会議には、ベトナム人民軍後務技術総局副局長のハ・ニュー・ロイ少将、第34軍団副政治委員のグエン・トラン・ロン少将、第34軍団副司令官のレ・ヴァン・クオン少将が出席した。
過去5年間、ホーおじさんの教えを継承する軍事後勤部門運動は、第34兵団傘下の機関と部隊によって効果的に推進され、全面的、迅速、高品質、高効率の兵站を確保するという任務を推進する重要な原動力となりました。この運動は勝利運動やその他の部門の運動と密接に連携し、強力で全面的な「模範的、典型的」な部隊の構築に貢献しました。部隊は後勤業務において「一点集中」、「三突破」、「五好年」の内容を効果的に実施し、兵員の給食、軍医、兵舎管理、ガソリン・石油の節約、定期輸送など、多くの優れたモデルと創意工夫が広く模倣されました。過去5年間、兵団は989億ドン以上を節約し、そのうち42億ドン以上は電気と水道の節約によるもので、250万リットル以上のガソリンと石油、100トン以上の油脂を節約しました。
機関や部隊によって、いくつかのモデルが効果的に実施・維持されている。例えば、第66連隊第9師団（第10師団）の「優れた軍事訓練、優れた軍事兵站管理」、第7旅団第211軍病院の「5つの優れた軍事医療ユニット」、第24連隊第234旅団（第10師団）の「規則正しく、緑豊かで、清潔で、美しい兵舎」、第273旅団第789倉庫（兵站工兵部）の「安全で経済的なガソリン管理と使用」などである。兵士の健康率は99.05%に達した。部隊駐屯地内の兵士と住民の健康診断と治療に重点が置かれており、2,600人以上が検査を受け、無料で薬を処方されている。
会議で演説したベトナム人民軍後務工兵総局副局長のハ・ヌー・ロイ少将は、ホー・チベット師の教えに基づき、第34軍団が軍事後務部門の発展において達成した成果を祝福し、高く評価しました。同時に、各機関・部隊に対し、引き続き後務を最重要課題と位置付け、戦闘即応可能な後務の確保、施設管理の強化、持続可能な生産モデルの開発、自然災害や疫病への積極的な対応、そして後務部門におけるデジタルトランスフォーメーションの段階的な推進に注力するよう要請しました。
この機会に、第34軍団は、2020年から2025年にかけてホーおじさんの教えに従った軍事後方支援部門の作戦において優れた業績を挙げた17の団体と19人の個人に功績賞状を授与しました。
出典: https://baogialai.com.vn/quan-doan-34-so-ket-phong-trao-thi-dua-nganh-hau-can-lam-theo-loi-bac-post560725.html
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