効果的なビジネス、高い配当
会議の報告によれば、2024年にはSASCOがラウンジサービス、小売、免税などの中核分野で2桁成長を遂げ、引き続き目覚ましい成長を遂げるとのことです。
業務効率が最適化され、ビジネスおよび管理モデルが継続的に革新され、収益性が継続的に最大限に高まります。
SASCO取締役会長ジョナサン・ハン・グエン氏が2025年定時株主総会で演説 - 写真：TG
同社は、タンソンニャット国内線ターミナルT3とフーコック国際空港のラウンジシステムと小売チェーンを全面的にアップグレードし、「The New SASCO」プロジェクトのフェーズ1を完了した。
2024年末にフーコック島にオープンしたばかりのSENSラウンジが、PAX誌の読者投票でアジア最高のビジネスラウンジに選ばれた - 写真：TG
同社は総会で、2024年に28.09％（1株当たり2,809ドン相当）の現金配当を支払う計画を株主に提示し、これは過去最高の配当率となる。
流通株式数は約1億3,350万株で、2024年の配当金総額は3,750億ドンとなる見込みで、このうち同社は2024年9月に6％の割合で2024年最初の配当金を暫定的に支払った。
2024年度の残りの配当金（22.09%相当）は企業法の規定に従って支払われ、株主総会は取締役会に実施時期を決定する権限を与えるよう要請されている。
SASCOのロンタン空港戦略
同社は今回の会議で、将来的に東南アジア最大の航空拠点の一つとなるロンタイン国際空港のサービスエコシステムの開発にリソースを集中させる2025年計画を発表した。
同社は、国際パートナーとの協力を拡大し、サービスサプライチェーンを拡大する戦略を掲げ、非航空および商業サービスにおける地域大手のオペレーターになるという目標を設定しています。
大会の重要な内容の一つは、企業法と会社定款に従い、透明性と有効性を確保しながら取締役会と監査役会に追加メンバーを選出することである。
同社は2025年の事業計画を策定し、総収益を2024年比3％増の3兆1,830億ベトナムドン、税引前利益を5,550億ベトナムドン、10％増の目標とした。
同社は2025年第1四半期に総純収益7,860億ベトナムドンを達成し、同時期に比べて14%増加した。
税引後利益は約1,130億ドン（前年比145%増）に達しました。これは、業務効率とシステム最適化を反映した目覚ましい増加です。
2025年第1四半期の同社の収益は同時期比14％増加した - 写真：TG
この成長計画は、ACVデータによるタンソンニャット空港の2025年の予測乗客数に基づいており、総乗客数は2024年と比較して5％増の4,200万人と推定されています。
特に、2025年4月から運用が開始される国内線ターミナルT3は、新たなサービススペースを開設し、より高い競争圧力を生み出しています。
航空業界が力強く回復し、経済が拡大する中で、同社はベトナムのアイデンティティ、現代性、統合性を備えた非航空サービスエコシステムの構築を目指しています。
ベトナムの空港サービス分野における先駆的企業のひとつとして、主要空港でビジネス ラウンジ、免税店チェーン、F&B、交通機関などを提供しています。
SASCO は持続可能な開発と顧客中心主義の哲学を掲げ、地域の航空地図上でベトナムのブランドを徐々に高めています。
SASCOはベトナムのアイデンティティを持つ非航空サービスエコシステムの構築を目指している
出典: https://tuoitre.vn/sasco-giu-vi-the-dan-dau-huong-den-san-bay-long-thanh-20250626221738473.htm
コメント (0)