達成しました。
達成された成果は非常に良好ですが、ベトナム国営石油ガスグループ（ ペトロベトナム）の成長目標と期待と比較すると、PV GASは今後、連結売上高と税引後利益の要件を達成するために、さらなる努力を払う必要があります。その努力と決意に基づき、抜本的かつ同期的に解決策を実施し、各部門と個人の役割と責任を促進するため、PV GASの総裁は「2025年の経営目標を上回る生産と事業活動を促進するための解決策を実施する」という指示を出しました。
これを受けて、PV GASのファム・ヴァン・フォン社長は、PV GAS全体に対し、2025年6月13日付の指令4913/CT-CNNLにおけるペトロベトナムの指示を組織的に徹底して実施すること、そして公社が各ユニットに割り当てた経営計画の完了を最優先事項として特定することなど、重要な課題に注力するよう要請しました。各ユニットは、引き続き積極的に行動し、実行に注力し、具体的な解決策を提案し、割り当てられた目標を達成するために明確なタスクを割り当てる必要があります。
同時に、PV GAS 全体が積極的に生産・事業活動に注力し、市場を開拓・拡大し、LNG および LPG 製品の国際事業を推進し、顧客を開拓し、チェーン内の各部署と連携して、国内のガス、LNG、ガス製品の消費を最大化します。
進捗と品質を確保するために主要プロジェクトを実施するためにリソースを集中させることは重要なタスクの 1 つであり、具体的には、チーバイ LNG 倉庫の拡張および容量を 300 万トン/年に増やすプロジェクト、スートゥトラン油田からのガスの収集および輸送プロジェクト、ソンミー港からの LNG 輸入プロジェクト、フーミー - ホーチミンガスパイプラインの容量を増やすプロジェクト、チーバイ港の容量を増やすプロジェクト、ハイフォンのカイトラップ冷蔵 LPG 倉庫、北部および北中部地域の LNG 倉庫の容量を増やすプロジェクトです。
PV GAS港湾倉庫での作業展開会議 - ブンタウ
同時に、PV GAS はガスシステムを安全、安定的かつ効率的に運用し、消費者へのガスおよびガス製品の継続的かつ最大限の供給を確保することに尽力しています。
PV GASは、新たな発展段階に適応するため、コーポレートガバナンス能力の向上、効率性、有効性、業務効率の向上に継続的に取り組み、プロフェッショナルなガバナンスモデルの構築を目指します。社内規則およびプロセスの更新、合理化、同期化を図り、責任感、倫理観、企業文化の醸成を推進することで、業務効率と労働生産性の向上を図ります。財務管理、投資、コストの最適化を強化し、新たな成長原動力の創出を目指します。さらに、科学技術応用プロジェクトを積極的に実施し、デジタルトランスフォーメーションを推進します。特に、ERPシステムを生産・業務活動に活用することで、労働生産性の向上を目指します。
PV GAS総裁は、各ユニットに対し、指令に基づく任務と解決策を真剣に実施するよう要請しました。生産・事業活動を促進するための解決策の実施結果は、2025年における各ユニットおよび代表者の任務達成度を評価する基礎となり、指令の真剣さと有効性を確保します。
ミン・ティ
出典: https://baochinhphu.vn/pv-gas-day-manh-trien-khai-cac-giai-phap-nham-hoan-thanh-vuot-muc-cac-chi-tieu-quan-tri-nam-2025-102250703140015484.htm
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