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したがって、2025年までの具体的な目標は、専門情報技術ユニットの組織構造を完成させ、デジタル変革（DCT）に関する新しいタスクとソリューションの実装要件を満たすために、割り当てられたスタッフソースからの人員を増やすことです。
部門、支部、セクター、地区、町、市の人民委員会、社、区、町の人民委員会の 100% が、機関および部署でのデジタル変革のタスクとソリューションを実施するためのユニットまたは中心点の配置に重点を置いています。
デジタル変革ネットワークに参加している組織と個人の 100% が、デジタル変革に関する州の管理と法執行に役立つ全国的に統一されたデジタル プラットフォームとツールにアクセスし、使用しています。
デジタル変革に関する国家管理および法執行のためのデジタル プラットフォームとツールキットを促進、導入、普及します。
このプロジェクトでは、2030 年に向けた方向性も示されており、デジタル変革ネットワークが形成され、効果的に運用され、密接に接続され、国家のデジタル変革タスクとソリューションの実装において同期して調整されます。
省から草の根レベルまで、デジタル変革タスクを実行する人材の100%が、役職、タスク、ポジションの基準に従って、デジタル変革に関する国家管理と法執行の要件を満たす年次トレーニングと能力向上トレーニングを受けるように努めます。
国家管理機関及び法執行機関のデジタル変革に関する機能、任務、権限の見直しと補完に重点を置く。国家管理機関及び法執行機関におけるデジタル変革に関する専門情報技術ユニットの組織体制を整備し、機関及びユニットにおけるデジタル変革業務を遂行するための部署又は窓口を設置する。
情報通信部および中央機関の指導に従って、デジタル変革に関する国家管理および法執行に役立つよう、全国的に統一された使用のためのデジタル プラットフォームとツールキットを指導、導入、普及します。
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