先生、現在ベトナムの民間企業の多くは規模が小さく、成長率も低く、中小企業は依然として多くの障壁に直面しています。その理由は何でしょうか？
ベトナム統計総局（ 財務省）によると、ベトナムには約100万社の企業があり、そのうち中小企業は97%を占め、4,000万人以上の雇用を創出し、経済全体の労働力の82%を占めています。また、中小企業はGDPの51%、国家予算の30%以上を占めています。
大企業と比べて、中小企業は市場変動への適応力に優れています。多くの企業が大企業のサプライヤーやパートナーとして機能し、持続可能なバリューチェーンを構築しています。現在、中小企業が「成長を望まない」理由は主に3つあると考えています。
一つ目は、税負担とコンプライアンスコストです。 世界銀行の「ビジネス環境の現状」報告書によると、ベトナムの中小企業は税法遵守に年間平均384時間を費やしており、これは同地域の多くの国よりも高い数値です。
二つ目は資本問題です。ベトナム国家銀行（SBV）によると、中小企業の最大70%が担保や信用履歴の透明性の欠如により銀行からの融資に困難を抱えています。さらに、事業登録、税務、労働に関する規制が依然として重複しており、多くの事業主が起業に消極的になっています。
第三に、企業は規模拡大が難しく、質の高い労働力が不足し、ブランド、価格、リソースの面で大企業と競争することが困難です。加えて、政策や事業環境のリスクも、企業が規模拡大を躊躇する要因となっています。
ベトナムには多くの優遇政策があるにもかかわらず、500万以上の事業所を抱えるこれらの事業所のほとんどは、正規企業への転換に意欲を示していません。正規企業への転換に伴い、法令遵守コストやその他の規制導入コストの増加を懸念しているからです。
現在、家計経営は食品安全、消防、労働、環境などに関する規制の制約が比較的緩い。それに加え、税金や手数料に関する一連の政策も存在する。正式に事業を設立するには、会計帳簿の開設など、多くの手続きが必要となる。これがベトナムにおける民間企業の発展における大きな障害の一つとなっている。家計経営は、常に「グレーゾーン」、つまり法規制の運用が必ずしも徹底していない領域に留まろうとする傾向がある。
新しいソリューションや手段に関して、企業が本当に必要としているソリューションとは何でしょうか?
各省庁・各セクターは、企業のニーズを市場、金融、投資、人材、行政手続きの5つのグループに分類する必要がある。同時に、デジタルトランスフォーメーションとグリーントランスフォーメーションを国際経済統合の中で統合する必要がある。
さらに、一般的なガイドラインとしては、中小企業支援法や企業法などが挙げられます。そのため、支援プログラムは行政手続きの遵守を証明する必要があり、費用は中小企業の売上高の1%未満でなければなりません。費用が1%を超えると、事業の発展が困難になります。
さらに、国家資本と民間企業および国際機関の金融機関の資本の組み合わせが部門間にわたるように、統一的かつ同期した多部門調整が必要であり、毎年、決議01に、財務、雇用、労働生産性、グリーン生産などのKPI指標を評価するための一連の基準を含める必要があります。
中小企業が今後「飛躍」を遂げるためには、提供者という立場から、共同創造者、共同投資家、そしてリスク分担者という役割へと移行する必要があります。2017年に重複していたため公布された企業法と中小企業支援法の統合を検討してください。2027年までに、各省庁、支局、地方自治体は、ワンストップ窓口システムを通じて行政手続きの100%をデジタル化することを推奨します。
同時に、ベトナムは公正な競争環境を整備し、国有企業や大企業が過度に優位に立つことで中小企業に困難をもたらす状況を抑制しなければなりません。法的規制の削減・簡素化による経済的動機付けも必要です。特に税金や手数料に関する規制を簡素化し、企業が税制、手数料、労働規制についてシンプルで使いやすいシステムを構築できるようにする必要があります。
ベトナムは中小企業向けの信用保証基金を設立する必要があります。人材育成とイノベーション支援、中小企業向けの研修エコシステムの構築が不可欠です。また、企業の技術応用を支援し、企業が手頃な価格で近代的な生産技術にアクセスできるよう、技術移転センターを設立する必要があります。
では、現在のプレッシャーのかかる状況において、ビジネス界はどのように適応すべきでしょうか?
中小企業は長期的な発展戦略を構築する必要があります。特に、このグループの企業はビジネスモデルの再構築が不可欠です。企業は小規模な事業に留まらず、各段階に応じた発展戦略を構築する必要があります。
中小企業はニッチ市場に注力できます。成功する企業は、狭い市場からスタートし、徐々に事業範囲を拡大していくことが多いです。中小企業はイノベーション力を高め、デジタルトランスフォーメーションを推進する必要があります。さらに、AI、ビッグデータ、IoTといったテクノロジーを生産・運用に活用することも重要です。これらのテクノロジーは、企業のコスト最適化と生産性向上に役立ちます。
どうもありがとうございます！
出典: https://doanhnghiepvn.vn/doanh-nghiep/tao-don-bay-moi-cho-doanh-nghiep-nho-phat-trien/20250502080847667
コメント (0)