合併後、2レベルの地方自治体の組織化により、タイグエン省には省レベルで3つの専門プロジェクト管理委員会が設置されました。これには、タイグエン省の工業および土木建設投資プロジェクト管理委員会、タイグエン省の交通および農業建設投資プロジェクト管理委員会、タイグエン省の北部建設投資プロジェクト管理委員会が含まれます。
タイグエン省運輸・農業施設建設投資プロジェクト管理委員会は、タイグエン省（旧）郡市建設投資プロジェクト管理委員会のすべてのプロジェクト、工事、および158名の役員と職員の受入れ、管理、運営を担っています。郡レベルが以前投資していたプロジェクトと工事の数は非常に多く、タイグエン市だけでも約200件のプロジェクトと工事がありました。
タイグエン省運輸・農業事業建設投資プロジェクト管理委員会は、以前の県レベルのプロジェクト管理委員会のプロジェクトとスタッフを引き継ぎ、傘下のプロジェクト管理委員会に再編しました。
同時に、プロジェクト管理委員会は、担当者に、スタッフに引き続き建設現場を綿密に監視させ、請負業者に定められたスケジュールに従って工事やプロジェクトを建設するよう促し、指示し、要求し、また、施工監理コンサルタントに厳格に品質管理するよう指示しました。
タイグエン省交通・農業施設建設投資プロジェクト管理委員会のグエン・ティ・タン・フエン副委員長は、「これまで県レベルで投資してきたプロジェクトや工事の管理を任されている私たちは、請負業者、設計コンサルタント、監理コンサルタントに変更がなかったため、工事が中断したり中断したりしないように決意しました。職員には、移行段階から完了まで、定期的に工事を追跡するように指示しました」と述べた。
二層制地方自治モデルを導入し、プロジェクトはコミューンレベルに割り当てられ、投資家としての役割を担うことで、中断を回避しています。例えば、ドゥック・スアン区は、バクカン市投資建設プロジェクト管理委員会（旧）からバクカンスタジアム建設プロジェクトおよび関連事業の委託を受け、その権限下で実施しました。このプロジェクトは、20ヘクタール以上の敷地面積、8,000席、総投資額2,500億ドン以上を誇り、2026年初頭の完成が予定されています。
二層制地方自治モデル実施直後に行われた各部署・支部との会議で、タイグエン省人民委員会委員長のファム・ホアン・ソン同志は、投資家に対し、社会経済発展を促進し、関連経済分野の物資消費を促進し、労働者の雇用を創出するために、プロジェクト、特に以前に郡レベルで投資されたプロジェクトが中断、遅延、または低品質にならないようにし、予定通りに活用するよう要請した。
出典: https://nhandan.vn/thai-nguyen-khong-de-du-an-cong-trinh-gian-doan-cham-tre-post891820.html
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