企業が革新し、突破する機会

行政境界の再編、省と市レベルの統合、そして二層制の地方自治モデルの運用（区レベルの廃止）は、新たな時代における国家発展の客観的な要求である。ト・ラム書記長は次のように断言した。「国家再編」の決定は、戦略的意義を持つ歴史的一歩であり、国家行政機構の整備、同期性、合理性、有効性、効率性を備えた政治システムの制度と組織の整備、そして現代的で建設的、人民に優しく、人民に奉仕する行政システムの整備に向けた新たな発展段階を示すものであり、すべての利益が人民に帰属することになる。」

ベトナム国民と経済界は、機構の統合と合理化は現実からの避けられない要求であり、人々を中心とし、企業を主体とし、新時代における国の急速で強力かつ持続可能な発展を促進するという目標を達成するための、近代的で中央集権化された効率的な行政を構築するための基本条件であることを十分に認識しています。

ベテランのホー・ホイ氏、マイリングループ会長。

マイリングループと経済界は、新たな行政組織モデルへの強い信念と強い支持を表明しました。これは政治体制の制度改革にとどまらず、企業全体、特に全国規模で事業を展開する大企業が組織体制と運営メカニズムを改革・再構築するための有利な条件を創出する基盤となります。企業の変革、デジタル化、グリーン化、そして生産・事業活動の効率向上に向けた強力な推進力と動機付けとなります。

省と市レベルの地方自治体の合併、二層制の地方自治モデルの導入（地区レベルの廃止）、明確な地方分権と権限委譲のメカニズムを備えた合理化され、強力で、効率的で、効果的かつ効率的な政治システムの構築は、科学技術の発展、イノベーション、国家のデジタル変革の飛躍的進歩と関連しており、行政手続きを削減し、人々、特に企業にとってオープンで透明性が高く、便利な回廊を作り出すでしょう。

マイリングループの取締役会は、2025年の6か月間のレビュー会議で革新への決意を表明しました。

マイリングループは、ベトナムが「新たな国家統治」の時代を迎えるにあたり、企業も「自らを再構築し、抜本的な行動を取り、国と共に発展するために大幅な革新を遂げる」必要があると結論付けました。これは、企業にとって、事業モデルの調査・変革、大規模な事業展開、社内再編、組織合理化、デジタル技術プラットフォームへの投資、グリーン化、そして運用コストの最適化といった機会です。これらの要素は、ベトナム企業が事業を加速させ、国内外の市場の潜在力を最大限に活用し、新時代のベトナムの発展に積極的に貢献していく上で重要な強みとなるでしょう。

上記の認識に基づき、マイリングループの取締役会は、行政単位の統合と政治体制の合理化に合わせて、グループの組織再編と運営メカニズムの刷新を決定しました。重点は、全国63省市・島嶼部にあるすべての事務所と執行委員会を、新たに34省市に対応する34の執行委員会に再編することです。マイリングループの全国の支社・支店は、執行委員会を合理化し、間接部門を大幅に削減します。これにより、事務所運営費、建物賃借費、間接従業員の給与など、毎月数十億ドンのコスト削減に貢献します。グループは、管理、運営、オンライン接続、スマート接続にデジタル技術を積極的に活用し、スピード、科学性、効率性を確保します。同時に、数百台の電気自動車に投資し、主要分野で「グリーン交通」プログラムを強力に推進し、新時代のサービス品質とブランドイメージを向上させます。

Mai Linh Taxiはサービス品質の向上に努めています。

それに伴い、Mai Linh は人材の再教育を行い、透明かつ公開された KPI システムを適用し、スタッフの能力、責任感、仕事の効率を向上させています。

わが経済界は、統合・合理化後の新たな行政機構が、特に行政手続き改革において、多くの画期的な革新と実質的なイノベーションをもたらすことを期待しています。機関や職員、公務員や公務員は分散化され、明確な任務が割り当てられ、「僧侶は多いが寺は閉まらない」という状況に陥ることなく、機能や任務の重複がなくなります。また、最新のデジタル技術の適用を促進し、迅速かつ科学的かつ合理的に業務を処理し、人々や企業へのサービス提供における有効性、効率性、専門性を確保するためのメカニズムが構築されます。

同時に、国家は幹部、公務員、公務員に対し、透明性が高く厳格な業績評価システム（KPI）を構築する必要があります。停滞、ハラスメント、否定的な態度、そして国民や企業への嫌がらせといった「隙間」を残さず、国の発展を阻害することがないようにする必要があります。「グリーンビジネス」とイノベーションの発展を優先する政策があり、企業は労働者の多くの雇用を解決し、社会共同体に価値と文明的な生活をもたらします。

ベテラン、ホー・ホイ、マイリン・グループ会長

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出典: https://baolamdong.vn/thoi-co-de-doanh-nghiep-doi-moi-but-pha-381375.html