ティエンザン省：新たな農村地域の持続可能な開発のためのイノベーション

2010年の農村平均所得がわずか1,870万ドン/年、貧困率が10%を超えるという低いスタート地点から、省内の135のコミューン全てがNTM基準を満たし、そのうち半数以上が先進NTM基準を満たしています。この成果は単なる投資によるものではなく、生産組織、技術の応用、そして特に人々の動員と参加への誘導方法における包括的な革新と創造性の基盤の上に成り立っています。

上記の成果を達成するため、ティエンザン省は国家農村開発目標計画の開始当初から、生産組織において異なる方向性を選択しました。省は大規模生産を追求するのではなく、品質、効率性、持続可能性を重視しています。ココナッツ、米、ドラゴンフルーツといった経済的価値の高い主要作物に重点を置いた大規模農業生産地域が形成されました。同時に、276の協同組合（HTX）が設立され、総資本金は1兆4,980億ドンを超え、人々は生産において連携し、商品や農産物の価値向上に貢献するという「習慣」を身につけました。

州は、栽培面積の拡大だけでなく、栽培地域にコードを提供し、技術投資を行い、農産物を国際市場に投入するための企業との連携も行っています。この組織は、農家が自発的に生産するのではなく、生産から消費まで一貫したバリューチェーンに参加できるよう支援しています。

OCOP製品は農村地域の経済生産の革新に貢献します。

さらに、省は一村一品プログラム（OCOP）の発展に特に力を入れており、これを地元農産物の価値向上に向けた重要な方向性と捉えています。現在、省内では140種類以上の一村一品プログラムが認定されており、これらは名称の重要性だけでなく、人々の生産意識の変化、生産とブランド、市場、観光との連携にも貢献しています。その結果、2024年までに経済開発ソリューションの導入により、農村部の平均所得は1人当たり年間7,600万ドン以上に上昇すると見込まれています。

デジタルトランスフォーメーションが避けられない潮流となりつつある中、ティエンザン省も例外ではありません。新農村建設管理における情報技術の活用は、省から各村へと段階的に進められています。多くの村が、防犯カメラシステム、自然災害警報、デジタルプラットフォームを通じた行政管理、ZaloやFacebookを通じた人々とのつながりといった、スマートな新農村村モデルの導入を開始しています。

さらに、ティエンザン省が最も顕著な革新をもたらしたのは、人々を動員し、鼓舞する方法です。言葉による動員だけでなく、コミュニケーションにおいても創造性を発揮しています。そのため、改良オペラ、舞台台本、DVD、看板、チラシなどを柔軟に活用し、身近で理解しやすく、記憶に残りやすいメッセージを伝えています。13年間で43万8000回以上の宣伝活動が実施され、ラジオやテレビのニュース記事は1万2000件近く配信され、各地域に特化した改良オペラ台本が数百本も執筆されました。これらの形態は、人々の意識を真に変化させ、受動的なものから、主体的に参加し、主導権を握る役割を促進するものへと変えました。

チョーガオ地区のミーティンアン・ドラゴンフルーツ協同組合でドラゴンフルーツを加工している様子。写真：ミン・タン

それ以来、住民自らがプロジェクトを提案し、土地を自発的に寄付し、労働日数や資金を拠出し、道路、学校、文化施設、照明システム、廃棄物処理などの建設に取り組んできました。特に、「住民が土地を寄付し、住民が道路を建設する」というモデルは、カイベー、カイライ、チョーガオ、ゴーコンドンなどの地区で広く展開されています。それ以来、2024年までに省は総額167兆VND以上を動員し、そのうち住民と企業からの寄付は8兆5000億VNDを超えています。これは、地域社会からの信頼と支援を如実に示す数字です。

ティエンザン省における新農村建設の道のりは、単に基準達成の物語であるだけでなく、経営思考の変革、創造的なやり方、草の根幹部の成熟、そしてとりわけ人民の主人としての役割を担う物語でもあると言えるでしょう。これは、ティエンザン省がより近代的で文明的、そして持続可能な発展の新たな段階へと進み続けるための確固たる基盤となります。

C.ウィン

出典: https://baoapbac.vn/kinh-te/202506/tien-giang-doi-moi-sang-tao-de-nong-thon-moi-phat-trien-ben-vung-1046069/