ベトナム統計局によると、2025年第1四半期のホーチミン市における物品・サービス小売売上高は317兆VNDに達し、前年同期比14%増となった。そのうち、物品小売売上高は市場シェアの46%を占め、147兆VNDに達した。市場における小売需要は依然として力強い成長が見込まれる。
サヴィルズ・ベトナムのレポートによると、2025年の最初の3ヶ月間、近代的な商業施設（ショッピングモール、小売店舗、百貨店、スーパーマーケットを含む）の入居率は前年比2ポイント増の94%と高水準を維持しました。前年比での入居率上昇は、飲食、エンターテイメント、家電、家具セクターの需要の高さと、新規プロジェクトへの良好な吸収によって牽引されました。
ティソ・モール・サラ、パーク・モール、ビンコム・メガ・グランド・パーク、センター・モール・ヴォ・ヴァン・キエットといった新しいショッピングモール・プロジェクトは、いずれも70%以上の稼働率で開業しました。特に、センター・モール・ヴォ・ヴァン・キエット（6区）は、新規開業にもかかわらず、88%の稼働率を記録しています。 教育、健康・美容、家電、家具という4つの主要顧客層から、1テナントあたり500㎡を超える賃貸面積を持つ大規模テナントが、賃貸面積の3分の1以上を占めています。
一方、路面店は多くの課題に直面しており、より幅広い商品・サービスを扱う近代的な小売業との熾烈な競争に直面しています。サヴィルズの調査によると、路面店の空室率は、新型コロナウイルス感染症のパンデミック以前の最盛期にはまだ回復していません。ホーチミン市の主要道路における小売店舗の平均賃料は、現在2019年と比べて10～20%低下しています。
家主は、賃貸期間の延長、支払いスケジュールの延長、敷金の減額、賃貸期間の柔軟化などのインセンティブを提供し続けていますが、一等地や賑やかな場所でも空室状況が続くことがよくあります。
サヴィルズ ホーチミンシティのリサーチ部門シニアマネージャー、カオ・ティ・タン・フオン氏は次のように述べています。「小売業界は現在、特に消費者の行動と小売モデルの運営方法において大きな変化を遂げています。」
主な理由は、消費者の購買習慣の変化にあります。パンデミック中のソーシャルディスタンスにより、人々はオンラインショッピングの利用が増え、その利便性とコスト削減を徐々に体験するようになりました。現在、市場が徐々に回復しても、ほとんどの消費者はこの習慣を維持することを選択しています。これは消費者行動の長期的な変化であり、従来型の小売スペースの需要に大きな影響を与えています。
Cao Thi Thanh Huong 氏 - サヴィルズ ホーチミンシティ、リサーチ部門シニアマネージャー
消費者行動の変化に加え、タウンハウスとショッピングモールの性質と運営方法の明確な違いも、小売ブランドがショッピングモールをますます重視する重要な要因となっています。専門家は、街路型店舗とショッピングモールという2つの小売賃貸モデルのどちらかを選択する必要がある場合、小売ブランドは今後ショッピングモールを優先するだろうと指摘しています。なぜなら、これら2つのモデルの性質にも多くの違いがあるからです。
具体的には、タウンハウスは専門的な管理体制が整っていないことが多く、賃料は家主の個人的な判断に大きく左右され、一貫性と安定性に欠けています。一方、ショッピングモールは、明確な賃貸ポリシー、安定した商業環境、そして立地、計画、そしてインフラの整備による高い集客力など、経営が良好です。これらの要素は、ブランドにとってリスクと運営コストの管理において安心感を与える要因となっています。
ショッピングモールは、事業効率の向上だけでなく、ブランド価値の向上にも貢献します。必ずしも直接的な収益増加につながるわけではありませんが、ショッピングモールへの出店は、プロジェクトへの潜在的な買い物客の流入によって、消費者のブランド認知度と威信を高めることにつながります。
一方、タウンハウスは、本当に好立地でない限り、同様の波及効果を生み出すのは難しいでしょう。路面店モデルでは、消費者は積極的にブランドを探し出す必要があります。一方、ショッピングモールでは、消費者はブランドに「遭遇」しやすく、いわば「ウィンドウショッピング」のような感覚で、具体的なニーズがなくても潜在顧客に自然にアプローチできる機会が生まれます。
多くの経済課題を抱える中、小売業は現在、店舗ポートフォリオの見直しと再構築、そして運営コストのバランス調整を迫られています。運営上の優位性と集客力を兼ね備えた近代的な小売モデル、特にショッピングモールは、多くのブランドにとって事業効率を最適化する戦略における最優先事項となりつつあります。
見通しとしては、2025年の残り9ヶ月間で、5つのプロジェクトから66,244㎡の商業施設が供給されます。このうち、中心部の供給は、マリーナ・セントラル・タワーとランカスター・レガシーという2つの商業センタープロジェクトから供給され、市場シェアの52%を占めます。しかしながら、土地資金の不足は供給の発展に影響を与え、特に中心部において、国際的なブランドの事業拡大ニーズと市場見通しに課題をもたらすでしょう。
出典: https://doanhnghiepvn.vn/kinh-te/bat-dong-san/thuong-hieu-ban-le-ngay-cang-chuong-trung-tam-thuong-mai/20250430062446233
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