「7つの挑戦」の精神で陸軍幹部の訓練と育成に重点を置くことは、2023年上半期の中央軍事委員会会議において、中央軍事委員会書記のグエン・フー・チョン総書記が強調した指導的視点である。「7つの挑戦」の精神を徹底的に理解し、実践することは、陸軍幹部を育成するための非常に重要な解決策であるだけでなく、組織内の劣化との闘い、「自己進化」、「自己変革」に積極的に貢献するものである。
「構築」と「戦闘」の実践に執着する
新たな情勢における軍人の「7つの挑戦」精神は、中央軍事委員会書記のグエン・フー・チョン総書記によって次のように要約された。「あえて考え、あえて語り、あえて行動し、あえて責任を引き受け、あえて革新し、創造し、あえて困難や挑戦に立ち向かい、あえて共通の利益のために行動する」。党の建設と改革の実践活動、そして政治思想、倫理、生活様式の否定と堕落との闘いと結びつくと、「7つの挑戦」は軍人の訓練と育成活動の目標であり、解決策でもあることがはっきりと分かる。
「七つの挑戦」幹部の活動内容は、ホーおじさんの兵士たちの道徳的資質と文化的価値観の特徴と良き伝統を具体化し、理論的思考を発展させ、新たな時代の軍幹部の資質と能力に対するより高度な新たな要求を設定することです。これらの原則的な問題を肯定することで、社会生活の発展は不断の運動の法則であることをより明確に認識しました。祖国建設と防衛の事業における中核と主力の役割を担い、帝国主義と敵対勢力の「 平和的進化」戦略を打ち破るために闘い、党の思想的基礎をしっかりと守り抜きます。
我が陸軍は、幹部部隊の育成と訓練において、より高度な要求、基準、そして解決策を定めなければなりません。幹部が「七つの挑戦」の精神に基づき、あらゆる資質と能力を身につければ、陸軍の各機関・部隊は強固な精神的基盤を築き、幹部と兵士が自らの潜在能力と能力を伸ばし、伝統を継承し、才能を惜しみなく発揮し、ホーおじさんの兵士にふさわしい者となるための強い動機付けとなるでしょう。
「七つの挑戦」精神を実現するため、総書記は中央軍事委員会、国防省、そして陸軍各級党委員会に対し、十分な徳、才能、高い威信を備えた強力な幹部チームの構築に特に注力するよう要請した。上官は部下の模範となり、指揮官は部隊全体の前で模範となるべきである。陸軍において、幹部が責任を恐れたり、責任を回避したり、責任を放棄したりするような状況は絶対にあってはならない。
実際、近年の部隊における任務遂行過程において、大きな成果や際立った功績が挙げられた一方で、一部の部隊において、時折、深刻な事件が発生したことも注目すべき点です。多くの幹部、党委員会、指揮官は依然として「功績病」に罹患しており、欠点を隠蔽しています。また、一部の違反行為や複雑で繊細な事件への対応も、迅速かつ徹底的ではありませんでした。こうした制約や欠点は、幹部や兵士の思想や感情、訓練、戦闘態勢、部隊編成の質や効果に影響を与えるだけでなく、敵対勢力がサイバースペースを利用してプロパガンダ活動を展開し、軍を歪曲、扇動、破壊するための口実にもなっています。
党建設における「建設」と「闘争」、そして「建設を闘争に用いる」というモットーを深く理解し、党の視点から腐敗、消極、政治思想、道徳、生活様式の劣化と闘争を是正し、「七つの挑戦」の精神に基づき、軍幹部を統合し、訓練し、教育することの緊急性を一層明確に認識する。これはまた、各クラスの党委員会と指揮官が批判と自己批判を促し、闘争の目標、内容、解決策を提示し、「新情勢におけるホーおじ軍人の資質の向上、個人主義との断固たる闘争について」という中央軍事委員会決議第847-NQ/QUTW号を効果的に実行するための基礎でもある。
イラスト写真：VNA
幹部と党員の義務と責任を明らかにする
中央軍事委員会が2023年上半期の中央軍事委員会会議で総括し評価した任務遂行の実際的有効性から、次のことがわかります。部隊における否定的および弱体な兆候の直接的な原因はすべて、スタッフ、特に各レベルの党委員会および指揮官の資質、能力、作業方法、作業スタイルに起因しています。
より広く深く見てみると、腐敗と悪弊との闘いは、粘り強く、断固とした精神で、禁域を犯すことなく続けられてきました。近年、政治、道徳、生活習慣の堕落した幹部が次々と明るみに出ています。特に世間の注目を集めた事件や事例の中には、陸軍の高官が数多く含まれています。腐敗、悪弊、悪弊につながる原因は数多くありますが、その中で最も直接的、根本的、そして核心的な原因は、やはり幹部と党員の資質にあります。
「七つの挑戦」の精神を、それぞれの立場、責任、そして与えられた任務に当てはめてみると、これらの基準が欠如していたり、軽視されていたりすると、幹部は任務を遂行できないだけでなく、個人主義、政治思想、倫理観、そして生活の堕落に陥りやすいことがより明確に分かります。例えば、ある部隊でネガティブな現象や重大な規律違反が発生しているにもかかわらず、幹部が不誠実な報告をしたり、正当化しようとしたり、欠点を隠したりする場合、それは「あえて考える」「あえて行動する」「あえて責任を負う」という精神が欠如していることを意味します。
同僚が間違っているのを見ても、沈黙したり、回避したり、無視したりするような役人は、「声を上げる勇気」や「公益のために行動する勇気」がないことを露呈している。欠点を隠し、功績を誇張して報酬を得ようとし、実利主義に走り、私利私欲に走り、昇進の機会を狙うのは、革新を軽視し、「困難や挑戦に立ち向かう勇気」がないことを露呈している。
「7つの挑戦」幹部の基準と内包は、弁証法的、補完的、そして相互影響関係にあります。一つの「挑戦」の欠如は、残りの資質に影響を与えます。「挑戦」の不足、あるいは基準の内包や性質の歪曲はすべて個人主義の表れであり、政治的思想、倫理、そして生活様式の否定と劣化につながる一歩です。革命的で規律ある、精鋭で現代的な人民軍を建設するという2030年までの目標、内容、解決策の展開と実行に全軍が注力している状況において、「7つの挑戦」精神に基づいた幹部の訓練と実践は特に重要です。
中央軍事委員会と国防部の指導と指揮の下、全軍各機関・部隊の党組織は、党建設と党是正の綱領・計画を徹底的に推進し、実質的な成果を上げている。党の決議、指示、結論等及び中央軍事委員会決議第847-NQ/QUTW号に基づき、個人主義を断固として阻止し、闘争する。党の観点に基づき、「建設」と「戦闘」を密接に結びつけ、「建設をもって戦う」というモットーを掲げ、各機関・部隊の党委員会及び党組織は、指導決議、行動綱領を補完し、学習を組織し、「七つの挑戦」の精神を深く深く体得する必要がある。
これは、定期的な批判と自己批判の重要な根拠の一つと捉えるべきです。幹部と党員、特に各クラスの指揮官、書記、党委員会は、自らの立場と責任において、模範を示し、自らがどれだけ「敢えて」行動できるかを真剣に評価する必要があります。彼らがまだ挑戦していない、あるいは様々な理由で真剣に取り組んでいない「敢えて」行動については、克服し、実践し、努力するための計画を立てるべきです。彼らがどれだけ「敢えて」行動したかを見ることは、彼らが無関心な態度をとっているか、安全を求めているか、「耳を塞いでいる」か、正しいことは見て守らないか、間違っていることは見て守らないか、悪口を言うか、同志や仲間の抜け穴を見つけて批判し、お世辞を言い、お世辞を言い、名誉と利益を求めているか…もし、もしこれらのことがあなたの思考や考え方に重くのしかかっていたり、こびりついているのに気づいたら、自分自身を正し、浄化すべきです。
我が軍は団結、団結、自覚、そして厳格さを強く備えています。「七つの挑戦」精神に基づく幹部の教育・育成は、広範な政治活動の期間であるだけでなく、日常的な「手引書」として活用し、他の教育形式や方法と組み合わせて、自己啓発、自己修養、自己鍛錬を促進する必要があります。幹部が真に自らの悪癖、悪癖、欠点に「敢えて」向き合うことで初めて、集団のために、部隊のために、そして軍建設の大義のために「敢えて」貢献し、犠牲を払う意欲が生まれます。これはまた、政治思想、倫理、生活様式の否定的な兆候や堕落を予防・撃退し、軍における「自己進化」と「自己変革」を効果的に阻止・阻止する道でもあります。
ソース
![[写真]「ベトナムと共に前進」プログラム開始式典での赤と黄色の星](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/1200x675/vietnam/resource/IMAGE/2025/8/16/076df6ed0eb345cfa3d1cd1d7591a66f)
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