効率的な事業運営、高配当
総会で提出された報告書によると、SASCOは2024年も引き続き目覚ましい成長を遂げ、ラウンジサービスや免税小売などの主要分野で二桁成長を記録した。
業務効率の最適化と、ビジネスおよび経営モデルにおける継続的な革新により、収益性は過去最高水準を維持し続けている。
SASCOのジョナサン・ハン・グエン会長が2025年株主総会で演説する様子 - 写真：TG
同社は、タンソンニャット第3国内線ターミナルとフーコック国際空港のラウンジシステムおよび小売チェーンの包括的なアップグレードを含む「ザ・ニューSASCO」プロジェクトの第1段階を完了しました。
2024年末にフーコック島にオープンしたSENSラウンジは、PAX誌の読者投票でアジア最高のビジネスラウンジに選ばれた。（写真：TG）
株主総会において、同社は2024年の現金配当を28.09％（1株当たり2,809ベトナムドンに相当）とする計画を株主に提示した。これは過去最高の配当率となる。
発行済株式数は約1億3350万株で、2024年の配当総額は3750億ベトナムドンと見込まれており、同社は既に2024年9月に2024年の中間配当として6%の割合で配当を支払っている。
2024年の残りの配当金（22.09%に相当）は、企業法の規定に従って支払われる予定であり、株主総会において取締役会が支払時期を決定する権限を付与することを提案します。
SASCOのロンタイン空港戦略
この会議で、同社は2025年計画を発表した。この計画では、将来的に東南アジア最大の航空ハブの一つとなるロンタイン国際空港におけるサービスエコシステムの開発に資源を集中させる。
同社は、国際的なパートナーとの協力関係を拡大し、サービス供給網を広げる戦略に基づき、地域における非航空および商業サービスの主要事業者となることを目指している。
株主総会の重要な議題の一つは、取締役会および監査役会への追加メンバーの選任であり、これにより、企業法および会社の定款に準拠した、透明性があり効果的なガバナンス構造が確保される。
同社は2025年の事業計画を策定し、総売上高3兆1830億ベトナムドン、税引前利益5550億ベトナムドンの達成を目標としている。これは2024年比でそれぞれ3％増、10％増となる。
2025年第1四半期において、同社は総売上高7,860億ベトナムドンを達成し、前年同期比14%増となった。
税引き後純利益は1,130億ベトナムドン近くに達し、145%の増加となりました。この目覚ましい増加は、業務効率化とシステム最適化の成果を反映したものです。
2025年第1四半期の同社の売上高は、前年同期比で14%増加した。 - 写真：TG
この成長計画は、ACVが予測するタンソンニャット空港の2025年の旅客数に基づいており、推定総旅客数は4200万人で、2024年と比較して5%の増加となる。
特に、2025年4月から運用開始予定のT3国内線ターミナルは、新たなサービススペースを創出し、競争圧力を高めている。
航空業界の力強い回復と経済の拡大を背景に、同社はベトナムらしさを前面に出した、近代的で統合的な非航空サービス・エコシステムの構築を目指している。
ベトナムの空港サービス分野における先駆的な企業の1つとして、当社は主要空港において、ビジネスラウンジ、免税店、飲食店チェーン、交通機関などのサービスを提供しています。
持続可能な開発という理念と顧客中心のアプローチに基づき、SASCOはベトナムのブランドを地域航空業界において徐々に高めている。
SASCOは、ベトナム独自のアイデンティティを持つ非航空サービス分野のエコシステム構築を目指している。
出典：https://tuoitre.vn/sasco-giu-vi-the-dan-dau-huong-den-san-bay-long-thanh-20250626221738473.htm
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