それぞれが独自に、小規模に、あまり魅力的ではない
メコンデルタの各省・都市は、それぞれ独自の観光ポテンシャルを秘めています。カントーはカイラン水上市場とニンキエウ埠頭で際立っており、ドンタップは広大な果樹園を有し、アンザン省はタットソン地方とバーチュアシュー寺院といった独特の精神的・文化的観光価値を有しています。しかしながら、これらの観光地は魅力的な一連の旅程に繋がるのではなく、それぞれが個別に機能し、相互の繋がりが欠けています。
4月30日と5月1日にニンキエウ埠頭（ カントー）で観光客にインタビューしたところ、76%もの観光客が、西側の観光地は「美しいけれど似たり寄ったり」「革新性に欠ける」「省ごとに異なる体験を見つけるのが難しい」と回答しました。ダナンからの観光客、レ・ミン・トランさんは、「西側には何度か行きましたが、船、音楽、果樹園など、同じようなものばかりです。個人的にはとても美しいと思いますが、目新しいものはあまりありません」と語りました。
西部エコツーリズムエリアでは、体験型アクティビティや民俗芸能が若者や観光客に人気です。
ハノイからの観光客、グエン・ティ・マイ・ランさんは、「カントーとヴィンロンへの旅行は楽しかったのですが、観光地間の移動は大変でした。道路は依然として狭く、省間の交通網も整備されていません。交通状況が改善され、宿泊施設が充実すれば、旅行はもっと充実したものになるでしょう」と述べました。
国内観光客だけでなく、海外からの観光客も様々な困難に直面しています。カントー・エコリゾートを訪れる機会があった際、オーストラリア人観光客のダン・モーガン氏とお話をしました。彼は、川の美しさや西洋人の親切さに大変感銘を受けたものの、英語の情報不足と予約手続きの不便さから、限られた旅行体験しかできなかったと話してくれました。彼は、次回、彼のような観光客がより良い体験をできるよう、地域がより専門的な観光業を発展させてくれることを期待しています。
観光客だけでなく、多くの商人やサービス提供者も、省間の観光ルートの欠如が地元住民のビジネスに大きな影響を及ぼしていると考えています。ニンキエウ埠頭の商人であるトラン・ティ・ホン氏は、観光客は一つの省だけを訪れ、他の地域を訪れることはほとんどないため、ビジネスが不安定になっていると述べています。カントーの旅行会社に勤務するグエン・ヴァン・タム氏も、各省が独自の規制を設けており、調整メカニズムやサービスの連携が不足しているため、省間ツアーの構築は困難だと述べています。
現在、メコンデルタの観光は地域間の緊密な連携が欠如し、それぞれが独自の発展を遂げているのが現状です。この状況により、観光商品は深みに欠け、体験の魅力も低下しています。また、複雑な手続きや統一された調整メカニズムの欠如により、企業が省間ツアーを企画することも困難になっています。特に水路を中心とした交通インフラやスマート観光サービスには依然として多くの制約があり、観光客にシームレスで便利な体験を提供する上で大きな障害となっています。したがって、メコンデルタにおける観光の持続的な発展、質の向上、商品の多様化、ひいては国内外市場における魅力と競争力の向上には、同期インフラの整備と効果的な地域連携メカニズムの構築が不可欠です。
西部エコツーリズムエリアでは、体験型アクティビティや民俗芸能が若者や観光客に人気です。
設備の合理化：地域観光の新たな方向性が拓かれると期待
政府の行政機構合理化政策に基づき、メコンデルタ地域は統合されました。統合後、現在、残るのはタイニン省、ヴィンロン省、ドンタップ省、カマウ省、アンザン省の5省と、中央直轄市であるカントー市です。小規模自治体の統合は、資源の増強、管理効率の向上、そして社会経済発展の促進に貢献します。
メコンデルタ観光協会のトラン・ヴィエット・フォン会長によると、観光産業をより専門的な方向に再編するには、組織の合理化が重要な前提となる。行政上の拠点を縮小することで、各省は地域間連携による観光商品の開発を容易にし、より魅力的なバリューチェーンを構築できるようになる。
行政地図の再定義により、地域の強みを明確化できます。カントー市は、地域センターの役割、地域全体の経済、文化、観光開発の中核としての役割を引き続き果たし、コミュニティ観光、クメールの民俗祭り、現代の川沿いの都市エリアを強みとして、ソクチャンとハウザンの合併後にさらに拡大しています。新しいカマウ省は、バクリウと合併した後、ダットムイのマングローブエコツーリズムで独自の特徴を作り出し、ドンカタイトゥの文化空間と沿岸の再生可能エネルギープロジェクトを組み合わせています。新しいドンタップ省は、ティエンザンとドンタップの合併に基づいて形成され、エコツーリズム、伝統工芸村、果樹園、チャムチム、サデックなどの観光地の利点を促進しています。新しいアンザン省は、アンザンとキエンザンの合併後にフーコックを含み、スピリチュアルツーリズムとカルチャーツーリズムを効果的に活用しながら、海と島の観光の発展で際立っています。このゾーニングにより、商品の重複が回避されるだけでなく、より綿密かつ体系的な観光開発に有利な条件が整えられます。
2024年には、メコンデルタの観光は2023年比15.9%増の5,200万人を超える観光客を迎えると予想されます。そのうち、海外からの観光客は49%増の280万人を超えます。観光収入は62兆ドンを超え、同時期比36%以上増加します。カントー市文化スポーツ観光局のグエン・ミン・トゥアン副局長は、「この結果は、地域観光の大きな可能性を示しています。しかし、飛躍的な発展を遂げるためには、各省が独自の商品開発、ブランドの明確な位置付け、そして観光プロモーション活動の革新に引き続き投資していく必要があります」と述べています。
アンザン省観光協会常任副会長兼ヴィナ・フーコック観光株式会社総裁のグエン・ヴー・カック・フイ氏も同様の見解を示し、「西洋文化には優れた強みがあるものの、現在の観光商品には深みや高級志向の要素が欠けている。そのため、歴史、文化、文学に特化したツアーを開発する必要がある。同時に、河川の潜在力を活かしてリバーツーリズムやクルーズを発展させ、滞在期間の延長や消費額の増加を図る必要がある」と述べた。
メコンデルタ地域における持続可能な観光の発展には、交通インフラシステムの整備、観光産業におけるデジタル技術の活用促進、人材の質の向上、地域社会が固有の文化的価値を保全・促進するための支援強化など、多くの重要な解決策を同時並行的に展開していく必要があります。同時に、合同協議会や共通情報システムを通じて省市間の調整メカニズムを構築・強化することは、観光商品開発における一体感を醸成し、地域間の効率性向上に貢献し、地域観光産業の持続可能な発展の基盤を築く上で不可欠な要件です。
行政機構の合理化は、単に拠点を縮小するだけでなく、観光管理機構を専門的、効果的、かつ同期的に再編するための重要な戦略でもあります。地域間の緊密な連携は、総合力を高め、メコンデルタの観光の地位とブランドを高め、国内外の観光客を誘致する多くの機会を創出します。自然、文化、人材といった優位性に加え、経営革新を活かせば、メコンデルタの観光は完全に「飛躍」し、国際的な観光地図上で魅力的なデスティネーションとなるでしょう。
人民軍新聞によれば
出典: https://bvhttdl.gov.vn/tao-duong-bang-cho-du-lich-dong-bang-song-cuu-long-cat-canh-20250707104158947.htm
コメント (0)